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張?jiān)?、中糧、華澤齊搶進(jìn)口酒市場

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-04-01  瀏覽次數(shù):978
核心提示:張?jiān)?、中糧、華澤齊搶進(jìn)口酒市場 三年內(nèi),我們要做到國內(nèi)進(jìn)口酒第一。中糧進(jìn)口酒業(yè)務(wù)總經(jīng)理李士祎接受記者采訪時(shí),毫不掩飾他對
 張?jiān)?、中糧、華澤齊搶進(jìn)口酒市場

 

“三年內(nèi),我們要做到國內(nèi)進(jìn)口酒第一。”中糧進(jìn)口酒業(yè)務(wù)總經(jīng)理李士祎接受記者采訪時(shí),毫不掩飾他對國內(nèi)進(jìn)口酒業(yè)務(wù)的野心。

幾乎在同一時(shí)間,國內(nèi)第一大葡萄酒廠商張?jiān)R蔡寡砸哟髮M(jìn)口酒的力度,張?jiān)6貙O健接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,未來3~5年內(nèi)要將進(jìn)口酒提高到張?jiān)U麄€(gè)銷售額的三成。去年才開始大舉進(jìn)入葡萄酒領(lǐng)域的華澤集團(tuán)的葡萄酒單品數(shù)量已經(jīng)超過了營運(yùn)多年的白酒。這一切,恰好踩在了山東省政府接待欲禁白酒改喝紅酒的敏感時(shí)刻。

葡萄酒營銷專家王德惠接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,未來進(jìn)口葡萄酒向大品牌集中是趨勢,但不一定是張?jiān)!㈤L城取得優(yōu)勢,順應(yīng)消費(fèi)者需求是正確的,但這不是能夠做成功的核心,大家都覺得市場好,競爭也自然加劇,很多國際廠商都在關(guān)注國內(nèi)的進(jìn)口葡萄酒,所以核心還是要有完善的長期戰(zhàn)略規(guī)劃。

巨頭扎堆殺入

 “張?jiān)R郧耙恢庇凶鲞M(jìn)口酒,但一直沒有什么實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。”張?jiān)7矫嬗嘘P(guān)負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者透露,最近在進(jìn)口酒的動(dòng)作會(huì)比較大,“這個(gè)動(dòng)作才能陪襯起我們的營銷目標(biāo),即3~5年將進(jìn)口酒的比重提高到銷售的三成。”他向記者透露,為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),張?jiān)R呀?jīng)將本來只做自有品牌的3000多人的銷售團(tuán)隊(duì)開放出來,讓這些人同時(shí)賣進(jìn)口酒,“現(xiàn)在開放了一半,未來要推進(jìn)到幾乎全部人都做。”據(jù)了解,目前張?jiān)碛?個(gè)進(jìn)口酒公司,直接與進(jìn)口廠家對接。

與張?jiān)O嗨?,擁有長城葡萄酒的中糧最近的動(dòng)作也很大,中糧旗下營運(yùn)進(jìn)口酒業(yè)務(wù)部門已經(jīng)擁有上百個(gè)全球合作的酒莊聯(lián)盟,李士祎表示,目前產(chǎn)品線已經(jīng)覆蓋了全球十大產(chǎn)區(qū),第一輪布局已經(jīng)完成,未來半年會(huì)加大對大牌的布局,關(guān)注葡萄酒、起泡酒、進(jìn)口啤酒的合作。“一方面我們有中糧的品牌背書,另一方面,在與國際知名品牌合作,我們在價(jià)格上不會(huì)有任何劣勢。”“未來我們要做酒商,而不是進(jìn)口商,目標(biāo)是第一。”李士祎很直接地說出中糧對進(jìn)口酒業(yè)務(wù)的期許,“我的理想中,中糧未來能擁有五個(gè)以上,在國內(nèi)銷售額靠前的進(jìn)口酒品牌。”

葡萄酒的業(yè)務(wù)同樣引起了在國內(nèi)擁有十多家白酒廠的華澤集團(tuán)的關(guān)注,最近該公司將戰(zhàn)略定位改成了“全球精品酒水代理商”,“目前葡萄酒數(shù)量已經(jīng)比白酒有優(yōu)勢,雖然現(xiàn)在占比還不高,但我們看好這個(gè)市場。”華澤集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人接受本報(bào)記者采訪時(shí)透露,以阿倫選為例,目前有200個(gè)左右的單品,以后會(huì)穩(wěn)定在這個(gè)數(shù)量,但會(huì)采用優(yōu)勝劣汰的方式不斷引進(jìn)新品種。最近華致酒行就在關(guān)注香檳市場。

巨頭的關(guān)注與葡萄酒進(jìn)口商市場亟待重新理順有關(guān)。華澤集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,國內(nèi)的消費(fèi)者仍需要教育,“中國的消費(fèi)者在鑒別上還是欠缺的,國內(nèi)有非常便宜的葡萄酒,但便宜不見得好,甚至是‘垃圾葡萄酒’。”李士祎坦言,中國有很多進(jìn)口商不規(guī)范,極大地?fù)p傷了進(jìn)口商的名譽(yù)。王德惠坦言,目前進(jìn)口酒主要是貿(mào)易商在做,市場比較分散。

國內(nèi)酒商無奈應(yīng)對

為什么大家開始扎堆進(jìn)口酒?與消費(fèi)需求有著關(guān)系。李士祎預(yù)計(jì),國內(nèi)葡萄酒飲用的習(xí)慣會(huì)越來越普遍,目前國內(nèi)人均消費(fèi)只有1.65瓶/年,但全球的平均數(shù)為6瓶,換句話說,中國的葡萄酒消費(fèi)至少還有4倍的成長空間,“我認(rèn)為這個(gè)市場會(huì)以5%的速度上升,而且會(huì)保持若干年。”他認(rèn)為,5到10年后,中國市場葡萄酒行業(yè)會(huì)有一個(gè)爆發(fā)式的增長。華澤集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,目前葡萄酒的滲透率不像白酒那么高,“但如果有一天像白酒這么高了,能有三分之一的白酒消費(fèi)者接受葡萄酒,這個(gè)市場就已經(jīng)很有潛力了。”

但更值得關(guān)注的是廠商的無奈之處。“國內(nèi)消費(fèi)者有這種需求,他們對進(jìn)口葡萄酒的認(rèn)知很難改變。”國內(nèi)一家大型葡萄酒生產(chǎn)商負(fù)責(zé)人對本報(bào)記者坦言,這種消費(fèi)習(xí)慣很難改變,而且改變的成本也很高,還不如迎合這個(gè)趨勢。孫健也坦言,“這處有商機(jī),我們也要去抓一抓?,F(xiàn)在進(jìn)口酒那么兇猛,中國消費(fèi)者的認(rèn)知又比較傾向進(jìn)口酒,我們要適應(yīng)。”海關(guān)總署公布數(shù)據(jù),2014年飲料酒及發(fā)酵酒精制品累計(jì)進(jìn)口額28.39億美元。

對于現(xiàn)狀,孫健覺得很無奈,“但國產(chǎn)葡萄酒的性價(jià)比、質(zhì)量也沒有這么差。我們不久前拿去評選的葡萄酒,評分達(dá)到二級莊的標(biāo)準(zhǔn),但二級莊的賣幾千元,我們才賣一百多。”記者了解到,張?jiān)=獍偌{至今已經(jīng)破了4億瓶,這款有84年歷史的國產(chǎn)葡萄酒已經(jīng)出口到歐美亞28個(gè)國家,2012年起,英國皇室的酒水供應(yīng)商維特羅斯也將張?jiān)=獍偌{列入采購名單,“全世界能賣4億瓶的葡萄酒品牌不多,我知道的美國有一家,澳大利亞有一家,帝亞吉?dú)W也有一家。”孫健表示。王德惠也表示,目前消費(fèi)者的認(rèn)知存在偏見,雖然國內(nèi)精品酒莊的出品已經(jīng)很好,但消費(fèi)者認(rèn)知還需要改變。

另一方面,目前的發(fā)展顯然已經(jīng)不能靠國內(nèi)葡萄酒,“中國銷售額已經(jīng)將張?jiān)m數(shù)皆谌蚺诺胶芮暗奈恢?,這時(shí)候怎么發(fā)展?”張?jiān)O嚓P(guān)負(fù)責(zé)人提出了疑問。

 “想變成一個(gè)大的酒公司,一個(gè)品牌是不夠的,一個(gè)品牌像天花板一樣卡住了,你需要幾個(gè)品牌,一個(gè)國家是不夠的,你需要幾個(gè)國家,因?yàn)橄M(fèi)者的偏好不一樣。美國最大的星座集團(tuán)擁有的品牌有數(shù)十個(gè),而我們只有一個(gè),張?jiān)R仓挥幸粋€(gè),想象一下自己擁有十個(gè)特別強(qiáng)的品牌會(huì)是怎樣。但我自己建設(shè)十個(gè)品牌有可能嗎?幾乎沒有任何可能性,唯一的路就是收購。”李士祎透露了對未來的規(guī)劃,目前中糧分別在法國、智利擁有兩個(gè)酒莊。孫健也向記者透露,未來計(jì)劃在國內(nèi)外各設(shè)立10個(gè)工廠。對于并購,他稱,公司有規(guī)劃。

 
 
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