2007年，她是企業(yè)的營(yíng)銷總監(jiān)，同年，想要擁有一份自己的事業(yè)的她，人生第一次創(chuàng)業(yè)虧損了近30萬(wàn)元；2008年，轉(zhuǎn)型進(jìn)口葡萄酒領(lǐng)域的她掙到了人生的第一個(gè)100萬(wàn)元，事業(yè)蒸蒸日上；2010年，轟動(dòng)全國(guó)的“昌黎紅酒造假事件”讓整個(gè)行業(yè)進(jìn)入寒冬期；如今，她創(chuàng)立的品牌成了河南省進(jìn)口紅酒企業(yè)的領(lǐng)航者。她就是鄭州愛(ài)凡尼進(jìn)出口貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)司雅麗。
出師不利，營(yíng)銷總監(jiān)首創(chuàng)業(yè)虧損近30萬(wàn)元
2006年，27歲的司雅麗應(yīng)聘到鄭州一家大型商貿(mào)企業(yè)，憑借著吃苦耐勞的品質(zhì)和一股子闖勁兒，2007年，司雅麗升職為這家商貿(mào)酒店的營(yíng)銷總監(jiān)，主要從事定制酒工作，負(fù)責(zé)一些白酒營(yíng)銷和個(gè)人團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。
同年，不甘心一輩子打工的她想要擁有一份自己的事業(yè)。于是，在工作間隙，司雅麗東拼西借湊足了啟動(dòng)資金。2007年9月，她成立了鄭州市浩源酒業(yè)有限公司，主要從事四川某品牌白酒經(jīng)營(yíng)，然而因?yàn)閷?duì)白酒行情不了解以及合伙人的“不靠譜”，一年下來(lái)，司雅麗虧損了近30萬(wàn)元，人生的第一次創(chuàng)業(yè)以失敗收?qǐng)觥?/span>
重整旗鼓，進(jìn)口紅酒讓她賺得人生第一桶金
面對(duì)創(chuàng)業(yè)的虧損和白酒行業(yè)的不穩(wěn)定性，司雅麗逐漸萌生了轉(zhuǎn)型的念頭。一次偶然的機(jī)會(huì)，她的一位朋友的孩子在法國(guó)留學(xué)，向她推薦做紅酒。“當(dāng)時(shí)說(shuō)讓我做紅酒，我的第一反應(yīng)是紅酒在中國(guó)沒(méi)有市場(chǎng)，做起來(lái)太難了，還有罐裝酒的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但是他立馬反駁我說(shuō)，正因?yàn)槿绱瞬乓鲈b酒，這樣才會(huì)與眾不同。”受到啟發(fā)的司雅麗認(rèn)為自己的機(jī)會(huì)來(lái)了，隨后在朋友的陪伴下做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行一番了解后，司雅麗堅(jiān)定了自己做原裝進(jìn)口紅酒的決心。于是，在2008年初，司雅麗正式轉(zhuǎn)型做起了進(jìn)口葡萄酒的生意。
“我們做的酒全都是品牌酒，每一瓶都可以溯源，所有的酒都是原瓶原裝。”據(jù)司雅麗介紹，為了讓消費(fèi)者買到最豐富、最優(yōu)質(zhì)、最安全的外國(guó)品牌紅酒，每年她都要親自到世界各地的知名酒莊考察，了解不同產(chǎn)品的市場(chǎng)行情。創(chuàng)業(yè)第一年，公司的凈利潤(rùn)便達(dá)到了100多萬(wàn)元。
舉步維艱，事業(yè)低谷期一瓶紅酒都賣不出去
正當(dāng)事業(yè)蒸蒸日上的司雅麗想要把品牌做得更大更強(qiáng)時(shí)，2010年12月25日，《焦點(diǎn)訪談》曝光的“昌黎紅酒造假事件”在全國(guó)引起極大的轟動(dòng)，國(guó)內(nèi)紅酒行業(yè)迅速進(jìn)入了寒冬期。“這真的是特別大的打擊，那個(gè)事件之后，整個(gè)紅酒市場(chǎng)都爛掉了，你只要和別人說(shuō)紅酒，他們就直接回，中國(guó)就沒(méi)有原瓶原裝的紅酒，全都是假的。”司雅麗回憶道，那段時(shí)間是她最艱難的時(shí)期，甚至一瓶紅酒都賣不出去。
處在事業(yè)低谷期的司雅麗選擇了堅(jiān)持，為了讓企業(yè)活下來(lái)，她開(kāi)始四處尋找“容身之處”。為打消消費(fèi)者對(duì)葡萄酒來(lái)源的顧慮，司雅麗打算把保稅區(qū)作為事業(yè)的新起點(diǎn)。剛開(kāi)始向保稅區(qū)申請(qǐng)入駐，對(duì)方不同意，“我跟相關(guān)負(fù)責(zé)人做了幾個(gè)保證。我說(shuō)，在這里我能把葡萄酒進(jìn)口業(yè)帶動(dòng)起來(lái)，我的加入會(huì)讓更多的同行加入進(jìn)來(lái)，我有信心把進(jìn)口葡萄酒做成這里最亮麗的風(fēng)景。”終于，在2011年，“三顧茅廬”的司雅麗成功地把公司“搬”進(jìn)了新家，中部首家在國(guó)家級(jí)保稅區(qū)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)口貿(mào)易公司就此誕生。
苦盡甘來(lái)，“優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、堅(jiān)持”讓她在行業(yè)中脫穎而出
然而，搬了新家的司雅麗眉頭依然舒展不開(kāi)。“紅酒市場(chǎng)的復(fù)蘇不是一時(shí)半會(huì)兒能完成的，我就讓自己在工作時(shí)期結(jié)識(shí)的高端客戶走團(tuán)購(gòu)買酒，拿團(tuán)購(gòu)掙的錢來(lái)培育市場(chǎng)。”
度過(guò)了以團(tuán)購(gòu)養(yǎng)公司的艱難時(shí)期，愛(ài)凡尼在圈內(nèi)早已成了好口碑的代名詞。“進(jìn)口量大、專業(yè)的供應(yīng)服務(wù)、恒溫恒濕的保稅倉(cāng)庫(kù)、雙重監(jiān)管保障品質(zhì)、物流便捷專業(yè)報(bào)關(guān)、原產(chǎn)地供應(yīng)”六個(gè)特點(diǎn)成了愛(ài)凡尼最大的優(yōu)勢(shì)。如今，愛(ài)凡尼先后與法國(guó)、意大利、德國(guó)、澳大利亞、智利等主要產(chǎn)酒國(guó)的知名酒莊建立了長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)關(guān)系，產(chǎn)品體系上，形成了高端進(jìn)口葡萄酒以美國(guó)BV、意大利西西里、蔓德羅莎為核心，中端產(chǎn)品以南非和澳洲產(chǎn)品為主，大眾型消費(fèi)產(chǎn)品以智利“靈魂女王”為代表的愛(ài)凡尼進(jìn)口葡萄酒服務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)品線體系。
在2019年4月26日的精品葡萄酒大賽總評(píng)和第23屆鄭州國(guó)際糖酒會(huì)評(píng)優(yōu)表彰頒獎(jiǎng)典禮上，愛(ài)凡尼共榮獲優(yōu)秀展臺(tái)創(chuàng)意設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)、新銳品牌獎(jiǎng)、十佳企業(yè)獎(jiǎng)以及2019鄭州精品葡萄酒大賽銀獎(jiǎng)、大金獎(jiǎng)等多項(xiàng)含金量極高的大獎(jiǎng)。同時(shí)，在中國(guó)酒業(yè)連鎖發(fā)展高峰論壇暨2018河南酒業(yè)“金象獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮上，愛(ài)凡尼榮膺2018河南消費(fèi)者信賴的酒類銷售企業(yè)和2018河南具有市場(chǎng)潛力的酒業(yè)新品等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。
創(chuàng)業(yè)十二載，回首過(guò)往，司雅麗用“心酸、快樂(lè)、享受”三個(gè)詞來(lái)概括：心酸于創(chuàng)業(yè)路上的一道道坎，快樂(lè)于邁過(guò)一道道坎時(shí)的成就感，享受著人生旅途中充滿未知的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。人生總有過(guò)不完的坎，但沒(méi)有過(guò)不去的坎。這，就是“紅酒女王”司雅麗的“W”形人生。（胡威）
