無論是O2O 為主的1919、B2C為主的酒仙網，還是合資大商為主的歌德盈香、建立聯(lián)盟為主的華澤集團，都不約而同的提出了“酒業(yè)生態(tài)”概念。
什么是生態(tài)？
百度百科對“生態(tài)”的解釋：就是指一切生物的生存狀態(tài)，以及它們之間和它與環(huán)境之間環(huán)環(huán)相扣的關系；人們常常用“生態(tài)”來定義許多美好的事物，如健康的、美好的、和諧的等事物均可冠以“生態(tài)”修飾。
同理，酒業(yè)生態(tài)就是酒業(yè)鏈上的廠、莊、商之間健康的、美好的、和諧的環(huán)環(huán)相扣的關系。那么這種關系如何構建，酒廠、酒莊、進口商如何與新酒商合作呢？當下來看，應該主要是有三種模式。
1.0版本是“購銷模式”
這種模式一般是針對全國性/ 區(qū)域性白酒、進口酒主流品牌暢銷產品而言。新酒商對這類商品有些是直接向酒廠/酒莊進貨，有些是向傳統(tǒng)酒商進貨。但由于很多白酒、進口酒暢銷品存在返利、補貼、市場支持等出廠價格內的銷售費用，使得暢銷品的市場零售價格很難執(zhí)行酒廠/ 酒莊的價格體系，甚至倒掛低于出廠價，所以新酒
商對主流品牌暢銷產品一般更多的是向傳統(tǒng)酒商進貨。也正因為此，再加上大多新酒商是全國化、互聯(lián)網化的，加劇了主流品牌暢銷產品的價格透明度，影響了酒廠/ 酒莊對價格體系的管控，也帶來了一些廠商沖突；不過，市場零售價格的堅挺在本質上是基于供需關系的均衡性，2016 年春節(jié)前飛天茅臺的價格上漲就是明證。
2.0版本是“品牌代運營模式”
這種模式一般是針對為數眾多的區(qū)域性白酒、進口紅酒、進口啤酒而言，特別是處于發(fā)展期、培育期、上市期的酒品，說白了就是新酒商將自己平臺化，將門店網絡、線上入口、推廣資源、用戶數據等對酒廠/ 酒莊/ 進口商開放，由酒廠/ 酒莊/ 進口商自己或委托品牌代運營商。比如大家酒評文化傳播有限公司就是1919特許的品牌運營商。
3.0版本是“生態(tài)合作模式”
這種模式一般是針對品類領導酒企、數一數二品牌而言。比如某名酒廠與1919的合作：1919保證該名酒的主銷產品市場零售價格符合酒廠要求，也就是幫助該名酒廠堅挺價格、為傳統(tǒng)渠道樹立價格標桿；該名酒廠為1919 開發(fā)了有高性價比專銷產品，1919利用自己的門店、線上旗艦店、推廣資源全力運作；這樣，名酒廠和1919都收獲了經營收入和品牌效應，既解決了對傳統(tǒng)渠道的沖突，又順勢而為實現(xiàn)了與新酒商的合作。
“購銷模式”、“品牌代運營模式”、“生態(tài)合作模式”實質就是廠商合作模式在不斷創(chuàng)新，這也是酒業(yè)鏈在不斷生態(tài)化的過程?？纯醇译娦袠I(yè)，當國美、蘇寧、京東等新商初起的時候也是廠商沖突不斷，但是隨著互相妥協(xié)和融合、隨著合作模式的創(chuàng)新，現(xiàn)在已經多年沒有聽到這方面的新聞。所以，我們有理由相信，酒業(yè)廠商生態(tài)化是大勢所趨。(呂咸遜)
