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護(hù)膚品中加啤酒 嘉士伯想干嘛?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-07-02  瀏覽次數(shù):1070
核心提示:護(hù)膚品中加啤酒 嘉士伯想干嘛? 專業(yè)賣啤酒的嘉士伯開始賣美容護(hù)膚產(chǎn)品了。日前,嘉士伯正式宣布進(jìn)軍美容產(chǎn)品市場,推出全系男
 護(hù)膚品中加啤酒 嘉士伯想干嘛?

 

 專業(yè)賣啤酒的嘉士伯開始賣美容護(hù)膚產(chǎn)品了。日前,嘉士伯正式宣布進(jìn)軍美容產(chǎn)品市場,推出全系男士體面護(hù)理產(chǎn)品,其最大的賣點是每款產(chǎn)品中均含有0.5升嘉士伯啤酒。日化行業(yè)人士指出,目前男士洗護(hù)行業(yè)仍具備較強的增長力,嘉士伯廣泛的消費人群是其最大的用戶基礎(chǔ)和優(yōu)勢。但是含有啤酒的化妝品能否得到消費者認(rèn)可,嘉士伯又將如何使用啤酒營銷的思路和渠道跨界做好護(hù)膚品仍是未知。

首進(jìn)美容產(chǎn)業(yè)

賣啤酒的嘉士伯在6月18日其官網(wǎng)上宣布首次涉足日化行業(yè),帶來的首款產(chǎn)品是一套叫Carlsberg Beer Beauty(嘉士伯啤酒美妝)的全系男士體面護(hù)膚品。該系列產(chǎn)品包括洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、身體乳。

 按照嘉士伯的介紹,嘉士伯在每款產(chǎn)品中均加入0.5升嘉士伯啤酒這一獨特元素。嘉士伯稱,新產(chǎn)品是與丹麥一家專門從事化工產(chǎn)品生產(chǎn)的公司合作研發(fā),將啤酒經(jīng)過冷凍干燥處理后成粉末狀,之后與有機(jī)成分元素相結(jié)合便誕生出了含有啤酒成分的全新護(hù)理產(chǎn)品,此次系列產(chǎn)品定價為449元人民幣,在男士護(hù)膚品中這一售價屬于中高端。

 記者查閱資料發(fā)現(xiàn),此前未有啤酒企業(yè)涉足美容產(chǎn)品的案例,嘉士伯進(jìn)軍美容產(chǎn)品市場尚屬首次,但是啤酒美容卻不是新概念,此前有款洗發(fā)水品牌Redken就曾推出過一款啤酒清潔洗發(fā)水。根據(jù)嘉士伯的研究,大麥、啤酒花和酵母中富含維生素B、硅和核黃素,這些成分對皮膚保護(hù)十分有益。

 對于嘉士伯的此次跨界做法,中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬給予了肯定。他表示,嘉士伯能夠如此大膽做啤酒行業(yè)里的“第一人”,是因為其有足夠強大的品牌影響力、傳播力以及產(chǎn)品力。

 記者從嘉士伯中國區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人提供的材料中發(fā)現(xiàn),嘉士伯的男士洗護(hù)新品首先在其官方網(wǎng)站進(jìn)行銷售,此后會舉行特殊的活動來進(jìn)行促銷。但是嘉士伯中國區(qū)上述人士告訴北京商報記者,洗護(hù)產(chǎn)品的發(fā)售由嘉士伯總部操盤,目前中國地區(qū)并未得到任何關(guān)于該系列產(chǎn)品在中國銷售的通知。

尋求利潤增長點

實際上,跨界發(fā)展也正在成為眾多企業(yè)尋求更多利潤增長點的共同選擇,嘉士伯也不例外。公開資料顯示,嘉士伯的多元化發(fā)展始于2013年。據(jù)悉,2013年和2014年嘉士伯先后進(jìn)軍葡萄酒與洋酒市場,分別推出“Open”、“Enjoy”、“hard lemonade”等新品類。不過,上述新領(lǐng)域拓展也都屬于酒行業(yè)范疇,而此次嘉士伯選擇跨界進(jìn)軍美容護(hù)膚市場對于其本身而言是全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

 對于嘉士伯大膽跨界的原因,朱丹蓬對北京商報記者表示,這與其老本行啤酒行業(yè)的整體發(fā)展形勢有直接關(guān)系。就全球市場而言,啤酒產(chǎn)業(yè)整體銷售情況并不樂觀。以消費量占據(jù)全球1/4的中國市場為例,根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2014年中國啤酒消費量約4939萬千升,同比減少約1.8%,為國家統(tǒng)計局自1998年開始該項統(tǒng)計以來的首次減少。

在啤酒消費量萎縮之際,嘉士伯業(yè)績卻一直處于平緩增長的態(tài)勢。北京商報記者梳理嘉士伯近幾年財報發(fā)現(xiàn),2012年嘉士伯稅前利潤為81億丹麥克朗,報告中稱,雖然西歐啤酒市場萎縮1%-2%,但嘉士伯在該地區(qū)銷售增長1%。嘉士伯發(fā)布的2014年上半年業(yè)績報告顯示,嘉士伯在2014年上半年的營業(yè)收入和營業(yè)利潤分別為321億丹麥克朗和40.5億丹麥克朗,同比均增長1%。嘉士伯2015年一季度財報顯示其銷售總量出現(xiàn)1%的下降。雖然并未受到大環(huán)境的影響導(dǎo)致業(yè)績下降,但是這樣小幅度的業(yè)績提升顯然已經(jīng)不能滿足嘉士伯的需求。

挑戰(zhàn)消費習(xí)慣

在業(yè)內(nèi)人士看來,與啤酒行業(yè)相比,男士日化洗護(hù)產(chǎn)業(yè)前景無限。據(jù)Euromonitor 統(tǒng)計,男士護(hù)膚品類2006-2011年的復(fù)合增長率為24.4%,遠(yuǎn)快于美容和個人護(hù)理用品市場11.7%的增速,是所有子品類中增速最快的。2013年數(shù)據(jù)顯示,近幾年男士化妝品行業(yè)一直保持著20%以上的快速發(fā)展。

 “行業(yè)具備較強增長性的同時,嘉士伯進(jìn)軍日化行業(yè)也有其獨特優(yōu)勢。第一,嘉士伯擁有的廣大男性消費群體是其最精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶群;第二,嘉士伯提出每款產(chǎn)品中會有0.5升的嘉士伯啤酒,這個差異化的賣點如果真能為消費者帶來護(hù)膚利處,則將是嘉士伯非常有利的一個優(yōu)勢。”朱丹蓬如是分析。

但是在日化專家張兵武看來,嘉士伯的優(yōu)勢同時也是其劣勢,啤酒概念挑戰(zhàn)消費習(xí)慣,能否真正贏得消費者認(rèn)可是其最大的挑戰(zhàn)。此外,張兵武稱:“隔行如隔山,嘉士伯想要進(jìn)軍美容產(chǎn)品市場需要組建專業(yè)的營銷團(tuán)隊。另外,嘉士伯有沒有營銷渠道資源能夠借用,這對于嘉士伯此次進(jìn)軍美容產(chǎn)品市場至關(guān)重要。”

 
 
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