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酒類電商:繁華的背后,實則步步驚心

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-08-28  瀏覽次數(shù):1071
核心提示:酒類電商:繁華的背后,實則步步驚心 日前,1919酒類直供發(fā)布股票發(fā)行認(rèn)購公告,擬增發(fā)股票854萬股,融資3億元。記者了解到,此
 酒類電商:繁華的背后,實則步步驚心

 

日前,1919酒類直供發(fā)布股票發(fā)行認(rèn)購公告,擬增發(fā)股票854萬股,融資3億元。記者了解到,此次增發(fā)股票,對于1919酒類直供并非首次,去年11月、12月,1919兩次非公開定向發(fā)行股票145.7491萬股,募得6490萬元。無獨有偶,酒仙網(wǎng)也在創(chuàng)立的6年中共獲得7輪融資,共計14億元,7月底完成G融資5億元。目前,酒仙網(wǎng)已經(jīng)迅速開啟新三板掛牌進(jìn)程,積極奔赴資本市場。

近幾年,白酒市場進(jìn)入下行通道,酒水電商卻一反常態(tài)高歌猛進(jìn),融資、升級、擴(kuò)張。但是,對于白酒行業(yè)來說,電商渠道一直扮演著讓人又愛又恨的角色,“綜觀國內(nèi)的酒類電商,看起來發(fā)展很快,事實上,卻深受資本控制,還與酒企存在矛盾,可謂是步步驚心。”從事電商運營多年的鄧峰這樣告訴記者。

資本角逐酒類電商上演燒錢大片

對于擬融資3億元的大手筆,1919酒類直供董事長楊陵江透露:“主要基于改善股東結(jié)構(gòu)和準(zhǔn)備大筆供應(yīng)鏈資金。”他表示,中信、天弘基金等對公司能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的資本進(jìn)入,可以有效調(diào)節(jié)內(nèi)部結(jié)構(gòu),更有利企業(yè)的未來發(fā)展,此外,公司與上游企業(yè)的關(guān)系也有了突破,此次融資也是為了能夠更好地準(zhǔn)備資金。

7月31日,酒仙網(wǎng)遞交掛牌新三板文件,在登陸新三板的進(jìn)程中,酒仙網(wǎng)較1919酒類直供落后了一年。記者獲悉,2014年酒仙網(wǎng)毛利潤4.07億元,但是依然虧損2.87億元,今年一季度虧損為5329萬元。酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰解釋稱,目前的虧損屬于“戰(zhàn)略性虧損”。鄧峰分析:“酒類電商的競爭日趨白熱化,搶地盤、搶流量都是要花錢的,誰能把故事‘講好’,拿到更多資金,未來就很有可能占據(jù)一席之地。”“酒類電商的競爭已經(jīng)成為紅海,拼的不再是單純的技術(shù)和模式,而是資本的角逐,與之伴隨的則是準(zhǔn)入門檻的大幅度提高。”業(yè)內(nèi)人士張靜表示,未來線上流量將會向主要的電商平臺集中,出現(xiàn)強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱的情況。但可以確認(rèn)的是,如果沒有資本注入,酒類電商確實很難發(fā)展,而酒仙網(wǎng)如此急于上市,無疑也是因為對資本的迫切追求。

價格矛盾酒企電商亦敵亦友

 “電商平臺如果沒有價格優(yōu)勢,消費者很難接招,但如果打價格戰(zhàn),不僅使電商市場混亂,更會波及酒廠的利益,所以說電商和酒廠之間的矛盾是很難調(diào)和的。”從事電商多年的鄧峰這樣告訴記者。

7月下旬,洋河股份以一紙通知宣布封殺1919酒類直供,隨即1919酒類直供以“史上最低價促銷活動”予以還擊,這場針尖對麥芒的交鋒引起了業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。事實上,早在去年“雙十一”,酒類電商的大肆低價促銷,徹底激怒了眾多線下的酒水經(jīng)銷商,以茅臺、五糧液、郎酒、劍南春為代表的酒企紛紛發(fā)聲明。其中,茅臺的態(tài)度最為激烈,甚至向四川省工商局投訴1919酒類直供低價傾銷53度飛天茅臺;而在今年3月,茅臺和郎酒也出現(xiàn)先后封殺酒仙網(wǎng)、1919等酒類電商平臺的事件。

細(xì)觀每次對戰(zhàn),核心原因在于,酒類電商的出現(xiàn)打破了行業(yè)長久以來既有的利益格局。經(jīng)銷商陳萍告訴記者:“以往,白酒第一級總代理大概會對產(chǎn)品加價10-20個點左右,第二層省代、區(qū)代也會再加10-20個點;終端渠道如餐飲、酒店等由于需要支付人工費、場地費等相關(guān)費用,大概從中拿20-50個點,層層加碼,這也使酒水的出廠價到消費者手上后翻了一倍有余。”

電商的出現(xiàn)則讓原有的規(guī)則重構(gòu),楊陵江表示,電商平臺的利潤只有5個點左右,所以能將白酒產(chǎn)品價格降到很低。“未來兩年內(nèi),暢銷主流名酒單品的毛利空間將不會再超過10%,經(jīng)銷商要生存,不可能依靠廠家強(qiáng)勢管控多級價格體系來維持高利潤,只有靠自己的生產(chǎn)效率和實力。”

目前,茅臺、五糧液等知名酒企都已開始布局,欲自建電商系統(tǒng)。白酒營銷專家肖竹青認(rèn)為,傳統(tǒng)白酒企業(yè)沒有電商基因,獨立做電商平臺也很難實現(xiàn)真正的電商化,更多情況是做傳統(tǒng)的線上復(fù)制。此外,陳萍認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)的運營模式很難改變,“就好比一個巨人,轉(zhuǎn)身是非常慢的,要顧及方方面面,但如果有一天真的找到了切口,那么酒類電商勢必發(fā)生新的變局。”(糖酒快訊)

 
 
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