對(duì)此，小米回應(yīng)稱無推出白酒的計(jì)劃，“這是招待小米朋友們的內(nèi)部定制酒，恰好媒體朋友參加完友商發(fā)布會(huì)后到小米這邊來看看，朋友相聚必須拿出好酒，所以科技媒體們給大家開了一個(gè)小玩笑。”
據(jù)了解，小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁黎萬強(qiáng)曾在2014年中國酒業(yè)論壇上拋出過假如小米做酒的“三個(gè)一”的理論(即：只做一種酒，只賺一塊錢，每年賣到一億瓶)。
第一個(gè)“一”，只做一款酒。你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有今天你能看到的互聯(lián)網(wǎng)公司其實(shí)只做了一件事，不管是百度的搜索也好，不管是facebook也好，不管是阿里巴巴公司也好，只做單點(diǎn)突破。
第二個(gè)“一”，只賺一塊錢，互聯(lián)網(wǎng)是微利的?；ヂ?lián)網(wǎng)是免費(fèi)的，免費(fèi)的背后是微利的。在做一件事時(shí)，大家都在想我想掙一塊錢，互聯(lián)網(wǎng)說最好免費(fèi)，免費(fèi)不了的話只賺一塊錢。
第三個(gè)，能否去想象某一個(gè)單品能夠賣上一億瓶，我剛才在想到底在中國每年最暢銷的酒單品賣到多少瓶，雖然沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。但一億帶著互聯(lián)網(wǎng)另外的思想，其實(shí)不老的產(chǎn)品除了單點(diǎn)突破、微利外，還要海量的規(guī)模化。
黎萬強(qiáng)表示，在互聯(lián)網(wǎng)上要立足，其實(shí)沒有一億用戶是不敢站出來見人的，所以要我們小米要做一款酒的話，其實(shí)很多挑戰(zhàn)就在這個(gè)過程。
