酒企“不務(wù)正業(yè)”還是為了賣酒 小酒企未來堪憂
白酒行業(yè)分析人士稱，跨界經(jīng)營看似“不務(wù)正業(yè)”，其實仍意在銷售。不過這僅針對有閑散資金的大中企業(yè)而言，小酒企的未來仍是舉步維艱。
酒企“不務(wù)正業(yè)”
近年來，白酒一直處于深度調(diào)整期，各家酒企使出渾身解數(shù)開發(fā)出一些“不務(wù)正業(yè)”的項目。前有五糧液攜手飼料老大新希望用酒糟生產(chǎn)飼料、皇臺酒業(yè)投資6億涉足保健品行業(yè)，后有茅臺在海南投資22億打造旅游地產(chǎn)項目，現(xiàn)在五糧液公告稱，公司將與關(guān)聯(lián)方共同出資設(shè)立四川宜賓五糧液旅游文化開發(fā)有限責(zé)任公司。5000萬的注冊資本中，五糧液股份有限公司出資4000萬元，持有80%的股份。
《國家名酒評論》雜志社社長孫延元在接受《金證券》記者采訪時表示，五糧液在追隨茅臺的步伐進(jìn)軍旅游業(yè)，不過相形之下茅臺具備更大優(yōu)勢。今年8月時，貴州茅臺集團(tuán)在海南打造度假村，此項海南旅游地產(chǎn)項目總投資預(yù)計約22億元。“茅臺閑散資金量超過五糧液，所以推進(jìn)旅游、地產(chǎn)項目時底氣更足。而且這兩家本來就具有操作內(nèi)部旅游公司的經(jīng)驗，所以這樣的跨界難度不大。”
孫延元告訴《金證券》記者，“以前五糧液內(nèi)部也有旅游公司，但純粹是接待、參觀的。”孫延元表示，五糧液原先內(nèi)部旅游公司聘請的都是旅游學(xué)校畢業(yè)的專業(yè)人士，“我也曾經(jīng)受邀去參觀，他們做的挺有架勢的，整個解說、服務(wù)不輸于外部旅游公司。”此次對外設(shè)立旅游文化開發(fā)有限公司，一方面可以吸引更多外部客流、創(chuàng)造盈利，同時也可以更大范圍推銷自己的酒產(chǎn)品。
小酒企未來堪憂
孫延元認(rèn)為，開拓新的利益增長點已經(jīng)成為當(dāng)前整個白酒行業(yè)都在探尋的問題。撇開這類大型酒企來說，不少中型企業(yè)也是如此。他舉例，之前山東景知酒廠就買下當(dāng)?shù)厍帻埳浇ㄔ炝她R魯酒地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。酒廠在園區(qū)里栽樹、引水、開發(fā)果園、打造山洞推出洞藏酒系列并且建造五星級酒店?？瓷先ミ@些動作都不是在直接賣酒，但是吸引客流后，實際還是為了順勢推銷自己的酒產(chǎn)品。
但是，孫延元認(rèn)為，小型酒企就沒有這么幸運了。雖然寒冬調(diào)整期他們也深受影響，但苦于沒有充裕的資金支持，他們根本無力再進(jìn)行二次開發(fā)推廣。大企業(yè)的酒已經(jīng)在降低價格走“民酒”路線，對于小企業(yè)的產(chǎn)品而言是嚴(yán)重的市場擠壓。消費者在相同價格面前，必然向大品牌產(chǎn)品靠攏，“這些小酒企真的是舉步維艱。”孫延元表示。
