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苗國軍:我為什么選擇1919?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-10-29  瀏覽次數(shù):837
核心提示:苗國軍:我為什么選擇1919? 在加盟好想你僅11個月后,著名職業(yè)經(jīng)理人、曾任三全食品副總和杜康控股銷售公司總經(jīng)理的苗國軍再
 苗國軍:我為什么選擇1919

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在加盟好想你僅11個月后,著名職業(yè)經(jīng)理人、曾任三全食品副總和杜康控股銷售公司總經(jīng)理的苗國軍再度做出新的職業(yè)選擇:出資300萬入股1919酒類直供,并出任1919首席品牌官及河南公司董事長。

這一消息在27號由1919酒類直供董事長楊陵江在朋友圈發(fā)出后,瞬間成為南京秋糖會上的熱門話題,28號上午,華夏酒報對苗國軍進行了專訪。

苗國軍說,之所以重回酒行業(yè)并選擇1919,主要是基于四點考慮。

一是從行業(yè)來看,過去是廠家的黃金十年,未來是流通企業(yè)的黃金十年。酒類行業(yè)的市場空間很大,流通企業(yè)會成為酒業(yè)未來變革發(fā)展的主要力量,并且行業(yè)未來的機會就在流通領域。傳統(tǒng)經(jīng)銷商由于受思想和模式的滯后,已經(jīng)很難適應新時期的市場需求,而以1919為代表的連鎖商,實現(xiàn)了線上線下結合,代表了未來的發(fā)展趨勢。

二是從1919來說,商業(yè)模式代表了未來的發(fā)展趨勢,其對信息化的運用提高了管理的效率。通過上市,1919目前已經(jīng)打通了融資渠道,資本的進入能幫助1919快速做大規(guī)模,在這個領域,誰的成長速度更快,誰就擁有更多的主動權。據(jù)苗國軍透露,1919下一步還將通過并購把流水做大,未來很可能會壟斷這個行業(yè)。

三是從楊陵江的個人來講,此前幾年彼此之間的合作建立了雙方信任的基礎,兩人在流通領域的變革也觀點一致。“傳統(tǒng)的酒類流通企業(yè)將陷入非常困難的境地,這是時代的趨勢,如果傳統(tǒng)大商再去做一些錯誤的投資決策,可能會死得更快。但是,老百姓總要喝酒,這個消費將由誰來承接?擁有線上線下一體化優(yōu)勢的品牌連鎖企業(yè)會成為時代的選擇。”

四是從河南市場來看,苗國軍在快消和酒水行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷使得他對河南市場熟悉,有助于提升1919在河南市場的發(fā)展水平,使其在河南做大做強。

苗國軍坦言,到如今這個年紀,對于虛名已不在意,他把與1919的合作評價為“順勢而為”。

在選擇加盟1919后,苗國軍眼下的思考是通過對移動互聯(lián)網(wǎng)的運用,比如自媒體等,與消費者深度溝通。他認為,優(yōu)秀的單店業(yè)績,一定是基于大量消費者的信賴并產(chǎn)生購買行為,而影響消費者的最重要手段,一定是通過手機來實現(xiàn)的。

目前苗國軍在自媒體方面已有探索,擁有個人公眾號“苗國軍觀點”,最近針對河南好嘉利倒閉一事的原創(chuàng)分析文章《好嘉利事件啟示錄:活著,才應該是企業(yè)的第一目標!》目前已有25114的閱讀量,加上其他公眾號的轉載,總閱讀量已超過十萬。

苗國軍說,這就是移動互聯(lián)網(wǎng)的力量,如果將這種力量運用在對消費者的服務上,未來的商業(yè)可能性會很大。

 

 
 
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