茅臺集團(tuán)加速推動習(xí)酒保健酒上市
12月23日，國酒茅臺2014年度全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會在貴陽舉行。貴州茅臺酒廠集團(tuán)有限公司董事長袁仁國會上表示，中國白酒行業(yè)進(jìn)入“新常態(tài)”，中國白酒行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費環(huán)境、市場環(huán)境等發(fā)生了重大變化，白酒行業(yè)仍處于深度調(diào)整期，酒企面臨著改革與轉(zhuǎn)型的迫切問題。
“未來3~5年內(nèi)，力推習(xí)酒、保健酒、葡萄酒、茅臺循環(huán)經(jīng)濟(jì)、茅臺文化旅游公司等子公司上市。”貴州茅臺董事長袁仁國在一篇名為《茅臺百年：“新常態(tài)”時代的實業(yè)夢想》上談到，貴州茅臺正在高密度推出一系列針對頂層設(shè)計的改革措施。
這是首次提及要將習(xí)酒的銷售收入實現(xiàn)100億元。袁仁國表示，加快集團(tuán)其它子公司改革步伐，例如，加快習(xí)酒公司引入戰(zhàn)略投資者步伐，推動早日獨立上市，五年內(nèi)習(xí)酒公司實現(xiàn)銷售收入100億元。又如，技開公司主營業(yè)務(wù)要重新定位，側(cè)重于酒業(yè)生產(chǎn)上下游業(yè)務(wù)的開發(fā)與經(jīng)營，重點發(fā)展白酒包裝等配套產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)，五年內(nèi)實現(xiàn)銷售收入50億元。再如，加快同心多元化步伐，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)等等。 記者了解到，習(xí)酒在2012年實現(xiàn)銷售約30億元，2013年沒有公開具體數(shù)據(jù)，但當(dāng)時透露下滑了約10%，一位熟悉習(xí)酒的業(yè)內(nèi)人士曾向記者表示，行業(yè)下滑之下，習(xí)酒也大受打擊，以前它們在高端酒也做得不錯，但今年下滑感受特別明顯，在5年內(nèi)實現(xiàn)百億銷售目標(biāo)不容易。
除了上市計劃，袁仁國還談到要深化所有制改革，實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。要在茅臺股份公司推動再融資，在其他子公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)茅臺集團(tuán)控股、外來資本參股、員工入股的多元股權(quán)模式。并成立投資基金和融資租賃公司，充分發(fā)揮投資公司、財務(wù)公司、基金公司和融資租賃公司既獨立分工又互相合作的功能，構(gòu)建茅臺集團(tuán)公司的資本運作平臺，打造“茅臺投資”品牌。
事實上，繼老白干酒通過定增進(jìn)行國企改革之后，國內(nèi)酒企的國企改革進(jìn)展都備受關(guān)注。上周剛舉行的五糧液經(jīng)銷商大會上，五糧液董事長唐橋就混合所有制進(jìn)展時就談到，五糧液成立了改革領(lǐng)導(dǎo)小組，探討頂層設(shè)定，集團(tuán)在股份公司的股權(quán)肯定要減持，三級子公司將積極推進(jìn)混合所有制。
據(jù)了解，茅臺集團(tuán)將通過劃轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)讓等方式，將保健酒業(yè)公司、技術(shù)開發(fā)公司、葡萄酒公司的酒類業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)移至習(xí)酒公司。業(yè)務(wù)全面整合后，習(xí)酒公司將全面控股該板塊相關(guān)企業(yè)，并由習(xí)酒公司牽頭開展“引戰(zhàn)”及實施產(chǎn)權(quán)多元化工作。支持習(xí)酒公司員工持股或關(guān)鍵崗位管理人員、技術(shù)核心人員和業(yè)務(wù)骨干入股參與改制，到2014年底前爭取習(xí)酒公司上市。
習(xí)酒營銷能力強(qiáng)，但是保健酒公司、技術(shù)開發(fā)公司等比較弱勢，如此整合是借力習(xí)酒。“習(xí)酒將上市，資本的意義凸顯，一方面將整合現(xiàn)有除茅臺酒以外的系列酒，成為真正以酒為主營業(yè)務(wù)的公眾公司，融資能力將得到很大提升，另一方面將集中茅臺白酒融資優(yōu)勢，加速在酒業(yè)的整合。”
