歡迎光臨朱躍明:大商正在補課“企業(yè)資本化”_河南酒業(yè)網(wǎng)

設(shè)為首頁加入收藏聯(lián)系我們

 
當(dāng)前位置: 首頁 » 資訊 » 新聞播報 » 新聞播報 » 正文

朱躍明:大商正在補課“企業(yè)資本化”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-05-18  瀏覽次數(shù):704
核心提示:朱躍明談及久加久發(fā)展之路時,直言過去在企業(yè)資本化的問題上,商源還是保守了;認(rèn)為商業(yè)企業(yè)的發(fā)展在平臺打造與價值挖掘;斷
       朱躍明談及久加久發(fā)展之路時,直言過去在企業(yè)資本化的問題上,商源還是保守了;認(rèn)為商業(yè)企業(yè)的發(fā)展在平臺打造與價值挖掘;斷言酒業(yè)的未來也是平臺間的競爭與合作,而這背后是資本的較量。很顯然,“企業(yè)資本化”,對很多酒類商貿(mào)企業(yè)來說,還是這兩年開始思考的,正如朱躍明所言傳統(tǒng)企業(yè)尤其是大商需要補上這門課。

商源在過去對資本還是保守

【有人說,在過去小20年中,商源幾乎都踩對了節(jié)點:盤中盤盛行時,商源在終端控制上布局早,收益豐;在品牌運營開始的時候,大膽運作新疆白酒伊力特;在渠道布局上也下手早,在浙江投資合股很多公司;2006年酒類連鎖開始時又創(chuàng)立了久加久;再后來平臺興起時,又開始做平臺、做服務(wù)。但也有了解商源的人很感慨今天商源在整個行業(yè)的位置,“商源理應(yīng)有更好的發(fā)展,但在各條道路上收益最大的卻不是商源”?!?/p>

一個企業(yè)在行業(yè)位置,每個人的看法不一樣。商源走的路,從來都是看準(zhǔn)了大方向就做,一邊做一邊修正。因為我們在做,知道哪里不爽,哪里有問題。

老實說我們不太在乎“行業(yè)名聲”或者“行業(yè)議論”,去年我們收縮了不少的久加久門店,把效益不好的、沒有好店長等等有問題的店干掉,剩下的門店就40來家。但我們這種面上的“收”,不是外界看到的“久加久不行了”而是我們要做改造。行業(yè)很快就會看到,2016年商源會把久加久門店數(shù)量做到200家。

不僅如此,我們將利用商源“云倉”,做名煙名酒店整合。久加久已經(jīng)走過了酒類連鎖經(jīng)營的前兩種階段,第一階段我們做直營;第二階段我們做直營和加盟,經(jīng)營的事實告訴我們:門店經(jīng)營盈利問題不解決,加盟不過是成本轉(zhuǎn)移,把自己的問題丟給了合作伙伴。只要合作伙伴不能帶來銷售,單靠開一個門店對彼此的價值都不大。

所以,2016年,我們會強化跟有終端,有客戶的經(jīng)銷商或者名煙名酒店合作,導(dǎo)入我整個商源在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢,輸出我們的產(chǎn)品、我們的管理以及我們在上游得到的各種資源,與客戶進(jìn)行有增量的合作。

在久加久的路上我們有值得反思的地方,我們一直在燒我們的錢,一直在靠實踐來不斷修正問題,雖然這條路走得堅實,但是效率和速度還是不夠。我們在企業(yè)資本化的問題上,還是保守。

要知道現(xiàn)在的企業(yè)資本環(huán)境非常好,只要有好項目就有投資。何況,我們自己有實體,我們做過很多年,我們本身就是非常好的投資標(biāo)的。以前商源投資過很多公司,但是我們放棄了別人投資我們。接下來,我們會有大變化,今天的商源是開放的,我們也會做產(chǎn)業(yè)基金做商源旗下很多公司的定向投資,我們會開始運用外部資本的力量。不僅商源如此,很多傳統(tǒng)大商都需要補這一課。

商業(yè)企業(yè)的發(fā)展在平臺打造與價值挖掘

【在過去的三年間,商源依然在不停的“折騰”平臺,投資各種各樣的公司,在外界看來朱躍明就像一個快退休的人士,做幕后投資人,只打算廣種薄收了。平臺只是一種虛指的概念,還是確有實質(zhì)與不同?】

平臺化的概念,我們已經(jīng)提出幾年了也運作很長一段時間,對比現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)一些提法“生態(tài)圈”,好像是一回事,也不是一回事。在我看來,商源早就放棄了單純與上下游的貿(mào)易買賣關(guān)系。我一直在強調(diào),商源可以跟下游客戶承諾,我不賺一分錢的差價,甚至我可以廠家的返利都拿出來分享。

商源要做什么?商源要做的以產(chǎn)品銷售為接點,做價差之外的業(yè)務(wù):物流我們能不能做?你資金不夠,我們提供資金?你有承兌匯票,我們來處理……按照時髦的說法和概念,產(chǎn)品上的合作只是我的流量入口,商源用20年的行業(yè)積淀下的上游資源、企業(yè)經(jīng)營管理上的經(jīng)驗等等來吸納流量。

我們非常清楚,做平臺是需要心胸的,你必須做到開放、平等和共享。跟怡亞通我們也合作,現(xiàn)在商源的麗水公司就跟怡亞通合作,而且對方控股??毓蓻]有關(guān)系,接下來,還是可以合作產(chǎn)品,商源的其他業(yè)務(wù)單元是不是可以同怡亞通合作,怡亞通的產(chǎn)品也可以放到商源的平臺上。

未來,商源會進(jìn)一步打造商源平臺,并且可能在大平臺上打造出新平臺,長出小平臺。現(xiàn)在我們投資的自媒體“酒圈”就發(fā)展很良性,它的指向就是酒業(yè)的微信,會是一個平臺。同時,我們也會跟其它平臺合作,未來每一個平臺都會有核心產(chǎn)品和核心品牌,未來就是平臺間的競爭與合作。當(dāng)然,這一切的背后,還是資本在其關(guān)鍵作用。

今天,對酒業(yè)來說是一個好時代,資本看好酒業(yè),會有很多資本來推動這波發(fā)展。商源在資本問題上走得晚,但我們沒有掉隊,而且走得更為扎實,今年7月樓蘭將登陸新三板,樓蘭會進(jìn)入國產(chǎn)酒莊酒的前三?,F(xiàn)在還沒進(jìn)入新三板交易,樓蘭估值都已經(jīng)超過10億;除此之外,商源會把與酒相關(guān)的業(yè)務(wù)板塊整合,打造出另一個準(zhǔn)上市公司。資本浪潮襲來,商源正在其中。(朱躍明)

 
 
[ 資訊搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 違規(guī)舉報 ]  [ 關(guān)閉窗口 ]

 
0條 [查看全部]  相關(guān)評論

 
推薦圖文
推薦資訊
點擊排行