以“改變，從現(xiàn)在開(kāi)始”為主題的“2015杜康新品發(fā)布暨合作伙伴峰會(huì)”
2015杜康新品發(fā)布暨合作伙伴峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
本網(wǎng)訊 6月18日，以“改變，從現(xiàn)在開(kāi)始”為主題的“2015杜康新品發(fā)布暨合作伙伴峰會(huì)”在洛陽(yáng)歌劇院隆重舉行，來(lái)自全國(guó)各地千余名經(jīng)銷商出席大會(huì)，共同見(jiàn)證杜康續(xù)寫新傳奇。
洛陽(yáng)杜康控股有限公司總經(jīng)理王鵬
洛陽(yáng)杜康控股有限公司銷售總經(jīng)理馬金全
改變從產(chǎn)品始， 多維度布局市場(chǎng)
本次“6·18”大會(huì)上，洛陽(yáng)杜康控股不僅結(jié)合消費(fèi)需求對(duì)酒祖杜康與綿柔杜康兩大系列產(chǎn)品進(jìn)行了成功升級(jí)還隆重推出杜康1號(hào)、杜二、綿柔原漿等戰(zhàn)略性新品，深受廣大客商的追捧。杜康銷售公司總經(jīng)理馬金全表示，從整個(gè)宏觀環(huán)境與產(chǎn)業(yè)環(huán)境來(lái)看，白酒正處于 “弱復(fù)蘇”的態(tài)勢(shì)，整體還在持續(xù)、深度地調(diào)整中，當(dāng)前，杜康只有堅(jiān)持創(chuàng)新和變革，才能立于不敗之地，而進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品則是重中之重，因?yàn)檫@是消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的核心。
據(jù)悉此次發(fā)布會(huì)上亮相的杜康產(chǎn)品都有著明顯的消費(fèi)針對(duì)性，除了對(duì)原有品類成功升級(jí)外，新推出幾款全新的產(chǎn)品更為引人注目，贏得了與會(huì)專家與經(jīng)銷商的一致好評(píng)。
記者在現(xiàn)場(chǎng)了解到，為細(xì)分消費(fèi)群體，杜康針對(duì)70、80后消費(fèi)人群量身打造了價(jià)格介于200-300之間的中端白酒——“杜康1號(hào)“，該產(chǎn)品在品相上采用了豫劇臉譜作為外包裝，不僅兼顧了產(chǎn)地特色，而且活潑美觀，可謂是一步到位走進(jìn)了該年齡段消費(fèi)人群的心智。更為值得推薦的是，”杜康1號(hào)“創(chuàng)新性地為每一瓶酒配備了一支100%的蟲草粉，充分體現(xiàn)了杜康對(duì)于個(gè)性灑脫、正處于拼搏進(jìn)取階段的70、80后的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)。
“小酒“近兩年來(lái)在日常生活中不斷升溫。記者在本次發(fā)布會(huì)上領(lǐng)略了”杜二“的風(fēng)采，這是一款針對(duì)80、90后的小酒。杜康相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對(duì)于年輕人而言，酒的作用更多是“助興”，三五好友、談天說(shuō)地、喝點(diǎn)兒小酒，這是他們的喝酒方式。因此“杜二“采用了小容量包裝，低度數(shù)類型，價(jià)格介于20-30之間，不但滿足了80、90后年輕人的實(shí)際需求，同時(shí)也對(duì)年輕一代的白酒消費(fèi)教育進(jìn)行了補(bǔ)充。
一個(gè)企業(yè)的成功離不開(kāi)對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的前瞻性把控與布局。在杜康看來(lái)，當(dāng)下，乃至未來(lái)都是綠色消費(fèi)、生態(tài)消費(fèi)、健康消費(fèi)引領(lǐng)的大時(shí)代。為此杜康經(jīng)過(guò)潛心研究，在本次大會(huì)上隆重推出了“綿柔原漿“系列產(chǎn)品，該產(chǎn)品不再聚焦于某一個(gè)年齡段的人群，而是針對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)打造的一款戰(zhàn)略產(chǎn)品，尤其是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上將當(dāng)下最為流行的”綿柔“與”原漿“有機(jī)融為一體，可謂是在口感與品質(zhì)上均給了消費(fèi)者一個(gè)不錯(cuò)的選擇。對(duì)此，馬金全總經(jīng)理在接受采訪時(shí)表示，當(dāng)白酒回歸到大眾消費(fèi)時(shí)代，對(duì)于廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，白酒已成為日常生活的“助興“小酌，而不是”喝大酒“的豪飲。因此，綿柔口感的白酒日益受到大眾消費(fèi)者的青睞，此次杜康推出”綿柔原漿“正是為了滿足消費(fèi)者這一需求。
點(diǎn)亮明天儀式
全面改革 適應(yīng)白酒行業(yè)新常態(tài)
一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新與改革絕非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品創(chuàng)新而已，一定是系統(tǒng)性的，全方位的。據(jù)了解早在2014年下半年，杜康銷售公司總經(jīng)理馬金全就企業(yè)內(nèi)部的管理體系、營(yíng)銷體系、組織模式等各方面進(jìn)行了深入改革，先后導(dǎo)入了“696”營(yíng)銷思維工程、市場(chǎng)組織方面倡導(dǎo)雙核驅(qū)動(dòng)的1+4+N模式等。
面對(duì)新常態(tài)，杜康近兩年來(lái)持續(xù)在企業(yè)與產(chǎn)品方面積極改革與創(chuàng)新，已漸漸適應(yīng)這一新常態(tài)。為此，馬金全表示“在紛繁復(fù)雜的局勢(shì)中，唯有改變，才有未來(lái)。杜康要通過(guò)持續(xù)有效的改變來(lái)適應(yīng)不斷調(diào)整的行業(yè)，力求在中低速發(fā)展的新常態(tài)中取得突破，再創(chuàng)杜康酒祖的輝煌“。
