8月11日下午，河南省政府圍繞“振興豫酒、推動豫酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的專題，由河南省人大常委會副主任劉滿倉帶隊，河南省工業(yè)和信息化委副主任陳維忠、河南省酒業(yè)協(xié)會會長熊玉亮以及省工信委、省商務(wù)廳、省食藥局、省工信委食品辦等領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨皇溝酒業(yè)深入調(diào)研，永城市委書記孟慶勇，市人大主任李宗巖，市委常委、市委辦公室主任栗團結(jié)，市政府黨組副書記、市經(jīng)開區(qū)黨工委書記、管委會主任陳體秀，市政府副市長張峰等領(lǐng)導(dǎo)參加了調(diào)研。
在公司董事長高全友、黨委書記張樹強等班子成員的陪同下，劉滿倉一行先后實地考察了皇溝酒業(yè)成品生產(chǎn)與庫存情況、復(fù)合香生產(chǎn)與原酒儲存情況，制曲生產(chǎn)與微生物研究應(yīng)用情況，市場銷售和生產(chǎn)經(jīng)營情況。劉滿倉深入車間生產(chǎn)現(xiàn)場，品評新蒸的原酒，與一線職工和管理人員親切交談，仔細(xì)詢問，對皇溝御酒的工藝流程、科技研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、企業(yè)文化等情況進(jìn)行了全面的了解，認(rèn)為皇溝御酒的質(zhì)量不錯，很穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)喝過頭痛的現(xiàn)象，對皇溝酒業(yè)近幾年做出的成績給予了肯定，同時也對企業(yè)的發(fā)展提出了建議。
8月12日上午，劉滿倉等調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)在永城市委一號會議室召開了專題調(diào)研座談會。永城市人大常委會主任李宗巖，市政府常務(wù)副市長張紅梅，市政府黨組副書記、市經(jīng)開區(qū)管委會黨工委書記、管委會主任陳體秀，副市長張峰以及永城市相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)參加了座談。公司董事長高全友從皇溝酒業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、存在的困難問題、對豫酒發(fā)展的意見和建議等方面作了專題匯報，公司黨委書記張樹強等其他班子成員作了補充匯報。劉滿倉就皇溝酒業(yè)發(fā)展的問題逐一進(jìn)行了詳細(xì)的詢問，提出了指導(dǎo)性的意見，并就河南白酒發(fā)展的相關(guān)問題進(jìn)行了討論和溝通。
劉滿倉對皇溝酒業(yè)提出了五點初步印象和六點建議。劉滿倉說，對皇溝的初步印象主要有以下五點：
一、穩(wěn)步發(fā)展。從全友同志入廠到現(xiàn)在20年，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。
二、改制有效?；蕼暇茦I(yè)由地方國有企業(yè)改制而成，取得了成效。
三、信譽不錯。體現(xiàn)標(biāo)志在：白酒穩(wěn)定銷售，沒有出現(xiàn)折騰，產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定（沒有出現(xiàn)喝酒上頭、頭疼的問題），沒有出現(xiàn)反復(fù)。
四、團隊穩(wěn)定。一個企業(yè)的發(fā)展需要穩(wěn)定，一個事業(yè)單位的發(fā)展需要穩(wěn)定，一個地方的發(fā)展也需要黨政班子的穩(wěn)定。
五、志向高遠(yuǎn)。皇溝有一個比較長遠(yuǎn)的計劃，自98年以來，皇溝御酒做酒比較專注、專攻、專心、專一，這樣才能做好一瓶酒。
同時，劉滿倉提出了六點建議：
一、 練好內(nèi)功基礎(chǔ)。要有高標(biāo)準(zhǔn)，要學(xué)習(xí)洋河的管理，力爭做到精細(xì)化、極致化、標(biāo)準(zhǔn)化。建議皇溝要先做精細(xì)化，6S現(xiàn)場管理在實際落實到位方面下功夫。
二、工匠精神。不是指一個、兩個人，作為企業(yè)，要培養(yǎng)、樹立、弘揚、大力表彰工匠精神、工匠人物。所謂的工匠，就是在各個流程、各個工藝的工匠，是一種倡導(dǎo)。工匠就是“精益求精”，360行，行行出狀元。
三、人才第一。皇溝已經(jīng)引起重視，但還需要下功夫。一是要留住人才，二是要用好人才。讓待遇留人、環(huán)境留人、感情留人、事業(yè)留人，實現(xiàn)個人價值。首先要重視技術(shù)人才，能施展才華；其次是策劃人才。善于把脈問診、有預(yù)測、有分析，出好主意、出金點子的人才。三是營銷人才。
四、精心運作新上項目。建議：一是要有宏偉目標(biāo)，但是要長短結(jié)合，當(dāng)前要腳踏實地，把遠(yuǎn)大目標(biāo)與當(dāng)前實際結(jié)合起來。“遠(yuǎn)大目標(biāo)”是長遠(yuǎn)的、是奮斗的，“當(dāng)前實際”是朝著遠(yuǎn)大目標(biāo)腳踏實地，一步一步拉近距離，當(dāng)前更現(xiàn)實，一點都不能耽誤。二是新廠區(qū)工程，鑒于現(xiàn)有力量，要分步推進(jìn)。三是新廠區(qū)的規(guī)劃，要以造好酒、賣好酒為主要目標(biāo)。同時，要以質(zhì)量效益為中心，立足于企業(yè)自身能夠發(fā)展壯大為核心目標(biāo)。四是企業(yè)發(fā)展要以自力更生為主，要取得政府的支持，但不依賴政府。
五、著力打造企業(yè)文化。要圍繞皇溝御酒的文化、故事，打造皇溝御酒的品牌，通過酒文化的挖掘、開發(fā)、整理、打造，樹立皇溝御酒的品牌。皇溝御酒本身的牌子一般不要變，有自己的特點：金黃的顏色象征榮華富貴；御酒也象征著尊貴，要把自身的文化特色和典故搞出來，不要簡單的學(xué)別人，更不要人云亦云，也不要照搬別人。要打造品牌，形成皇溝御酒自身特色的品牌。
六、永城市委市政府政府要加大支持。第一，繼續(xù)擺上重要位置。認(rèn)真抓；第二、打造好永城為酒業(yè)發(fā)展的硬、軟環(huán)境；第三、加強所有行政部門需要辦理手續(xù)、行政審批的公開性、透明性和效率，服務(wù)到位；第四、出臺力所能及的、必要的財政和金融扶持措施。
劉滿倉希望皇溝御酒抓住新一輪酒業(yè)發(fā)展的機遇，謀劃創(chuàng)新、全力拼搏、政府支持、營造環(huán)境，讓皇溝御酒在豫東大地上長大、長粗、長壯、長得很有名氣。
在省委、省政府振興豫酒的大背景下，皇溝酒業(yè)會抓住這次難得的發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真謀劃，圍繞企業(yè)生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、品牌和企業(yè)文化建設(shè)等方面，做好產(chǎn)品定位，重點做好永城和商丘根據(jù)地市場的鞏固，扎實做好企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，重視“人才興企”戰(zhàn)略，健全完善人才管理長效機制，積極引進(jìn)和培養(yǎng)企業(yè)需要的各類高素質(zhì)人才，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，真正實現(xiàn)皇溝酒業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為全面促進(jìn)豫酒振興做出貢獻(xiàn)。
