那些值得點贊的酒業(yè)品牌
2014，品牌制勝
2014年的年末，整個釀酒行業(yè)顯得分外沉寂。在行業(yè)激蕩了一整年的智慧風暴后，大多數(shù)人停下腳步，開始深思我們所付出的努力，以及我們未來要走的方向。
我們變得更加成熟。不再一味地尋找這次調(diào)整期探底的“底”在哪里，不再期望回歸行業(yè)調(diào)整前的發(fā)展狀態(tài)，更多地強調(diào)適應“新常態(tài)”，遵循行業(yè)軌跡和市場規(guī)律，成為主旋律。
回首前塵，我們更加肯定這次調(diào)整對酒業(yè)的必要性，也更加肯定了我們所作出種種創(chuàng)新努力。
摒棄“偽創(chuàng)新”，減少對渠道的依賴，回歸本質(zhì)，回歸性價比，以凝縮品質(zhì)、品牌力量的產(chǎn)品制勝于市場，正在成為我們應戰(zhàn)調(diào)整的新方向。
在2014年高舉品牌制勝的大旗下，經(jīng)廣大讀者和網(wǎng)友推薦，中國酒業(yè)年度盛典組委會、華夏酒報社、中國酒業(yè)新聞網(wǎng)評出了2014中國酒業(yè)年度品牌。
產(chǎn)品回歸
2014年，盡管全國各大城市仍在上演營銷模式創(chuàng)新活動，但顯然已經(jīng)無法吸引更多廠商參與其中?；剡^頭來，各家企業(yè)驀然發(fā)現(xiàn)，酒類產(chǎn)品特別是白酒產(chǎn)品，是以技術和品質(zhì)立身的，讓市場和消費者相信我們產(chǎn)品的品牌和品格后，才有資格去談營銷創(chuàng)新。
在行業(yè)走向理性調(diào)整產(chǎn)品回歸大潮的2014年，我們不再將本次行業(yè)危機視為一種營銷危機，不再以清理庫存為頭等任務。重視建立健全有序的市場競爭秩序，重視過快發(fā)展時留下的品質(zhì)陣痛，重視探索酒業(yè)消費者的消費心理，重視酒業(yè)文化衍生的產(chǎn)品高增值屬性，更加重要。
過去一年，我們也在不斷提倡產(chǎn)品制勝的概念。中國白酒酒莊聯(lián)盟、名酒收藏委員會、文化委員會、首席白酒品酒師等等，明確酒行業(yè)應該還酒于民，把產(chǎn)品和質(zhì)量做好是前提，考慮社會大眾對白酒的消費體驗，讓消費者更懂得科學飲酒和欣賞白酒，讓文化融入生活，讓酒文化服務于消費者。
品牌驚艷
2015年行業(yè)第一件大事件屬于“重溫1915巴拿馬賽會”。
近日，山西杏花村汾酒集團、衡水老白干公司、寶豐酒業(yè)公司、山東蘭陵美酒公司等多家曾經(jīng)參加1915年巴拿馬太平洋萬國博覽會的優(yōu)勝企業(yè)負責人出席“重溫巴拿馬再創(chuàng)中國夢之1915～2015榮耀百年中國民族產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展座談會”，并達成共識：開展舊金山世紀行，重溫中國民族產(chǎn)業(yè)的巴拿馬記憶，展現(xiàn)民族品牌百年來的輝煌發(fā)展。
有鑒于1915年獲得甲等大獎章的榮耀，山西杏花汾酒集團在2013年年末，推出紀念老白汾酒榮獲1915巴拿馬賽會甲等大獎章100周年的產(chǎn)品——甲等老白汾酒。在變革致遠的2014年，甲等老白汾這一汾酒腰部產(chǎn)品在外部市場迅速打響，由于其民酒產(chǎn)品定位和精細的市場服務，產(chǎn)品迅速得到了市場認可，為汾酒業(yè)績作出了貢獻。
與驚艷于市場的甲等老白汾酒類似，在這一年，一些品牌在市場上風靡甚至瘋賣，這一場景即便在行業(yè)鼎盛期也不多見。
它們甚至在創(chuàng)造行業(yè)的銷售奇跡：瀘州老窖和酒仙網(wǎng)合作的“三人炫”用時84天賣出100萬瓶，銷售金額達到7000萬元，相當于一家酒廠一年的銷售額；在2014年逆勢大漲的牛欄山，其陳釀酒單品在2014年銷售2000萬箱，銷售額近20億元；“年份潭酒”首登線上，便形成啟動兩小時突破10000瓶的驚人銷量，而線下銷售同樣熾熱，單場訂購達25000件；國臺大壇酒近期再次刷新紀錄，以3天時間賣出1億銷量。
創(chuàng)新標桿
從種種跡象上看，我們在“品牌制勝”的2014年，以變革的思路的手段推動產(chǎn)品創(chuàng)新，不但贏得了市場驕人的業(yè)績，同時樹立了在該領域的標桿。
例如，酒仙網(wǎng)和瀘州老窖的“三人炫”印證了“粉絲”經(jīng)濟背后驚人的能量，將鎖定普通消費者升級為卡位“粉絲”人群，無疑使得產(chǎn)品更加精準，也更有利于形成持續(xù)消費的節(jié)奏。
洋河集團在研發(fā)“洋河微分子”酒之前，曾集合市場調(diào)研團隊對超過十萬份的消費者調(diào)研，在形成輿論支持的前提下，洋河這款以技術創(chuàng)新的產(chǎn)品最終問世，“酒體豐滿綿柔，兼具多飲不醉”的特點，洋河微分子最終贏得市場高度關注，并引發(fā)行業(yè)更多的“健康生態(tài)”思考和效仿。
勁牌毛鋪苦蕎酒是勁牌公司在2013年8月所推出的一款戰(zhàn)略性白酒產(chǎn)品，僅用了短短一年多的時間，毛鋪苦蕎酒即達到了3億的銷售規(guī)模。
這款產(chǎn)品的逆勢增長，甚至可以看作一個“創(chuàng)新標桿”來分析：好產(chǎn)品適銷對路、謹慎投放，進行一兩年的長期試飲、打“健康白酒”的差異化牌、有的放矢的價格帶、強大的推廣、聚焦餐飲、直面消費者等等。
與此同時，我們還看到徽文王釀酒股份有限公司推出的“小米功夫”、酒體“低而不淡”、適應年輕消費者低度化需求、堅持個性；避開中高檔酒的競爭，把大酒變小酒，以象征著財富的金元寶作酒瓶、被視為吉祥物的招財貓作瓶蓋，把財文化、物文化、酒文化融合在一起的“招財貓酒”等等，都體現(xiàn)著行業(yè)創(chuàng)新不竭的活力。
2014，它們以顛覆性創(chuàng)新引領潮流
如果說酒業(yè)的變革從價格開始的話，那么，緊隨其后的當屬渠道與品牌。當2014年眾多優(yōu)秀酒業(yè)品牌或橫空出世、或蛻變一新的時候，其不僅帶給消費者以震撼，更用自身創(chuàng)新求變、積極進取的榜樣力量給予業(yè)界啟發(fā)。
在這樣一個整體經(jīng)濟環(huán)境、酒行業(yè)消費環(huán)境顛覆性大調(diào)整的時代，我們需要的是因時而變，不管這種變革以什么樣的形式體現(xiàn)，對于酒類品牌而言，或全然一新或漸進變革，都代表著對于時代潮流的順應和推進。
顛覆性創(chuàng)新
2014年度，中國酒業(yè)面臨的調(diào)整壓力前所未有，而吸取最先進理念與模式也成為酒業(yè)人士的自覺行動與共識。這種自發(fā)自覺行動的結(jié)果，就是誕生了一些具備顛覆性創(chuàng)新價值的產(chǎn)品。
對于爆款產(chǎn)品“三人炫”來說，這種創(chuàng)新是全方位的：既有酒體、外觀的創(chuàng)新，也有產(chǎn)品定位、渠道的全方位創(chuàng)新。它是由酒界“三巨頭”聯(lián)手打造的互聯(lián)網(wǎng)白酒產(chǎn)品，走的是“小米”風格的爆款方式。注重品質(zhì)，薄利多銷是“三人炫”區(qū)別于以往傳統(tǒng)白酒產(chǎn)品最大的特點之一。
“三人炫”外觀設計由藝術設計大師許燎源親自操刀，酒質(zhì)方面由瀘州老窖集團總裁張良為其代言，而在渠道方面，選擇的是目前最為熱門的電商渠道酒仙網(wǎng)，郝鴻峰的號召力獨一無二。最終，139元買一贈一的定價異常契合目前的市場狀況。
長期以來，中國白酒，尤其是高端白酒都以較高的售價示人，在價格泡沫的影響下，國人對于白酒的定價、成本估算往往并不準確。而“三人炫”走的是互聯(lián)網(wǎng)銷售，節(jié)省了大量線下渠道所產(chǎn)生的成本。其外觀設計精美，外包裝僅為一個環(huán)保布袋，并未采用大眾熟悉的紙質(zhì)包裝，這樣節(jié)省了大量開支。
“三人炫”從新品首發(fā)到銷售量突破100萬瓶，只用了84天的時間，創(chuàng)造了白酒行業(yè)的“銷售奇跡”。這個被稱為酒業(yè)小米的爆款產(chǎn)品的成功，無疑為業(yè)界樹立了一個標桿。
豐聯(lián)集團旗下的安徽文王酒業(yè)推出的“小米功夫”酒同樣主打粉絲經(jīng)濟，小米功夫的定位是“新貴”，從釀酒工藝而言其依然是傳統(tǒng)的，但其傳達給消費者的是時尚、輕松的感覺，并下大力氣在度數(shù)口味上進行調(diào)整，除此之外，“小米功夫”在營銷推廣上走了一條另類路線，即小米功夫自己推餐飲渠道，做“吃貨節(jié)”，做粉絲經(jīng)濟。
這個吃貨節(jié)，走的是“特色菜+小米功夫”的模式，即集合微信群的粉絲到合作的酒店，吃爆一家店，酒店提供特色菜。通過微信交流平臺用“吃”來黏住粉絲，也幫助“小米功夫”快速地在餐飲渠道鋪貨。
在熱炒“粉絲”經(jīng)濟的同時，小米功夫似乎也在極力將這種效應最大化。米功夫的“mini吃貨節(jié)”通過公眾號發(fā)送報名招募推送，讓粉絲報名，一般有資格限制，通過“開搶”的方式發(fā)放小米功夫微商城的優(yōu)惠碼，粉絲可以憑碼獲贈合作店家的頭牌大菜一份和一瓶“小米功夫”，這與小米手機的即時開搶銷售模式有著異曲同工之妙。
除了專注于渠道創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新之外，最為重要、最為核心的酒體創(chuàng)新也必不可少?！?/span>
全新的洋河微分子就是這樣一款與眾不同的產(chǎn)品，它特點十分鮮明，最大的優(yōu)勢就是酒體中的分子非常小，不上頭、醒酒快，且含有許多活性微量成分，酒質(zhì)既豐滿綿柔，又具有低醇、多飲不醉的特點。
為了消解傳統(tǒng)白酒中不利健康的劣勢，洋河股份專門成立了技術團隊，用五年時間研發(fā)出一款顛覆性白酒——洋河微分子酒。據(jù)了解，經(jīng)過長期深入研究，洋河股份（蘇酒集團）掌握了健康微分子的形成機理，通過對傳統(tǒng)白酒發(fā)酵工藝進行革命性調(diào)整和創(chuàng)新，在自然發(fā)酵過程中實現(xiàn)了健康微分子物質(zhì)的生成，從而賦予了微分子酒獨特的健康品質(zhì)，成就了洋河微分子酒。
為了研發(fā)這款新品，洋河的市場調(diào)研團隊收集了超過10萬份的消費者調(diào)研，超過87%的消費者表示支持洋河開發(fā)微分子產(chǎn)品，也就是說這是一支圍繞消費者需求研發(fā)的產(chǎn)品，與當下回歸消費者的大勢無限契合。
承襲傳統(tǒng)，穩(wěn)中求變
與部分基于電商渠道、或銳意求新求變的企業(yè)不同，白酒行業(yè)絕大部分產(chǎn)品依舊以“傳統(tǒng)”為賣點。但這種賣點并非因循守舊——它是在傳統(tǒng)上的微創(chuàng)新，是在繼承之上的穩(wěn)中求變。
紅星藍瓶二鍋頭就是這樣一款穩(wěn)中求新的產(chǎn)品，它被稱為“酒中的藍精靈”——它既承襲了傳統(tǒng)工藝，又在瓶體外觀上有所突破，成為諸多酒類產(chǎn)品之中的異類。藍瓶是紅星二鍋頭旗下主推的重點產(chǎn)品，是紅星二鍋頭為迎合白酒低度化消費趨勢和年輕一代的時尚潮流。高檔裸瓶二鍋頭系列自上市以來，以潮流、時尚的質(zhì)感贏得了廣大消費者，尤其是年輕一族的喜愛。
紅星二鍋頭全新打造出最高檔的時尚藍瓶二鍋頭系列，采用富含時尚的藍色瓶型設計，口感柔順，定位鮮明，該產(chǎn)品選用優(yōu)質(zhì)陳釀，酒品澄清，口感綿柔爽勁， 而藍瓶富含創(chuàng)意的瓶型設計，也得到了消費者的高度認可，紅星藍瓶還贏得了比利時布魯塞爾大獎賽金獎。
瓶身顏色的標新立異只是外觀創(chuàng)新的一種，而啟用新的標識符號，與酒體的性格特征相稱，則又成為一種創(chuàng)新模式——2014河套酒業(yè)新品發(fā)布會上，河套酒業(yè)推出了河套王品格系列的4款產(chǎn)品。作為河套王新主力產(chǎn)品，河套王品格系列，用“鷹”作為其識別符號，既符合酒的醇烈品性，又代言了目標人群的真厚品格。
都說白酒是傳統(tǒng)文化的代表之一，那么，若傳統(tǒng)文化的多重元素融合為一，會有什么樣的效果呢？嶺南印象·石灣玉冰燒是廣東石灣酒廠有限公司籌備多年的戰(zhàn)略高端產(chǎn)品，產(chǎn)品酒體、陶瓶、外盒等產(chǎn)品要素由多位國家級大師親自設計。釀制工藝上，則承襲傳統(tǒng)，是嶺南釀酒水平標志性代表，酒體瓶身上，由中國陶瓷藝術大師親自設計，以古代詩人酒后意境的人物為造型，有6種經(jīng)典釉色，將傳統(tǒng)釀制美酒、陶瓷工藝、嶺南文化意向融為一體。
2014，它們以復興承載希望
保持“基業(yè)長青”幾乎是任何企業(yè)在創(chuàng)辦和經(jīng)營公司的過程中所不懈追求的目標。
著名管理學家吉姆·柯林斯在其《基業(yè)長青》一書中有過這樣的表述：“創(chuàng)建一家恒久的偉大公司，一個真正值得長青的基業(yè)，乃是崇高的使命。”
在國內(nèi)，國人將這一目標樸素地定位在百年老店。
在千百年來的傳承發(fā)展中，酒業(yè)留下了像汾酒、景芝、仰韶等令其他行業(yè)欣羨的老字號品牌。由中國酒業(yè)年度盛典組委會、華夏酒報社、中國酒業(yè)新聞網(wǎng)評選出的2014年度最具復興價值品牌的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，這些品牌雖然在歷史長河中經(jīng)歷了潮漲潮落，卻始終不失光彩。尤其是在行業(yè)深度調(diào)整的冬天，更是以恪守優(yōu)秀傳統(tǒng)工藝，堅持技術創(chuàng)新，貼近大眾消費的姿態(tài)為酒業(yè)發(fā)展指路，撐起了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的信心。
行業(yè)寒冬的希望之風
近日，國家統(tǒng)計局發(fā)布權威統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年1月至11月，全國釀酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成釀酒總產(chǎn)量7018.25萬千升，同比增長1.90%。
據(jù)悉，2014年1月～10月，納入到國家統(tǒng)計局范疇的規(guī)模以上白酒企業(yè)1497家，其中虧損企業(yè)125個，虧損面8.35%；虧損企業(yè)累計虧損額11.48億元，比上年同期增長39.51%。
可以說，在中國酒業(yè)深度調(diào)整進入第二個年份之時，行業(yè)面臨著市場的巨大挑戰(zhàn)。如何擺脫下滑態(tài)勢，實現(xiàn)逆勢增長是行業(yè)企業(yè)面臨的重要課題。
就在酒企對未來發(fā)展迷茫之時，汾酒、景芝、寶豐、道光廿五、枝江、仰韶、臨水、李渡、賒店等酒企從自身企業(yè)經(jīng)營的實際出發(fā)，摸索出了應對行業(yè)調(diào)整，積極走出發(fā)展低谷的轉(zhuǎn)型之道。
在山西，汾酒集團順應巴拿馬萬國博覽會獲得甲等大獎章100周年之際，推出戰(zhàn)略新品甲等老白汾，憑借良好的性價比，承擔起汾酒發(fā)力腰部市場的重任。300次的反復品評、27道檢驗工序保證了汾酒卓越的清香品質(zhì)，也讓消費者得以重溫中國酒業(yè)百年前的歷史榮耀。于行業(yè)而言，除發(fā)力戰(zhàn)略新品外，汾酒更以擁抱變化的新世界思維為行業(yè)講述著春天的故事。
“我們面臨的環(huán)境不是冬天，而是春天。”汾酒集團董事長李秋喜認為，白酒行業(yè)進入了新的發(fā)展周期。2014年，汾酒通過對部分產(chǎn)品實行矩陣式管理，成立電子商務部、網(wǎng)絡信息部，發(fā)力大數(shù)據(jù)技術，設立山西、北京、河南、天津四個自貿(mào)區(qū)等動作為行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整“探路”。
在山東，景芝酒業(yè)依托多年來在芝麻香型領域的率先占位，一品景芝品牌已經(jīng)在華東市場深入人心。
在東北，以道光廿五、北大倉為代表的歷史文化名酒憑借清新爽凈、醇香馥郁的產(chǎn)品口感贏得了消費者的追捧。
在河南，以寶豐國色清香陳壇年份酒、仰韶彩陶坊、賒店元青花為代表的豫酒走出了多彩發(fā)展，夯實根據(jù)地市場的區(qū)域強勢品牌發(fā)展之路。
在湖北，枝江酒業(yè)2014年突破年初120億元的產(chǎn)值目標，實現(xiàn)銷售收入130億元，為行業(yè)企業(yè)推出了逆勢發(fā)展的樣本。
在安徽，臨水酒業(yè)獲批“中國白酒第一洞”，創(chuàng)造了“貯量最大的單體藏酒洞”的世界紀錄。
在江西，李渡酒業(yè)依托中國目前發(fā)現(xiàn)遺跡最全、遺物最多、延續(xù)時間最長且最具鮮明地方特色的古代白酒（俗稱“燒酒”）作坊遺址重要歷史文化遺產(chǎn)，推出代表元代“重商強武”精神的大元酒坊新產(chǎn)品，開啟了贛酒發(fā)展的新版圖。
而在葡萄酒領域，通化葡萄酒的紅梅山葡萄酒以“物美價廉”的民酒定位依然收獲著消費者的熱捧；西夏王葡萄酒作為中國外交事務接待的葡萄酒品牌，為國產(chǎn)葡萄酒走向世界做出了表率。
實踐是檢驗真理的唯一標準。在行業(yè)調(diào)整的冬天，年度最具復興價值品牌企業(yè)以實際行動為行業(yè)發(fā)展注入了活力與希望。
2014，它們最具投資價值
時值歲末，經(jīng)過廣大讀者和網(wǎng)友推選，中國酒業(yè)年度盛典組委會、華夏酒報社、中國酒業(yè)新聞網(wǎng)評選出了“2014中國酒業(yè)年度最具投資價值品牌”。
隨著組委會揭曉“年度最具投資價值品牌”，共有來自全國各地12家釀酒企業(yè)的產(chǎn)品脫穎而出，獲此殊榮。它們中有的來自行業(yè)內(nèi)最大的企業(yè)，有的出自全年逆勢增長最強的酒企，有的產(chǎn)品一上市便顛覆概念，一時風靡，有的創(chuàng)新十足、開啟惠民工程，被稱為“酒中小米”，都堪稱在2014年中最耀眼的中國酒業(yè)產(chǎn)品代表。
這些驚艷的品牌也是所在企業(yè)的重要載體，2014年，盡管它們在企業(yè)的經(jīng)營方向、運營模式中的定位各自不一，但都在市場上表現(xiàn)出色，呈現(xiàn)出低投入、高增值的投資潛力。
豐富國人品味
2014年5月，河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司的“十八酒坊新品上市新聞發(fā)布會”在白酒消費大省河南省鄭州市舉行，這次推出的新品升級了原有品質(zhì)，但仍延續(xù)著十八酒坊醇柔的特點，“斟一杯十八酒坊，觀之晶瑩剔透，嗅之清香裊娜，含之溫潤如玉，品之干洌豐柔，醇柔口感令人品之動容，回味無窮”。
從十八酒坊系列來看，這個定名在1998年的老白干品牌，已經(jīng)成長為一個一枝獨秀的老牌子。作為衡水老白干公司的高端產(chǎn)品一路受追捧，從衡水走向石家莊，走出全省，一路飄香至全國。從券商調(diào)研來看，老白干酒近年來也成功借助十年十八酒坊等產(chǎn)品提升了自身品牌形象。
為刺激黃酒市場活躍度，黃酒龍頭浙江古越龍山紹興酒股份公司近年來不斷加速機制、渠道和品類創(chuàng)新。古越龍山中央庫藏酒就是古越龍山品類創(chuàng)新的典型，其原酒儲存于中央酒倉庫，有厚重的歷史積淀和優(yōu)秀品質(zhì)保障。2014年，“中央庫藏”系列新品的推出，在幫助古越龍山進一步提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，梳理和聚焦產(chǎn)品線同時，也為公司未來幾年的結(jié)構(gòu)提升和銷售增長，奠定新的基礎。
作為河南美酒的重要代表，2014年，高端白酒酒祖杜康先后被禮贈給多位外國友人，并成為2014中國世界旅游城市市場論壇指定用酒。同時，酒祖杜康憑借其綠色、健康、環(huán)保特色，榮膺河南酒業(yè)甚至中國酒業(yè)唯一一項“生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品”。2014年7月，“文化杜康中國行”的巡回路演來到北京，為迎合當前投資、收藏、贈禮等個性化消費需求，酒祖杜康·一代宗師新品成功發(fā)布。11月，洛陽杜康控股公司再次啟動杜康封壇大典，銷售突破2億元，成就高端白酒逆襲神話。
2014年，國井集團不斷推陳出新，其國井1915酒莊也正式開莊，作為中國最大的白酒酒莊，國井1915酒莊集原酒老熟、白酒儲存、參觀游覽、原酒品鑒和個人原酒封藏、定制等于一體，成為業(yè)界學習的典范。在市場上，國井扳倒井推出國井G3、G6、G9的G系列產(chǎn)品，繼續(xù)以適應大眾消費、包裝新穎和芝麻香特色，暢銷一時，豐富國人多元化白酒消費品味。
品牌溢價力高
2014年是順鑫農(nóng)業(yè)（牛欄山）的收獲之年，公司業(yè)績?nèi)昴鎰荽笤?，牛欄山白酒成為最重要的主力。根?jù)其發(fā)布的預告，公司預計在2014年實現(xiàn)凈利潤3.56億～3.95億元，比上年同期的1.98億元增長80%～100%。其中，牛欄山的陳釀單品，在2014年狂銷2000萬余箱，銷售達到近20億元。
根據(jù)牛欄山廠長宋克偉的說法，珍品陳釀牛欄山溢價能力如此之強，在于以消費者為中心的創(chuàng)新落地，提升了酒體消費的體驗感，并以口碑贏得了大眾消費。
過去一年，貴州國臺酒業(yè)有限公司推出的國臺大壇酒在互聯(lián)網(wǎng)上引爆“粉絲營銷”。2014年12月，國臺十斤大壇的銷售盛況令人震撼，在3天時間內(nèi)銷出十萬壇之多，回款總額近一億元。這一數(shù)字不得不讓人驚嘆，因為國臺在6年前的全年銷售總量才7000萬元，其在2012年所創(chuàng)下的業(yè)績高峰為14億元，這意味國臺十斤大壇實現(xiàn)1億元銷量的效率，是國臺酒常態(tài)表現(xiàn)的十倍之高。
國臺十斤大壇售價為799元，品質(zhì)上突出醬香價值以及國臺在貴州醬酒集群中的領先優(yōu)勢，具有較強的性價比。在視覺設計方面，國臺十斤大壇更具厚重質(zhì)感，強調(diào)行家選擇，并沒有采用時尚化元素，贏得了“粉絲”的高度認可。
五糧特曲自2013年7月上市以來，是五糧液系列的重要“腰部”產(chǎn)品。產(chǎn)品自推出以來，便在終端一直走高，2014年，在河南市場上，五糧特曲精品終端零售價為468元/瓶，五糧特曲為358元/瓶，比其他幾個知名牌特曲終端零售價高出了100元/瓶左右。
