記者昨日獲悉，茅臺集團正在啟動內部子公司白酒業(yè)務的整合，此番整合結束后茅臺集團涉及白酒業(yè)務的子公司，將只保留茅臺酒股份公司和習酒公司，其他子公司如貴州茅臺酒廠集團技術開發(fā)公司、貴州茅臺酒廠集團保健酒公司等多家子公司或將剝離白酒業(yè)務。據茅臺集團官網顯示，現集團下屬有21家子公司，其中不少都曾涉足白酒行業(yè)。為此記者多次致電茅臺集團新聞發(fā)言人吳德旺，但截至發(fā)稿前并未得到答復。
事實上，“茅臺集團十三五規(guī)劃”就曾對旗下酒類業(yè)務提出過整合重塑。據該規(guī)劃顯示，“十三五”末集團將成為資產總額千億級企業(yè)，其中酒業(yè)收入占65%-70%，非酒類業(yè)務收入占30%-35%，在集團內培育2-3個上市公司，形成產融結合、雙輪驅動、全面發(fā)展的國際化企業(yè)。為此，茅臺集團將采取包括酒業(yè)渠道整合重塑、多品牌規(guī)劃等七大戰(zhàn)略舉措，確保“十三五”的戰(zhàn)略目標。
值得注意的是，數據顯示，2015年1-11月，茅臺集團實現銷售收入(含稅)357億元，同比增長4%;實現利潤總額193億元，同比增長1.88%。與此同時，有知情人士透露，今年以來，茅臺開發(fā)條碼的保證金費用大幅提高，從幾十萬提高到100多萬元。
左右腦策略咨詢機構總經理權圖指出，目前茅臺酒股份市場飽合度較高，集團要完成“十三五”的千億目標，就必須尋找新的著力點。其中習酒作為獨立運營的品牌，已引進戰(zhàn)投并推進股份制改造，想象空間較大，茅臺此舉也意味著習酒上市的步伐將加快。與此同時，通過對涉白酒業(yè)務的整合，順理成章地減少開發(fā)品牌，達到聚集白酒主業(yè)與企業(yè)瘦身的目的。（北京商報）
