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五糧液系列酒公司劍指100億 全國經(jīng)銷商大會召開在即

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-10-13  瀏覽次數(shù):1158
核心提示:2015年10月17日,宜賓五糧液系列酒品牌營銷有限公司(以下簡稱系列酒公司)正式掛牌成立,開始對五糧液系列酒實踐市場化運作,
       2015年10月17日,宜賓五糧液系列酒品牌營銷有限公司(以下簡稱“系列酒公司”)正式掛牌成立,開始對五糧液系列酒實踐市場化運作,加強了對塔基產(chǎn)品尖莊品牌及其他系列酒的品牌打造和市場建設(shè)力度,通過權(quán)限下放、管理下移、渠道下沉、服務(wù)前置,為市場拓展夯實基礎(chǔ),全面統(tǒng)籌五糧液系列酒的運營工作。

系列酒公司是一個新組建的老企業(yè)。老,是因為系列酒公司的團隊從事系列酒品牌運營工作已經(jīng)很多年了;新,是因為系列酒公司注冊登記掛牌還不滿一年,公司上下充滿了活力、激情和高昂的斗志,并在成立后引入了很多創(chuàng)新的管理理念與運營思路。

用服務(wù)與品質(zhì)成就銷量,劍指百億目標(biāo)

系列酒公司是宜賓五糧液酒類銷售有限公司的全資子公司,前身為宜賓五糧液酒類銷售有限公司銷售部,負責(zé)運營、管理宜賓五糧液股份有限公司出品的除五糧醇、五糧特頭曲外所有的系列酒品牌,其中代表性的品牌有五糧春、尖莊系列、金六福、老作坊、六和液等。

系列酒公司于2015年10月17日正式掛牌成立,自成立伊始即專注于五糧液系列酒品牌的開發(fā)與運營,經(jīng)營模式為總經(jīng)銷、區(qū)域、自營與團購定制相結(jié)合,是宜賓五糧液酒類銷售有限公司下屬子公司中經(jīng)營規(guī)模最大的公司,在成立之初的2015年,系列酒公司就取得了全年銷售量近8萬噸,銷售額近40億元的優(yōu)異成績。

2016年,五糧液股份公司明確制定了“雙百億”的營銷目標(biāo):即率先實現(xiàn)一個區(qū)域營銷破100億并打造系列酒銷售破100億的“雙百億”目標(biāo)。作為“雙百億”目標(biāo)最重要的落實單位之一,系列酒公司進行了一系列的市場布局與管理變革,以保障“雙百億”目標(biāo)的順利完成。

系列酒公司希望通過五年至七年的努力,將系列酒公司打造成為一家銷售額破百億的企業(yè),并培育出一個20億級品牌、兩個10億級品牌、五個5億級品牌、十個億級品牌、二十個五千萬級品牌,同時在自營品牌上實現(xiàn)打造兩個10億省、三個5億省、二十個億元市的目標(biāo)。

三管齊下,保障系列酒公司乘風(fēng)破浪

自系列酒公司成立以來,五糧液集團公司和五糧液股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視系列酒公司的運營和發(fā)展,并對五糧液系列酒的發(fā)展提出較高的要求。

為此,系列酒公司在營銷體制上努力改革創(chuàng)新,積極嘗試,不斷探索與股份公司戰(zhàn)略相契合的最適應(yīng)系列酒發(fā)展壯大的運營新模式。

1、注重新型營銷管理團隊建設(shè)

2015年以來,系列酒公司以“為員工創(chuàng)造平臺”為團隊建設(shè)思路,以“慎言、律行、靈思”為員工座右銘,努力建設(shè)新型營銷管理團隊,以凝聚更多能決策、敢作為、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才,鼓勵公司全體員工主動學(xué)習(xí),積極適應(yīng)市場,提高技能與管理水平,提升服務(wù)能力。

2、梳理優(yōu)化品牌架構(gòu),完善制度建設(shè)

系列酒公司主動對五糧液系列酒品牌進行全面梳理,秉承科學(xué)管理思路,加強制度建設(shè)的理念,現(xiàn)已完成了包括《品牌風(fēng)險管理制度》、《總經(jīng)銷品牌經(jīng)銷商準(zhǔn)入、分級、經(jīng)營與清退標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)品清退與產(chǎn)品內(nèi)部整合管理制度》、《品牌獎勵制度》在內(nèi)的多項品牌管理制度,使品牌管理更加規(guī)范化,辦事流程更加簡潔高效。

3、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化

系列酒公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),自成立之初,就確立了“為客戶創(chuàng)造價值,為企業(yè)創(chuàng)造品牌,為員工創(chuàng)造平臺”的公司使命和“合作共贏,誠實正直,讓客戶、員工和公司的價值最大化”的經(jīng)營理念,上下齊心,共同踐行“言行一致,有始有終,嚴(yán)守紀(jì)律,按章辦事,取舍有度,主動作為”的工作作風(fēng)和“團結(jié)協(xié)作,真抓實干”的公司精神,努力為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),力爭使系列酒公司成為一個讓客戶、員工、企業(yè)三方價值最大化的優(yōu)秀企業(yè)。

全國經(jīng)銷商大會即將召開,戰(zhàn)略規(guī)劃即將呈現(xiàn)

系列酒公司自成立伊始就一直專注于一項偉大任務(wù)——使五糧液系列酒成為五糧口感的護城河與蓄水池。

為此,系列酒公司制定了“將自身運營的重點品牌打造成同價位市場占有率領(lǐng)先品牌”與“以物超所值的價格滿足消費者日益增長的品質(zhì)需求”的品牌發(fā)展策略。

為了保障系列酒公司的健康發(fā)展,順利實現(xiàn)股份公司“雙百億”目標(biāo),系列酒公司預(yù)定于2016年10月17日召開五糧液系列酒全國經(jīng)銷商大會,五糧液集團公司、五糧液股份公司以及系列酒公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將會出席此次會議,對五糧液系列酒今后的發(fā)展提出發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃以更好的保障五糧液系列酒經(jīng)銷商和五糧液系列酒消費者的利益,以有效保障“雙百億”目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

 
 
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