楊陵江：有錢可以耗死競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！
在1919酒類直供發(fā)起尋求合作者的意向后，很多商家也紛紛表示出了興趣。然而，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這樣的連鎖更加適合區(qū)域化的發(fā)展，尤其是1919要想占領(lǐng)其他區(qū)域市場(chǎng)，一個(gè)字，難！原因便在于有的市場(chǎng)本身就有地區(qū)性的連鎖品牌和門店，并且已經(jīng)在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛肆己玫娜罕娀A(chǔ)，作為外來(lái)者，1919如何能夠有實(shí)力與區(qū)域強(qiáng)勢(shì)連鎖品牌硬拼?對(duì)此，1919酒類直供董事長(zhǎng)楊陵江卻表現(xiàn)出了高度的自信，并一度高調(diào)提出要吞并這樣的區(qū)域酒類連鎖。
楊陵江表示，這樣的自信主要源于四點(diǎn)。一是有足夠的資金，單憑這一點(diǎn)便可以將區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)連鎖品牌耗死；二是人力資源豐富，1919每個(gè)加盟店和直管店都配有專門的人員進(jìn)行管理，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一管理操作。單這一點(diǎn)就可以體現(xiàn)出1919的正規(guī)化和制度化；三是耗資一個(gè)多億的信息化系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)要比任何的一家連鎖門店要先進(jìn)和完善，完全脫離了傳統(tǒng)門店的電話調(diào)配送貨等復(fù)雜流程；四是產(chǎn)品齊全，而這也是1919最大的優(yōu)勢(shì)，是能夠?qū)谷魏我患覅^(qū)域連鎖的關(guān)鍵資本。
楊陵江說(shuō)，與其他連鎖門店相比，經(jīng)銷商要加盟1919的門檻要高很多，但同時(shí)他們所獲得的服務(wù)和收益也將完全不同，而這就在于經(jīng)銷商自己的實(shí)力情況以及對(duì)于這種模式的判斷和理解。
