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酒業(yè)門店打響圈地戰(zhàn)煙酒店面臨大面積淘汰

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-09-26  瀏覽次數(shù):1160
核心提示:酒業(yè)門店打響圈地戰(zhàn) 煙酒店面臨大面積淘汰 酒業(yè)的急轉(zhuǎn)直下加速了渠道轉(zhuǎn)型,而今年或?qū)⒊山K端門店格局突變關(guān)鍵年。記者日前在春

酒業(yè)門店打響圈地戰(zhàn)

 煙酒店面臨大面積淘汰

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酒業(yè)的急轉(zhuǎn)直下加速了渠道轉(zhuǎn)型,而今年或?qū)⒊山K端門店格局“突變”關(guān)鍵年。記者日前在春季糖酒會上了解到,包括1919酒類直供、中酒網(wǎng)、酒便利等酒商今年均有大面積擴張門店的計劃。在此背景下,業(yè)內(nèi)人士稱,原有普通煙酒店恐面臨大范圍淘汰命運。不過,有連鎖品牌公司負責(zé)人坦言,這輪搶資源并非易事,成本、推廣是兩大難題。

圈地戰(zhàn)打響

在諸多酒商眼里,2015年被看做是酒類連鎖品牌搶市的關(guān)鍵年。經(jīng)過20多年發(fā)展的酒業(yè)連鎖品牌,華龍酒業(yè)更是將2015年看做是“二次創(chuàng)業(yè)”出發(fā)年。該公司董事長翟山表示,將摒棄過去走高大上的路線,步入小店時代。按計劃,該公司連鎖店數(shù)量將從目前的近300家,十年內(nèi)實現(xiàn)萬店連鎖。

另一曾主要專注大本營河南市場發(fā)展的酒便利,今年計劃加大力度殺入北京市場,“2015年在北京五環(huán)內(nèi)開設(shè)150個網(wǎng)點”。據(jù)酒便利(北京)商業(yè)連鎖管理有限公司總經(jīng)理張立在第二屆中國酒業(yè)市場論壇上向記者介紹,該品牌在北京發(fā)展成熟后,將借此經(jīng)驗在其他一線城市及部分省會城市設(shè)立直營終端店面和配送站。

剛在今年提出新定位“做全球精品酒水代理商”的華致酒行相關(guān)負責(zé)人告訴記者,目前該酒行還是以白酒銷售為主。“華致酒行2014年已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型,在銷售結(jié)構(gòu)上進行改變。但連鎖店規(guī)模擴張并非重點,主要在于銷售去路多元化,開拓餐飲等渠道。”該負責(zé)人稱。相比之下,1919酒類直供與中酒網(wǎng)今年門店擴張的目標(biāo)更為明確。1919酒類直供2014年全國門店數(shù)達138家,預(yù)計今年將達650家。中酒網(wǎng)則預(yù)計2015年開設(shè)連鎖店2000家,北京、上海等酒水消費重地布局1000家。

成本難題亟待解決

無論是門店還是銷售去路,對于這輪酒業(yè)連鎖的擴張潮,業(yè)內(nèi)人士普遍認為,這是酒類銷售轉(zhuǎn)向主攻大眾消費的趨勢催生的轉(zhuǎn)變,而各品牌扎堆搶資源勢必會加劇行業(yè)競爭。

據(jù)了解,酒便利曾是經(jīng)銷商,行業(yè)低迷迫使他們轉(zhuǎn)型加碼零售終端。張立稱,連鎖可以省去白酒銷售中間很多環(huán)節(jié)及費用。過去的中間環(huán)節(jié)包括總代理、二級分銷商等多級,費用較高,“至少占成本費用的20%。經(jīng)銷商曾經(jīng)能拿到20個點的利潤,而現(xiàn)在只有5個點。”張立說。不僅如此,在“三公”消費限制等政策影響下,酒業(yè)正從曾經(jīng)的政務(wù)消費支撐轉(zhuǎn)向大眾消費支撐,如此轉(zhuǎn)變自然也推動了銷售模式的改變,連鎖在價位、保真、服務(wù)等方面較有優(yōu)勢。另有中酒網(wǎng)董事長賴勁宇介紹,相比電商,線下更容易實現(xiàn)盈利。

不過,雖然任何一家企業(yè)在連鎖上都頗有“要做龍頭”的野心,但其挑戰(zhàn)也同樣不小,“資金”成為頭號難題。有一連鎖品牌相關(guān)負責(zé)人告訴記者,房租是門店擴張成本的最大一塊,相比鄭州,北京的房租高出兩倍,“所以,能否在北京等城市試水活下來還是未知”。為解決擴張資本難題,華龍、中酒網(wǎng)均表達了要在近兩年上市的計劃。除資金問題外,張立表示,連鎖擴張的另一難題是推廣,即該如何獲得消費者的認可。在業(yè)內(nèi)人士看來,當(dāng)前酒商紛紛火拼送貨速度、酒價等,同質(zhì)化競爭較重,砸錢戰(zhàn)恐還將持續(xù)較長時間,最終誰將存活、取勝尚難知曉。

普通煙酒店面臨淘汰潮

多位接受采訪的連鎖品牌公司負責(zé)人坦言,今年各家門店擴張確實較為兇猛,但目前的競爭對手并非連鎖品牌,而是體量高出自己近十倍的普通煙酒店。在他們看來,這一輪連鎖擴張實則為規(guī)范酒業(yè)渠道。業(yè)內(nèi)人士認為,連鎖巨頭擴張勢必會擠壓本已狀況不佳的煙酒店的生存空間,隨之而來的或?qū)⑹且惠啛熅频晏蕴?。去?span lang="EN-US">8月就曾有消息傳出,多家茅臺專賣店關(guān)門,這一曾經(jīng)被爭搶且因門檻高“難進”的招牌被指或掀起關(guān)店潮,而這只是行業(yè)的一個縮影,當(dāng)時,“持續(xù)虧損、資金緊張”成為諸多門店關(guān)閉的主因。

 “‘存在假貨’是普通煙酒店的硬傷,連鎖模式在保真方面較有保證。不僅如此,由于省去了較多中間費用,連鎖店的價格以及提供的服務(wù)均是原有煙酒店難以比拼的。”一位白姓行業(yè)內(nèi)人士表示。另有觀點稱,2014年已有1/3酒商離開,在經(jīng)營困難、連鎖擴張擠壓等多重壓力下,2015年將有更多酒商被淘汰。(佳釀網(wǎng))

 

 
 
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