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“見招拆招” 白酒打好組合拳

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-10-21  瀏覽次數(shù):19677
核心提示:由于新冠疫情直接影響了白酒春節(jié)旺季的消費,諸多白酒廠商希望能夠通過即將到來的國慶中秋節(jié)挽回一些損失和頹勢。
       由于新冠疫情直接影響了白酒春節(jié)旺季的消費,諸多白酒廠商希望能夠通過即將到來的國慶中秋節(jié)挽回一些損失和頹勢。但2020年上半年以來,白酒上市公司收入及利潤增速均較2019年同期有著明顯下滑。統(tǒng)計顯示,2019年,白酒上市公司的股價迎來了一波“瘋漲”,18只白酒股股價均實現(xiàn)上漲,其中五糧液漲幅達166%,山西汾酒、古井貢酒、今世緣等也都漲幅超過100%。在業(yè)內(nèi)看來,白酒股股價上漲支撐來自于其業(yè)績的快速增長,但2020年白酒股業(yè)績分化將加劇。

隨著各類措施的出臺以及疫情的逐步穩(wěn)定,作為主力軍之一的白酒業(yè),自然也想借此東風。雖然以茅臺和五糧液為代表的高端白酒企業(yè)在2020年上半年收入及利潤依然能夠維持兩位數(shù)增長,但是,洋河股份、古井貢酒和老白干等區(qū)域次高端白酒企業(yè)收入利潤均呈現(xiàn)小兩位數(shù)下滑,說明了擁有較強品牌力和渠道力的企業(yè),在極端特殊情況下的抗風險能力和渠道調(diào)節(jié)能力強于缺乏基礎(chǔ)市場的泛區(qū)域品牌。

從大繁榮走向“小時代”

在業(yè)內(nèi)看來,中國酒業(yè)正在從大繁榮轉(zhuǎn)向“小繁榮時代”,在“弱復(fù)蘇、強分化”格局下,行業(yè)增長的范圍正在縮小,而白酒也將進入新的分化期。2016年到2019年可以定義為中國酒業(yè)的大繁榮時代,在這期間“超規(guī)模、超增速”成為行業(yè)的特征。但2020年,這些增長空間基本上已經(jīng)耗盡,白酒行業(yè)的強分化格局會進一步加劇。增長機會將轉(zhuǎn)向頭部企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)和培育消費者的企業(yè)。

而提價對白酒企業(yè)增長的幫助效果正在衰退。長期漲價不斷累積,市場需要時間消化,從實際效果看,除了部分頭部企業(yè),2019年大多數(shù)白酒企業(yè)漲價之后銷量沒有明顯的增長反而暴跌,尤其是部分品牌力不足的區(qū)域酒企,漲價反而帶來了消費群的大量減少和整體產(chǎn)品動銷率的下降。由此,名酒企業(yè)的增長由于行業(yè)驅(qū)動因素泛化,白酒行業(yè)進入體系化競爭時代,從普漲轉(zhuǎn)為拉力賽,競爭將從品牌、渠道、產(chǎn)品、營銷、終端等各個維度展開。因此,2020年白酒行業(yè)是集中和分化的疊加之年,雖然行業(yè)向名酒集中,但名酒間的分化也十分明顯,百億名酒企業(yè)與非百億名酒企業(yè)之間的規(guī)模差距將拉大,對于大部分非百億名酒來說,如果不繼續(xù)加速發(fā)展,均有可能在競爭中被落下。

穩(wěn)中求進,機會方顯

去年以來,一線名酒表現(xiàn)穩(wěn)健,整體保持增長,高端白酒未來將是白酒企業(yè)績表現(xiàn)的驅(qū)動力,二三線白酒分化,行業(yè)發(fā)展趨勢仍將如此,白酒市場自由競爭將更激烈。在此基礎(chǔ)上,白酒消費將進一步場景化、功能化和“產(chǎn)能過剩”情況依舊,兩極分化格局將被強化,高端白酒增長降速。本來白酒行業(yè)競爭壓力就比較大,遇到疫情,酒企和經(jīng)銷商的壓力會更大,但是也要積極面對,“不夸大、不自棄”。場景化是白酒行業(yè)最需要深耕的消費點,例如婚宴、節(jié)慶等不得不消費的場景,并且要拓寬新的消費場景。而白酒新零售可以說是一個新的應(yīng)用場景銷售渠道的開拓,也是一種線上線下的互動渠道。白酒的功能化、多元化同樣需要發(fā)散思考,功能區(qū)分多元,年齡消費多元,產(chǎn)品種類多元,白酒文化體驗、時尚體驗消費的培養(yǎng),進一步拓寬白酒消費場景。

高端白酒:需要進一步深化補短板、拉長板、升級新動能;以價格穩(wěn)定提升為核心;強化品質(zhì)、強化管控、強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。次高端酒:繼續(xù)保持挖掘歷史文化底蘊,制訂清晰業(yè)務(wù)框架和目標,穩(wěn)步推進渠道變革、開拓省外市場,爭取將品牌持續(xù)做大做強。區(qū)域白酒:實現(xiàn)在省內(nèi)精耕深度化、省外通過高端產(chǎn)品進行區(qū)域突破,堅持“品牌+渠道”雙驅(qū)動。將品牌、品質(zhì)建設(shè)與機制、體制優(yōu)化成為發(fā)展重頭戲,優(yōu)化區(qū)域拓展等發(fā)展新動力。

線上線下一體化“釋放壓力”

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,網(wǎng)購的便利,都在改變購酒的消費習慣;各種連鎖的名酒品牌店,也會吸引一部分的消費者,消費者對連鎖的信任遠大于社區(qū)小店。

隨著對互聯(lián)網(wǎng)工具的嫻熟運用,這是必然趨勢。年輕一代創(chuàng)業(yè)不想象父輩那么辛苦,一個個門店做溝通、打呆仗。怎么辦?依托互聯(lián)網(wǎng)做品牌,只要有一小部分消費者認可,自然就有自己吃飯的地盤,網(wǎng)上溝通、省時省力,只要產(chǎn)品設(shè)計足夠吸引眼球,酒體勾調(diào)符合小眾需求即可。目前做嘗試的大廠家、個人創(chuàng)業(yè)者越來越多,這個趨勢勢不可擋。因此,擁抱大數(shù)據(jù)等新技術(shù)是白酒行業(yè)順勢升級必由之路,對目標消費群體進行分析研究,準確了解他們的喜好、用酒習慣,有針對性的升級產(chǎn)品、構(gòu)建消費場景,誰能給到最符合實際場景的精準產(chǎn)品,誰就能夠占得先機。

未來,由于消費者的升級需求和“喝得少,喝的好”的趨勢發(fā)展,將令中低端白酒市場占有率逐步下降;而高端、特別是超高端市場的占有率將迅速提升。有專業(yè)人士預(yù)測,至2029年,我國高端乃至超高端白酒市場份額將達40%左右。并且,中國中產(chǎn)消費正在崛起,這么龐大的一個消費人群,他們的消費觀念和消費習慣將影響酒類行業(yè)的改變和發(fā)展。(文章來源:中國酒業(yè)雜志  王運啟


 
 
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