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茅臺(tái)集團(tuán)加速推動(dòng)習(xí)酒保健酒上市

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-24  瀏覽次數(shù):1020
核心提示:茅臺(tái)集團(tuán)加速推動(dòng)習(xí)酒保健酒上市 12月23日,國(guó)酒茅臺(tái)2014年度全國(guó)經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)在貴陽(yáng)舉行。貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)袁


茅臺(tái)集團(tuán)加速推動(dòng)習(xí)酒保健酒上市

12月23日,國(guó)酒茅臺(tái)2014年度全國(guó)經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)在貴陽(yáng)舉行。貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)袁仁國(guó)會(huì)上表示,中國(guó)白酒行業(yè)進(jìn)入“新常態(tài)”,中國(guó)白酒行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等發(fā)生了重大變化,白酒行業(yè)仍處于深度調(diào)整期,酒企面臨著改革與轉(zhuǎn)型的迫切問(wèn)題。

“未來(lái)3~5年內(nèi),力推習(xí)酒、保健酒、葡萄酒、茅臺(tái)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、茅臺(tái)文化旅游公司等子公司上市。”貴州茅臺(tái)董事長(zhǎng)袁仁國(guó)在一篇名為《茅臺(tái)百年:“新常態(tài)”時(shí)代的實(shí)業(yè)夢(mèng)想》上談到,貴州茅臺(tái)正在高密度推出一系列針對(duì)頂層設(shè)計(jì)的改革措施。

這是首次提及要將習(xí)酒的銷售收入實(shí)現(xiàn)100億元。袁仁國(guó)表示,加快集團(tuán)其它子公司改革步伐,例如,加快習(xí)酒公司引入戰(zhàn)略投資者步伐,推動(dòng)早日獨(dú)立上市,五年內(nèi)習(xí)酒公司實(shí)現(xiàn)銷售收入100億元。又如,技開(kāi)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)要重新定位,側(cè)重于酒業(yè)生產(chǎn)上下游業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)發(fā)展白酒包裝等配套產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè),五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入50億元。再如,加快同心多元化步伐,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)等等。 記者了解到,習(xí)酒在2012年實(shí)現(xiàn)銷售約30億元,2013年沒(méi)有公開(kāi)具體數(shù)據(jù),但當(dāng)時(shí)透露下滑了約10%,一位熟悉習(xí)酒的業(yè)內(nèi)人士曾向記者表示,行業(yè)下滑之下,習(xí)酒也大受打擊,以前它們?cè)诟叨司埔沧龅貌诲e(cuò),但今年下滑感受特別明顯,在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)百億銷售目標(biāo)不容易。

除了上市計(jì)劃,袁仁國(guó)還談到要深化所有制改革,實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。要在茅臺(tái)股份公司推動(dòng)再融資,在其他子公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)茅臺(tái)集團(tuán)控股、外來(lái)資本參股、員工入股的多元股權(quán)模式。并成立投資基金和融資租賃公司,充分發(fā)揮投資公司、財(cái)務(wù)公司、基金公司和融資租賃公司既獨(dú)立分工又互相合作的功能,構(gòu)建茅臺(tái)集團(tuán)公司的資本運(yùn)作平臺(tái),打造“茅臺(tái)投資”品牌。

事實(shí)上,繼老白干酒通過(guò)定增進(jìn)行國(guó)企改革之后,國(guó)內(nèi)酒企的國(guó)企改革進(jìn)展都備受關(guān)注。上周剛舉行的五糧液經(jīng)銷商大會(huì)上,五糧液董事長(zhǎng)唐橋就混合所有制進(jìn)展時(shí)就談到,五糧液成立了改革領(lǐng)導(dǎo)小組,探討頂層設(shè)定,集團(tuán)在股份公司的股權(quán)肯定要減持,三級(jí)子公司將積極推進(jìn)混合所有制。

據(jù)了解,茅臺(tái)集團(tuán)將通過(guò)劃轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)讓等方式,將保健酒業(yè)公司、技術(shù)開(kāi)發(fā)公司、葡萄酒公司的酒類業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)移至習(xí)酒公司。業(yè)務(wù)全面整合后,習(xí)酒公司將全面控股該板塊相關(guān)企業(yè),并由習(xí)酒公司牽頭開(kāi)展“引戰(zhàn)”及實(shí)施產(chǎn)權(quán)多元化工作。支持習(xí)酒公司員工持股或關(guān)鍵崗位管理人員、技術(shù)核心人員和業(yè)務(wù)骨干入股參與改制,到2014年底前爭(zhēng)取習(xí)酒公司上市。

習(xí)酒營(yíng)銷能力強(qiáng),但是保健酒公司、技術(shù)開(kāi)發(fā)公司等比較弱勢(shì),如此整合是借力習(xí)酒。“習(xí)酒將上市,資本的意義凸顯,一方面將整合現(xiàn)有除茅臺(tái)酒以外的系列酒,成為真正以酒為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公眾公司,融資能力將得到很大提升,另一方面將集中茅臺(tái)白酒融資優(yōu)勢(shì),加速在酒業(yè)的整合。”

 
 
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