大眾市場做小眾需求
在消費不斷升級的今天，一味地盯著大眾市場，就會無形中忽略了小眾市場。很多企業(yè)以為，做大眾市場才有規(guī)模、有占有率，也才會有利潤，事實恰恰相反。
我們已經(jīng)進入到“小時代”。移動互聯(lián)網(wǎng)最大的特點是隨時隨地滿足小眾需求。小眾需求也必將成為主流。
其實，大眾市場里，每個人的內(nèi)心都有“小眾”的需求，這才就是未來!
企業(yè)的兩種利潤模式
企業(yè)有兩種基本的利潤模式：大眾化追求薄利多銷，小眾化追求少銷多賺。
蒙牛特侖蘇的銷量沒有酸酸乳多，但利潤卻遠超酸酸乳;哈根達斯沒有和路雪的銷量高，但利潤率遠高于和路雪;張裕卡斯特沒有解百納銷量多，但利潤率一定高于解百納。
然而，這兩種利潤模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，發(fā)生質(zhì)的變化。移動互聯(lián)網(wǎng)最大的特點是隨時隨地滿足需求，這種需求便是以個體為主的小眾需求。
市場越發(fā)達，消費者的需求越多元化和個性化，小眾市場在中國已經(jīng)迎來成長期，成為企業(yè)發(fā)展的核心動力。
互聯(lián)網(wǎng)時代重新定義小眾
如果你理解鳳凰傳奇，它就是大眾需求;如果你理解郭敬明，它就是小眾需求。但是，大家千萬不要錯誤的理解，所謂“小眾”，不是指人數(shù)的多少，而是針對需求的劃分。
新時代就會有新夢想、新活法。我們都渴望活出我自己，這是小眾需求的社會背景。
可以說，生活在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的每個人，都擁有了真正意義的碎片化人格，相對也會扮演著碎片化的社會角色，這也直接影響了消費行為：需求的碎片化。
你必須正確理解小眾，不是滿足“小部分人的需求”，而是滿足“人的小部分需求”。
小眾產(chǎn)品追求的絕不是受眾的“小”，而應(yīng)該是需求的“小”。用戶越來越細分，每個人內(nèi)心都有多種“小眾”的需求，等待著企業(yè)更高逼格的表達與釋放。而葡萄酒的個性化特性，更加賦予了獨特的小眾需求。
核心關(guān)注重度使用者
吃素食是小眾需求，但現(xiàn)在卻越來越多的人開始喜歡吃素食，其實也就具備了大眾的基礎(chǔ)。
如果放眼全國，這種人其實很多，有些人專門就是吃素食，有些人偶爾吃一次，有些人今天不吃，但未來可能會吃。
有的人很喜歡南非的葡萄酒，甚至認為是最好的。有些人喜歡喝白葡萄酒，覺得清爽易飲。有些人喜歡起泡酒，覺得無比美妙。
人的需求具有“移動性”，今天的大眾需求可能會演變成小眾，也可能今天的小眾，會成為明天的大眾。這要看社會的發(fā)展趨勢。
但，不管趨勢怎么演變，每個人的心中都始終都有一個“小眾需求”，所以，它是永恒的。
小眾需求里也有兩種基本分類：重度需求和輕度需求。有的人只吃素食，它是重度需求者，有的人偶爾吃一次，是輕度需求。如果趨勢是重度需求不斷在放大，那么小眾市場的“大眾化“就會出現(xiàn)。
小眾營銷一定要對“重度使用者”給予其特殊的關(guān)照。要通過企業(yè)某些做法，把這些人群連接起來。
記住，連接的目的不是讓他們對你產(chǎn)生忠誠度，忠誠度是不靠譜的，而是要用用戶思維，來服務(wù)于他們，讓他們成為你的朋友。
營銷3.0以小眾為中心
營銷1.0時代是以產(chǎn)品為中心。主要是開發(fā)產(chǎn)品、制定價格、建立渠道、促銷推廣，這是賣方市場為主的時期。
營銷2.0時代，開始進入到買方市場。從發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求到創(chuàng)造了新需求，營銷競爭中需要的是定位，也進入了定位時代。所以企業(yè)要從以產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩蜑橹行摹?/span>
營銷3.0時代是指新的市場環(huán)境下，更專注于消費者的潛在細分需求，有實際的功能體現(xiàn)，也有情感需求、體驗需求等。如此看來，小眾營銷正是移動互聯(lián)網(wǎng)下社會發(fā)展趨勢的要求和產(chǎn)物。
一款手機雖然設(shè)定了一個統(tǒng)一的大眾化的樣式，但每個人都可以通過不同的手機外殼來賦予硬件的小眾逼格。
可口可樂在中國換上賣萌的包裝，有各種款樣，一側(cè)印有“可口可樂”字樣，另一側(cè)則寫著“分享這瓶可口可樂與你的某某某”，“高富帥”、“小蘿莉”、“天然呆”、“閨蜜”等各種稱謂全都涵蓋其中，一應(yīng)俱全。
小眾化，未來品牌的發(fā)展趨勢
鳳凰傳奇的《最炫民族風(fēng)》滿大街都在唱;可是宋冬野的《董小姐》你未必聽過。這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特性。
移動互聯(lián)網(wǎng)時期的營銷，從傳統(tǒng)的以點帶面走向了“點對點“的營銷。這樣的時代，購物渠道也變得多樣化，傳統(tǒng)的銷售市場被分流，促進了市場細分的垂直化發(fā)展。這種局面讓一些品牌失去了原有的市場，也讓一些品牌找到了全新的市場。
一切市場的變化最終都是基于需求的變化。需求是哪里來的?從沖突中來。正因為不同消費者的消費沖突，導(dǎo)致了很多新需求的誕生。移動互聯(lián)網(wǎng)充分釋放了這種需求，因此，小眾需求將是未來營銷的重點。
小眾需求讓消費者社群化
小眾需求會呈現(xiàn)出一種社群經(jīng)濟的形態(tài)。這也是品牌在市場高效配置的一種方式。以往市場被大眾品牌占據(jù)，呈集中化發(fā)展。
但，當(dāng)社會發(fā)展到細分需求的時候，市場就會被眾多小眾品牌占據(jù)，呈碎片化發(fā)展。社群化便開始重新定義全新的市場形態(tài)。
喜歡的就是喜歡，不喜歡就是不喜歡。以往我們說的個性化發(fā)展，直到互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，才真正具備的成長的土壤。圈子營銷也將更加徹底詮釋了互聯(lián)網(wǎng)營銷的精髓。
不要做張裕，不想做長城
我們不要做張裕，也不想做長城，我就是我。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，為小眾品牌的精眾化營銷提供了更廣闊的平臺。
葡萄酒是極具個性的商品，不同國家、不同產(chǎn)區(qū)、不同品種、不同工藝、不同企業(yè)、甚至不同的釀酒師釀造出來的產(chǎn)品都會有區(qū)別。這樣的個性極強的商品，是最適合小眾化營銷的。
不同過去，我們不要再說要做張裕、長城，相反，張裕、長城這樣的大品牌必須反過來做小眾，否則，就會被小眾市場所拋棄。
李安在《少年派的奇幻漂流》里說：每個人心中都有一只老虎，代表著野心、欲望與恐懼。同樣，在一個小時代里，每個人內(nèi)心都有一個夢想。只是它有多大，處于什么位置。
從營銷的角度，你能為這個夢想做些什么呢? （佳釀網(wǎng)）
