白酒電商線上廝殺遭酒企抵制
雙11剛過，很明顯，全民網(wǎng)購狂歡已經(jīng)掩蓋了光棍節(jié)的寂寥。
各行各業(yè)都在利用這趟線上集市為全年業(yè)績沖刺著，白酒行業(yè)也不例外。出人意料的，酒類主要電商平臺酒仙網(wǎng)、1919網(wǎng)還在行業(yè)頭把交椅的爭奪中戰(zhàn)意外擦出了火花。
突破底線的價格，換來了史無前例的銷量，另一面卻是各大酒企的強力抵制。雙11之前，茅臺、郎酒等多家酒企就發(fā)聲稱與部分電商平臺并無合作，并毫不客氣的把電商平臺的行為視為傾銷。
對于白酒行業(yè)而言，如何解決線上平臺的廝殺和實體企業(yè)的指責，或許很長時間內(nèi)都將是一個難以回避的話題。
然而，脫離線上平臺“傾銷”與酒企的亂戰(zhàn)之外，洋河股份卻通過自營平臺和線下的良好互動，取得了不俗的業(yè)績。據(jù)了解，今年雙11洋河股份悄無聲息把白酒旗艦店銷售第一的桂冠收入囊中。
狂歡未止口水已起
事情大致是這樣的。
11月11日晚，酒仙網(wǎng)在廣告中掛出了“買貴了吧，去1919退差價”口號。幾乎同步，酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰及整個團隊的微信中均出現(xiàn)了類似的語句。
幾個小時后，即11月12日凌晨，1919董事長楊江陵對酒仙網(wǎng)的“挑釁”做出回應。 “將就酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰及其高管，為了商業(yè)競爭，不擇手段，公然高頻率惡語誹謗攻擊他人及公司，并大規(guī)模傳播已經(jīng)證實為不實消息的行為，向法院提起訴訟。”
不僅如此，1919相關負責人還公開表示，楊陵江本人會起訴郝鴻峰，同時1919也起訴酒仙網(wǎng)。
當然，對于這種口水仗，酒仙網(wǎng)負責人則認為“僅僅是同行之間的調(diào)侃。”
事情真的有這么簡單么？
今年，為了和1919網(wǎng)爭奪行業(yè)一哥的位置，酒仙網(wǎng)也是下了狠勁兒。
11月11日20：30，酒仙網(wǎng)推出了138元十年紅花郎、699元飛天茅臺與459元52度五糧液搶量，開始放手一搏。大戰(zhàn)開始后，雙方都擴大了限購范圍。最后，酒仙網(wǎng)甚至解除限購。結果是，酒仙網(wǎng)奪得熱賣指數(shù)第一位。
或許這就是酒仙網(wǎng)團隊敢于挑釁的底氣所在。
價跌量漲酒企遭殃
其實，白酒電商平臺的這種行為，一開始便受到了各大酒企的抵制。
茅臺最為直接。茅臺聲明，與多家電商沒有直接合作，對于部分電商的侵權行為，茅臺方面將依法維權。
五糧液也表示，除了天貓、京東、酒仙網(wǎng)、1號店等電商旗艦店外，其他電商均不是指定電商銷售渠道。
郎酒集團的官方聲明、也表示，與1919、購酒網(wǎng)、酒悅久等電商無任何合作關系。
很明顯，1919網(wǎng)、購酒網(wǎng)等平臺一夜之間成了酒企的死敵。原因何在？
“目前市場態(tài)勢，穩(wěn)住價格成了各大酒企的重任。經(jīng)過雙11一搞，價格底線被打破，酒企在調(diào)整期的日子就會變得更難。”一位行業(yè)分析師告訴記者，從對產(chǎn)品源的傷害中，電商平臺獲利匪淺，這是造成“冰火兩重天”的最根本原因。
然而，各大電商平臺的貨源到底在哪里？答案是經(jīng)銷商。
上述分析師還表示，市場承壓，經(jīng)銷商扮演了很重要的角色；一旦這種低價傾銷常態(tài)化，對酒企的傷害是致命的；但是，相比于經(jīng)銷商的流轉(zhuǎn)，酒企才是貨源的最終掌控者，在線上線下都起著決定性因素。
“只有酒企和電商平臺的完美對接，才能保證行業(yè)的良性循環(huán)，實現(xiàn)雙贏，而不是現(xiàn)在這種勢如水火的局面。”他說。
獨善其身洋河成王
其實，在各種營銷模式中，洋河股份的線上旗艦店倒是于紛亂中自有異相，表現(xiàn)驚艷。
為了迎接雙11，洋河準備十足。除了秒殺、滿送等傳統(tǒng)模式之外，洋河還通過官方微信挖寶游戲的方對產(chǎn)品進行推介。
據(jù)公布數(shù)據(jù)顯示，洋河股份在天貓雙11白酒旗艦店中銷售位居榜首。
此外，洋河股份的“海之藍”（375ml）作為此次活動的爆款產(chǎn)品，更是凸顯明星范。截止12日數(shù)據(jù)顯示，“海之藍”仍然牢居“民酒”單品銷售量第一的位置。
沒有在各大電商平臺的口水仗中現(xiàn)身，為何又能取得如此的業(yè)績呢？
洋河股份相關負責人告訴記者，對酒品的網(wǎng)絡價格管控嚴格，已經(jīng)成了洋河旗艦店的一個優(yōu)勢；另外，洋河推出的自營電商平臺，也對穩(wěn)價起到了極大的積極作用。
以洋河股份的“洋河一號”為例。微信用戶可以直接使用這款APP應用終端，在手機上預約產(chǎn)品。訂單生成后，洋河集團將訂單直接交給線下經(jīng)銷商完成。這個動作的目的以在幫助經(jīng)銷商賣酒。
如此，線上渠道和線下渠道緊密融合的同時，還避免了線上定價對實體銷售帶來的沖擊。
“相比于電商和酒企互掐，洋河這種模式，應該說有一定的代表性。如果繼續(xù)延伸下去，肯定會創(chuàng)造出更大的價值。”上述分析人士告訴這樣告訴記者。(中國經(jīng)濟網(wǎng))
