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王祎楊:“我的消費,我做主”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-14  瀏覽次數(shù):1171
核心提示:王祎楊:我的消費,我做主 10月12日,由新食品雜志社攜手互聯(lián)網(wǎng)巨頭新浪、百度聯(lián)手打造的中國酒業(yè)第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會在重
 



王祎楊:“我的消費,我做主”


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10月12日,由新食品雜志社攜手互聯(lián)網(wǎng)巨頭新浪、百度聯(lián)手打造的中國酒業(yè)第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會在重慶召開,來自全國各地500余名酒業(yè)代表和互聯(lián)網(wǎng)專家參加了會議。宋河酒業(yè)總裁王祎楊表示,消費者主權(quán)時代的特征是“我的消費,我做主”。

第二屆中國互聯(lián)網(wǎng)大會,在第一屆互聯(lián)網(wǎng)大會聚焦電子商務(wù)的基礎(chǔ)上,跳脫具體應(yīng)用模式,將話題進一步引向深入,鎖定在中國酒業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)溝通模式上,希望通過這一根本環(huán)節(jié)的探討,了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,消費者心理變化的深層邏輯以及互聯(lián)網(wǎng)對大眾市場影響的作用機理,從而為中國酒業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)戰(zhàn)略提供更清晰的理論根據(jù)與行動參考。

在組織模式上,第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會采用了跨界交流方式,將酒業(yè)代表,新浪、百度、酒仙網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭和電商新秀的互聯(lián)網(wǎng)專家,以及南方基金、紅領(lǐng)集團等業(yè)外成功企業(yè)組織在一起,希望通過不同視角的碰撞與交流,達到集思廣益的目標(biāo)。

本屆大會在三個層面進行了深度討論:一,如何在新原則下建立中國酒業(yè)的有效溝通;二,如何守護與刷新新溝通模式下的中國酒業(yè)企業(yè)價值;三,如何有效運用互聯(lián)網(wǎng)工具,建立起中國酒業(yè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,并成為本屆互聯(lián)網(wǎng)大會的三大亮點。

與會酒業(yè)代表和互聯(lián)網(wǎng)嘉賓探討了互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與消費者溝通方式演變與趨勢,以及其對中國傳統(tǒng)酒業(yè)帶來的挑戰(zhàn),以及運用互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)工具構(gòu)建起與消費者有效溝通新型消費的關(guān)系。在閉門會議環(huán)節(jié),互聯(lián)網(wǎng)專家與酒業(yè)代表就具體案例,深入剖析了中國酒業(yè)在面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中的成敗得失。

會上,宋河酒業(yè)總裁王祎楊表示,消費者主權(quán)時代的特征是“我的消費,我做主”。但是在消費者主權(quán)時代怎樣去擁抱這一群全天候無時無刻、全渠道無處不在、追求個性的消費者?王祎楊建議,行業(yè)要逐漸把傳統(tǒng)地面上的千萬級顧客群,借助大數(shù)據(jù)分析的漏斗將我們的時間敏感型客戶、價格敏感型的客戶、社交敏感型的客戶逐一過濾,讓他們成為我們真正的數(shù)據(jù)型客戶群。坐等消費者上門的時代正在逐漸消失,我們必須主動、隨時隨地與每個顧客建立親密的對話和關(guān)系。讓他們擁有快樂的選擇權(quán),定價的參與感,定制的自由權(quán)。霍坤峰

 

 
 
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