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中國白酒的危機才剛剛開始

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-04-01  瀏覽次數(shù):993
核心提示:中國白酒的危機才剛剛開始 在限制三公消費的影響下,本屆糖酒會上,原本傲嬌的各大酒企紛紛開始走親民路線,喧囂背后,中國白酒
 中國白酒的危機才剛剛開始

 

在限制“三公”消費的影響下,本屆糖酒會上,原本“傲嬌”的各大酒企紛紛開始走親民路線,喧囂背后,中國白酒的危機才剛剛開始。

3月28日,為期三天的全國糖酒商品交易會在成都落下帷幕。糖酒會開到今年,已經(jīng)是第92屆,這在各類大型展會中可謂“高齡”。多年來,糖酒會作為業(yè)內外人士了解白酒這個傳統(tǒng)行業(yè)的一個窗口,見證著白酒行業(yè)的起伏。在限制“三公”消費的影響下,本屆糖酒會上,原本“傲嬌”的各大酒企紛紛開始走親民路線,喧囂背后,中國白酒的危機才剛剛開始。

主打酒挺價保面子,系列酒“親民”搶市場

作為白酒行業(yè)老大的茅臺,一舉一動都牽動著業(yè)內各界的心。在本屆糖酒會上,茅臺對外公布了旗下賴茅、華茅、王茅和貴州大曲正式上市的消息,加之此前已經(jīng)在運作的漢醬、仁酒、王子酒和迎賓酒四款單品,茅臺“一曲、三茅、四醬”的系列酒產(chǎn)品結構已經(jīng)組建完成。

而此前,茅臺的老對手五糧液也在計劃讓旗下系列酒單飛并帶動混改。有消息稱,目前五糧液已計劃成立兩家系列酒專銷公司,“頭曲、特曲一家,五糧醇一家,未來可能會引入經(jīng)銷商,成為混合所有制公司”。

有業(yè)內人士指出,面對收縮的市場,“茅五劍瀘”等一線品牌,將采取控制出貨量的方法來維持住現(xiàn)有價格體系,保證其品牌形象與渠道商的利益。據(jù)內部消息,2015年茅臺的經(jīng)營策略是“不放量,不講價,不增加新的經(jīng)銷商”,也印證了這一觀點。

受到“限制三公”政策的影響,很多中高端品牌近年來逐漸從“官酒”走向“民酒”。發(fā)力系列酒,是這些品牌迎合更多不同需求消費者,打造“親民”形象的重要舉措。

值得注意的是,公開數(shù)據(jù)顯示,貴州茅臺的業(yè)績中,茅臺酒的貢獻超過93%,而系列酒僅有7%。“系列酒2015年的預期目標是25億元,預計增長150%。但能不能實現(xiàn)這個目標也不是我們說了算的。”面對未來系列酒的銷售前景,貴州茅臺副總經(jīng)理杜光義態(tài)度很保守。

 “白酒行業(yè)產(chǎn)量和銷量都需要下降。”面對行業(yè)未來發(fā)展,白酒泰斗、茅臺總技術顧問季克良坦言。

青春小酒尚未成功 討好年輕群體缺手段

隨著80后,90后一代逐漸成為市場的消費主體,許多酒企都推出了新的細分品類,以吸引年輕消費者。

近一兩年,預調酒在酒水市場上表現(xiàn)強勁,這使得不少廠商都將目光集中在這一品類的產(chǎn)品上。此次糖酒會上,洋河、五糧液、匯源等企業(yè)都扎堆退出預調酒產(chǎn)品。

此外,眾多白酒廠家針對年輕群體推出的“小酒”,價格親民,包裝靚麗,如五糧液的清純小酒、郎酒的小特和小Q、瀘州老窖的瀘達人和瀘小二等。

作為概念性酒類產(chǎn)品的代表,青春小酒把目標鎖定在年輕消費群體,更注重概念的炒作和線上快速傳播。但是目前為止,青春小酒鮮有營銷大獲成功的先例,在銷售終端尚處于弱勢地位。

僅靠“賣萌”并不足以打動年輕消費者。中國食品商務研究院研究員朱丹蓬分析,年輕一代的消費觀念已經(jīng)與前輩完全不同,要想讓白酒真正受到年輕消費者的歡迎,需要在包裝、價格、營銷模式、傳播模式上進行整體的改進。

在本屆糖酒會上,電商、O2O成為熱門話題。不少酒類流通企業(yè)開始從幕后走到臺前,高調亮相糖酒會,除了圈內熟悉的1919酒類直供外,華龍酒業(yè)、酒便利商業(yè)連鎖管理有限公司更是首次亮相糖酒會。這些企業(yè)亮出的牌都是“O2O”模式。

但是,對于白酒企業(yè)來說,如何把電商融入傳統(tǒng)渠道的價格體系或許是一個很大的問題。在白酒價格相對透明的情況下,電商的優(yōu)勢其實并不明顯。因此,白酒“觸電”,被部分業(yè)內人士認為只是傳統(tǒng)渠道的一個補充,整體上對行業(yè)發(fā)展不會起到太大的影響。

文化越講越玄 消費者漸行漸遠

近段時間,對于茅臺是否獲得1915年巴拿馬萬國博覽會金獎,引發(fā)了一場不小的爭議。汾酒、西鳳、榮和等知名酒企紛紛提出自己才是真正獲得金獎的名酒,一時間好不熱鬧。酒企們?yōu)榱艘粋€“金獎”爭鬧不休,而消費者的反應卻大都是——“無所謂”,如今的消費者不再熱衷于為一個百年前的所謂“金獎”來買單。

中國白酒的歷史源遠流長,品種繁多。酒滲透于整個中華五千年的文明史中,從文學藝術創(chuàng)作、文化娛樂到飲食烹飪、養(yǎng)生保健等各方面在中國人生活中都占有重要的位置。許多酒企在宣傳中十分注重文化的推廣。

但是,無論是把自己捧成“酒祖”、“酒圣”,或是“百年榮耀”,似乎都不能抓住當下消費者的心。虛無的歷史,空洞的情懷已經(jīng)讓消費者厭煩。

并且,在糖酒會上,我們也看到,言必稱“千年文化”的酒企們的行為卻不怎么“文化”,阿凡達、皇帝、宮女等各類奇葩造型穿梭于展臺間,著低胸短款禮服的禮儀小姐吸引著人們的目光。這些簡單粗暴的行銷手段與企業(yè)口號里高大上的白酒形象大相徑庭,又如何能讓消費者喝出“文化感”?

在本屆糖酒會上,白酒品牌的展區(qū)面積大幅縮水,葡萄酒、飲料、食品等品類勢頭強勁。吃燒烤、看足球喝啤酒,冷餐晚宴喝葡萄酒,夜店則是烈性洋酒。不同品類的酒都應該在生活中找到合適的場景,才能在當下的競爭中保持良好的發(fā)展。

無論是混改、推新,還是擁抱電商,面對艱難的市場環(huán)境,酒企們已經(jīng)開始努力轉變,但是從整體上,仍然沒有找到白酒文化與現(xiàn)代生活的切入口,白酒的消費群體依然在不斷縮小,雖然白酒不會消亡,但白酒市場正在萎縮。白酒企業(yè)們正在努力通過講故事、講文化提升白酒的品味,不過各自為戰(zhàn)、內耗激烈的白酒大拿們正在通過“皇帝、宮女、胸光四射”等低俗營銷將中國酒文化的內涵糟蹋得支離破碎。

 
 
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