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王永祥 打造區(qū)域百年會展品牌

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-11-14  瀏覽次數(shù):1268
核心提示:王永祥打造區(qū)域百年會展品牌 在2013河南酒業(yè)年度頒獎盛典上,鄭州瑞城展覽服務有限公司董事長王永祥獲得了河南酒業(yè)金牌策劃獎。



王永祥 打造區(qū)域百年會展品牌

 

在“2013河南酒業(yè)年度頒獎盛典”上,鄭州瑞城展覽服務有限公司董事長王永祥獲得了“河南酒業(yè)金牌策劃”獎。“只要是酒行業(yè)的人,一定參加過他策劃的展會。”組委會頒獎詞中這樣評價王永祥,“他是最會辦展會的人,他了解河南酒行業(yè),不盲目,腳踏實地,服務客戶,凡事必作于細處。這一系列大型活動無不凝聚了他的智慧和心血,而活動背后良好的社會效益及經(jīng)濟效益,更堅定了他的決心。”

梅花香自苦寒來。從2002年到2014年,王永祥可謂十年磨一劍,最終在鄭州會展領域站穩(wěn)了腳跟。與此同時,王永祥執(zhí)掌的鄭州瑞城展覽也在舉辦了第十四屆中國(鄭州)糖酒食品交易會的考驗下,打造出了一個響當當?shù)恼褂[品牌。

面對取得的成績,王永祥對記者說:“我們的目標是把瑞城糖酒會打造成為全國第一大區(qū)域性品牌展會。為此,我們已經(jīng)做好了充分的準備工作。”

懷揣夢想投身會展

在河南會展業(yè)發(fā)展的歷史長河中,“北??h南固始”這一獨特現(xiàn)象慢慢浮現(xiàn)。據(jù)了解,鶴壁??h至少有5000人在全國各地做會展。同是鶴壁??h的王永祥也不例外,2002年,他懷揣夢想,跟隨老鄉(xiāng)進入會展行業(yè),開始了他的會展人生。

據(jù)了解,當時中國的會展業(yè)大都處于起步階段。因此,困難可想而知,且不說辦展會所需的人力、物力、資金等硬性條件嚴重不足,就是確定展會主題、組織策劃、管理展會這些問題,對于毫無經(jīng)驗的人來說也是困難重重。

王永祥盲目地成立了鄭州豫財展覽策劃有限公司,上馬了會展項目,最后卻因為經(jīng)驗不足、實力不夠、環(huán)境因素等,美好的會展之夢被現(xiàn)實無情地打碎。

據(jù)王永祥介紹,2002年,適逢稅收電子化、信息化正在全國普及。面對這一歷史機遇,他舉辦了一個關于稅收電子化、信息化及金融技術的展會。但是由于初次辦展,經(jīng)驗不足,這次展會的效果并不理想。

時間轉到2003年,可以說是王永祥人生的一個重要節(jié)點。據(jù)了解,2003年西氣東輸工程的建設以及鄭東新區(qū)的破土動工,為他帶來了新的機遇,王永祥又組織舉辦了一場中原燃氣技術暨管網(wǎng)建設展會。

王永祥說:“此次展會雖然規(guī)模不是很大,但是效果很好。這次展會不僅為參展企業(yè)提供了一個展示產(chǎn)品技術的平臺,還為目標觀眾提供了一個更為寬廣的選擇空間。所以,這是一種合作互利的雙贏局面。”

初嘗成功的王永祥正斗志昂揚,但是突如其來的“非典”阻礙了他前進的步伐。由于國家明文規(guī)定,“非典”期間不能舉辦人口密集的活動,展會一時遇冷,初創(chuàng)的豫財展覽根本經(jīng)不起這樣的折騰,于是,王永祥迫不得已關閉了公司。

2003年6月,當“非典”的苗頭剛剛過去,王永祥輾轉北上廣等各大城市去“取經(jīng)”,學習辦展會的經(jīng)驗。通過不斷學習別人辦展的經(jīng)驗,王永祥找到了自身的問題所在。也是在那一時期,他積累了大量會展管理、組織、策劃等實踐操作技能,為現(xiàn)在瑞城展覽公司的創(chuàng)辦和發(fā)展打下了堅實的基礎。

扛起自身品牌大旗

王永祥在外奔波的日子里,仍舊沒有放棄自己的“會展夢”。他時刻在思考著如何能在家鄉(xiāng)河南辦一場成功的展會。“得中原者得天下”,河南地處中原腹地,交通便利,隨著近幾年的發(fā)展,河南的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢漸漸凸顯,經(jīng)濟實力逐漸提升,為會展業(yè)發(fā)展奠定了經(jīng)濟基礎。

經(jīng)過數(shù)年辛苦勞碌奔波,王永祥懂得了辦展會的最基本條件就是:“熟悉自己,了解別人;熟悉市場,了解需求”。學成歸來的王永祥重新回到家鄉(xiāng)河南,于2007年1月再次成立了自己的會展公司——鄭州瑞城展覽服務有限公司。

由于河南具備農(nóng)業(yè)、人口、地理、交通、市場優(yōu)勢等有利因素,王永祥最終把展會項目鎖定在食品業(yè),決定籌辦“瑞城鄭州糖酒食品交易會”,希望通過糖酒食品交易會拉動河南這個農(nóng)業(yè)大省的經(jīng)濟增長。

沒有主辦單位,僅靠自己的能力來辦展會,在河南,王永祥絕對是第一人。在新公司剛剛成立時,王永祥便著力打造品牌。他告訴員工:“我們要做自己的品牌,不僅讓客戶記住糖酒會,更要讓他們記住瑞城。任何東西都可以奪走,但是品牌是奪不走的。”

然而,對于瑞城這樣一個新公司而言,品牌之路是很艱難的。首要難題便是沒有主辦單位。主辦單位就相當于展會的大旗,沒有大旗,便沒有號召力、影響力。困難并沒有擊退王永祥,他對員工說:“找不到大旗,就扛我們自己的旗,把我們自己做成旗幟。沒有主辦單位,我們?nèi)鸪且粯幽軌蜃龀銎放啤?rdquo;

為了能夠辦好展會,王永祥親自帶領員工深入縣市進行招商。對此,王永祥經(jīng)常用“掃街”來形容當初的招商情況。河南一百多個縣市區(qū),都曾留下他們招商的腳印。“由于縣城的糖酒經(jīng)銷商分布比較分散,我和員工們就一條街一條街地走,碰見糖酒店,就向老板推介糖酒會,并索要聯(lián)系方式,記清其主營產(chǎn)品等信息。”

在采訪的過程中,王永祥回憶起招商過程中最難忘的一件事。一次去南陽招商時,他們在夜里不小心誤入了山區(qū),差點把車開下萬丈懸崖。“死神只離我們幾步遠,這段經(jīng)歷在我的一生中留下了永久的烙印。”

每次“掃街”回來,王永祥就安排員工將所了解經(jīng)銷商的信息統(tǒng)一記錄,最終形成了一個詳實的經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫。“這個數(shù)據(jù)庫來之不易,其價值更不能輕易用金錢來衡量。目前我們每年都要對數(shù)據(jù)庫進行更新,以便隨時掌握客戶動態(tài)。”通過招商的過程,王永祥不僅擴大了糖酒會的影響力,建立了經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫,更重要的是在這個過程中鍛煉了隊伍,為瑞城的未來發(fā)展培養(yǎng)了一批可用之才。就這樣,在王永祥的帶領下,瑞城展覽走過了2007年~2009年3年的艱苦時期。據(jù)了解,2010年秋季,王永祥在新鄉(xiāng)舉辦了一場中原糖酒食品交易會。通過這次展會,瑞城展覽一戰(zhàn)成名,客戶滿意率高達95%。從此,瑞城展覽這個品牌便深入人心,贏得了大家的認可。

打造區(qū)域百年會展品牌

風雨過后,終見彩虹。通過王永祥和員工的不懈努力與艱苦奮戰(zhàn),經(jīng)過數(shù)年的辛勤培育,瑞城糖酒會終于贏得了業(yè)界人士廣泛的認可。

 

王永祥說:“公司成立之時,為了讓自己有一個奮斗目標,我制定了公司第一個五年發(fā)展規(guī)劃,爭取在五年內(nèi)依靠自身的力量,將‘瑞城糖酒會’塑造成品牌展會的雛形。”

通過優(yōu)質的服務以及高度的責任感,王永祥實現(xiàn)了讓參展企業(yè)和參會客商記住瑞城展覽這個目標。接著他又提出了公司的第二個五年規(guī)劃,即在五年內(nèi)全面提升“瑞城糖酒會”的品質、規(guī)模和效果。全力爭取在最后的一年也就是2016年,將 “瑞城糖酒會”的展覽規(guī)模擴大到凈展覽面積3.3萬平方米,成為全國第二、區(qū)域最大的糖酒會。王永祥高興地告訴記者:“2014年中國(鄭州)糖酒食品交易會使用的鄭州國際會展中心6個展廳,展覽凈面積3.3萬平方米的夢想已經(jīng)提前兩年實現(xiàn)了。”

在團隊管理方面,王永祥深諳“人心齊,泰山移”的道理,他積極采取深挖員工潛力的指導思想,不斷組織員工觀看勵志類的影視節(jié)目、聘請專業(yè)人員對員工進行團隊合作、敬業(yè)精神、會展知識等方面的培訓,經(jīng)過鍛造后的瑞城團隊,戰(zhàn)斗力明顯提升,不僅使員工提高了工作激情,也讓他們明白了自己的人生價值。“現(xiàn)在瑞城的團隊已經(jīng)是一支專業(yè)性、經(jīng)驗豐富的隊伍。”如今,在瑞城,每一個人都知道了學習的重要性,同時,這種學習的氛圍已逐漸形成瑞城的一種企業(yè)文化。

如今,在中原食品行業(yè),沒有人不知道瑞城糖酒會。有些參展商表示:“除了全國糖酒會,瑞城的糖酒會,我一定要參加。”

 

為了進一步擴大糖酒會規(guī)模,王永祥在2011年向中國貿(mào)促會提出主辦申請。鑒于瑞城糖酒會的影響力和發(fā)展前景,中國貿(mào)促會對瑞城展覽給予了大力的支持。在中國貿(mào)促會的號召之下,中國沿黃區(qū)域名優(yōu)產(chǎn)品博覽會也隨著瑞城糖酒會同期舉辦。

經(jīng)過瑞城人的不斷努力,瑞城糖酒會已經(jīng)成為了一個響當當?shù)钠放疲放菩苍诓粩嗾蔑@。在第十屆瑞城糖酒食品交易會上,王永祥率團隊在會展業(yè)創(chuàng)造了一個幾乎無人企及的“瑞城速度”,據(jù)了解,從開始招商到展會結束,僅僅用了兩個月的時間。王永祥說:“成績的取得主要得益于瑞城展覽的客戶數(shù)據(jù)庫。”

據(jù)王永祥介紹,在第十屆糖酒會上,位于鶴壁??h的河南向上食品在此次糖酒會上斬獲頗豐,僅僅一天半的時間,他們收到定金和合同款就近100萬元。他們對王永祥說:“以后糖酒會就不用打電話了,直接給我們預留展位就行了。”還有山東一家隨著山東貿(mào)促會展團參展的菱花調(diào)味品公司,在糖酒會上現(xiàn)場簽單2000余萬元。

面對取得的成績,王永祥并沒有止步于此,而是在思考著瑞城下一步的發(fā)展規(guī)劃。“現(xiàn)在瑞城糖酒會已經(jīng)到了一定的發(fā)展規(guī)模,下一步的重點就是要提升展會的檔次與品質。”王永祥說道,“檔次與品質的提升主要還是依賴于專業(yè)觀眾。此外,還要配合著論壇等活動,才能有更好的效果。”

據(jù)王永祥介紹,即將到來的2015第十五屆中國(鄭州)糖酒食品交易會初步打算舉辦以“在跨界中融合,在創(chuàng)新中變革”新常態(tài)下的糖酒食品企業(yè)營銷轉型為主題的論壇。

2013年8月1日,對瑞城來說,是一個歷史性的日子。這一天,瑞城展覽與河南省酒協(xié)順利達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,將瑞城糖酒會和中部糖酒會合為中國國際糖酒會,其目的就是為了整合資源,放眼國際,打造國際化。王永祥說:“協(xié)議簽訂后我的心情久久不能平靜,感覺到身上的擔子更重了,合并后的糖酒會有多少雙期望的眼睛在看著我和我的團隊,如何帶領我的團隊把瑞城糖酒會打造成國際化展會,圓我的百年瑞城夢,這些問題讓我陷入了深思中。”

有了新的追求,也就有了新的夢想,王永祥說:“我的夢想是把瑞城糖酒會打造成區(qū)域百年會展品牌。”華夏酒報

 

 

 
 
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