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白酒行業(yè)打響區(qū)域市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-04-10  瀏覽次數(shù):719
核心提示:白酒行業(yè)打響區(qū)域市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn) 2015年,中國(guó)白酒市場(chǎng)深度調(diào)整并沒(méi)有結(jié)束,更多的中小白酒企業(yè)會(huì)消亡,行業(yè)整合將快速推進(jìn),區(qū)域市
 白酒行業(yè)打響區(qū)域市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)

 

2015年,中國(guó)白酒市場(chǎng)深度調(diào)整并沒(méi)有結(jié)束,更多的中小白酒企業(yè)會(huì)消亡,行業(yè)整合將快速推進(jìn),區(qū)域市場(chǎng)爭(zhēng)奪加劇,白酒領(lǐng)域大魚吃小魚的現(xiàn)象會(huì)更多。

白酒并購(gòu)將快速推進(jìn)

對(duì)未來(lái)白酒的發(fā)展格局,近日,茅臺(tái)集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)季克良在多個(gè)場(chǎng)合表示,中國(guó)白酒產(chǎn)量依然在微增長(zhǎng),未來(lái)中國(guó)白酒應(yīng)該是負(fù)增長(zhǎng)。產(chǎn)能泡沫的擠壓,意味著更多企業(yè)減產(chǎn)停產(chǎn),小企業(yè)日子越來(lái)越難過(guò)。五糧液對(duì)外合作部部長(zhǎng)劉國(guó)強(qiáng)表示,五糧液想盡快向全國(guó)布局,選擇并購(gòu)對(duì)象,映入他們眼簾的不到100家。這說(shuō)明五糧液今年并購(gòu)動(dòng)作會(huì)更多。而洋河的負(fù)責(zé)人也表示,目前他們也正在談并購(gòu)的項(xiàng)目。而此前,瀘州老窖在對(duì)外并購(gòu)擴(kuò)張方面,走出了重要一步。繼五糧液在河北布局,成立永不分梨酒業(yè)公司后,瀘州老窖與石家莊市政府、石家莊橋西糖煙酒食品股份有限公司,共同建立瀘州老窖華北基地,在河北當(dāng)?shù)亟⒐嘌b基地,加強(qiáng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的深度拓展。

一系列跡象表明,2015年將成為中國(guó)白酒行業(yè)重要的一個(gè)并購(gòu)之年。有數(shù)據(jù)顯示,在全球烈酒市場(chǎng),位居前5企業(yè)市場(chǎng)占有率達(dá)到了60%,而在中國(guó)白酒市場(chǎng),排名靠前的48家企業(yè),市場(chǎng)占有率僅57%,整合空間還很巨大。

區(qū)域市場(chǎng)爭(zhēng)奪短兵相接

隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,全國(guó)眾多名酒在價(jià)格上進(jìn)行下調(diào),渠道也進(jìn)一步下沉,戰(zhàn)線逐步收縮,由全國(guó)撒大網(wǎng)正轉(zhuǎn)向?qū)χ攸c(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。2015年,在區(qū)域局部市場(chǎng),將呈現(xiàn)的是短兵相接式的血拼之戰(zhàn)。有分析人士認(rèn)為,在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng),100元以下的產(chǎn)品,爭(zhēng)奪更加激烈,該價(jià)位段的爭(zhēng)奪,正關(guān)系眾多地方小品牌的存亡。

記者了解到,在2015年,瀘州老酒坊將把成都作為一個(gè)重要的樣板市場(chǎng),進(jìn)行深耕細(xì)作,加強(qiáng)對(duì)終端的滲透,擠占市場(chǎng)占有率,然后以成都為樣板,向全國(guó)其他重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行復(fù)制。

對(duì)于區(qū)域局部市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,對(duì)白酒市場(chǎng)有著豐富拓展經(jīng)驗(yàn)的楊先生認(rèn)為,各大品牌爭(zhēng)奪能否成功的關(guān)鍵是四句話,即利潤(rùn)看低、規(guī)模做大、渠道下沉、姿態(tài)放低。楊先生認(rèn)為,在目前競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,作為品牌運(yùn)營(yíng)商,應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì),放棄過(guò)往的暴利念頭,將利潤(rùn)放在合理的范圍,通過(guò)做大規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率,來(lái)獲得自己的生存空間。在渠道建設(shè)上,要全方位滲透,不管是商超、煙酒店,餐飲店還是零售店,都不要放棄,另外,一些新型渠道、電商,也要拓展,做到無(wú)孔不入,拉近與消費(fèi)者距離。而在品牌推廣和宣傳上,放棄高大上的轟炸式宣傳,聚焦區(qū)域市場(chǎng),選擇落地的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)媒體,網(wǎng)絡(luò)、微信等新型媒體,對(duì)終端市場(chǎng)進(jìn)行品牌滲透,影響目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者。楊先生認(rèn)為,只有精耕終端市場(chǎng),做好消費(fèi)者的服務(wù),以品質(zhì)、品牌、服務(wù)打動(dòng)消費(fèi)者,才能在區(qū)域市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,贏得生存機(jī)會(huì)。做不到這幾點(diǎn),終會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情淘汰。

 
 
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