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酒企競(jìng)爭(zhēng)白熱化 高端酒“城市包圍農(nóng)村”求生存

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-04  瀏覽次數(shù):926
核心提示:酒企競(jìng)爭(zhēng)白熱化 高端酒城市包圍農(nóng)村求生存 經(jīng)過(guò)一年多的調(diào)整,我國(guó)白酒業(yè)已經(jīng)觸底,但這個(gè)L型底部還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能完成




酒企競(jìng)爭(zhēng)白熱化 

高端酒“城市包圍農(nóng)村”求生存

 

經(jīng)過(guò)一年多的調(diào)整,我國(guó)白酒業(yè)已經(jīng)觸底,但這個(gè)“L”型底部還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能完成,酒企們?yōu)閼?yīng)對(duì)寒冬可謂絞盡腦汁。盤(pán)點(diǎn)上半年白酒行業(yè),雖然A股14家白酒企業(yè)還沒(méi)有發(fā)布中期業(yè)績(jī)報(bào)告,但從已經(jīng)發(fā)布半年報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告的三家酒企的數(shù)據(jù)來(lái)看,白酒企業(yè)上半年業(yè)績(jī)依然不容樂(lè)觀。而整個(gè)白酒行業(yè),表面平淡但不乏“血腥”,隨著一線(xiàn)名酒產(chǎn)品價(jià)格和渠道下沉,地方酒企生存壓力堪憂(yōu),而鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)成為酒企們爭(zhēng)搶的新戰(zhàn)場(chǎng),白酒業(yè)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪大戰(zhàn)已經(jīng)拉開(kāi)序幕,誰(shuí)能擁有市場(chǎng)份額,誰(shuí)將是未來(lái)的王者。

過(guò)去的2013年,白酒企業(yè)吆喝得多,做得少,雖然清楚渠道庫(kù)存壓力大,卻還抱有僥幸的心理。但到了2014年,企業(yè)的態(tài)度開(kāi)始變了,說(shuō)的人少了,做事的人多了。

即使是一線(xiàn)名酒企業(yè)的貴州茅臺(tái)和五糧液,少了以往的“霸氣”,多了一份“親和”。線(xiàn)上和線(xiàn)下,白酒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化,酒企們?yōu)闋?zhēng)奪市場(chǎng)份額,可以說(shuō)是絞盡腦汁。

茅臺(tái)五糧液降低姿態(tài)御寒

白酒行業(yè)的調(diào)整仍在繼續(xù),雖然今年春節(jié)前后出現(xiàn)了一波小陽(yáng)春,53度飛天茅臺(tái)的價(jià)格一度回到1000元/瓶附近,且市場(chǎng)上的貨也十分走俏。同樣,700元/瓶左右的五糧液也成為消費(fèi)者的搶手貨。但是,這些表現(xiàn)只是曇花一現(xiàn)。上半年,茅臺(tái)酒的價(jià)格在900元/瓶左右徘徊,而五糧液更是降到了700元/瓶以下。

面對(duì)行業(yè)的變化,酒企們開(kāi)始尋找創(chuàng)新之路,在降低姿態(tài)的同時(shí),酒企開(kāi)始推出大眾消費(fèi)者能喝得起的酒。而作為龍頭企業(yè)的貴州茅臺(tái)和五糧液,它們順應(yīng)市場(chǎng)需求,各自出臺(tái)了相應(yīng)的舉措。

首先,五糧液率先降價(jià)成為一線(xiàn)名酒企業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的企業(yè)。

據(jù)了解,五糧液此次調(diào)整價(jià)格的產(chǎn)品包括五糧液普五和五糧液1618,其中,普五出廠價(jià)調(diào)整為609元/瓶,建議團(tuán)購(gòu)價(jià)659元/瓶、終端零售價(jià)為729元/瓶(市場(chǎng)價(jià)格1108元/瓶);五糧液1618出廠價(jià)調(diào)整為659元/瓶,建議團(tuán)購(gòu)價(jià)729元/瓶,建議終端零售價(jià)809元/瓶。

對(duì)于此次調(diào)價(jià),五糧液股份公司副總經(jīng)理朱忠玉表示,“作為產(chǎn)品的生命線(xiàn),價(jià)格是策略執(zhí)行的根本。公司采取系列措施,以確保價(jià)格穩(wěn)定、動(dòng)銷(xiāo)良好、庫(kù)存合理以及市場(chǎng)秩序井然。公司此次調(diào)整,是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后做出的順應(yīng)市場(chǎng)變化的舉措,今年市場(chǎng)不出現(xiàn)大的變化,會(huì)堅(jiān)定不移的執(zhí)行”。

作為第一個(gè)吃螃蟹的酒企,五糧液此次調(diào)整出廠價(jià)和市場(chǎng)零售價(jià)引來(lái)不小的爭(zhēng)議,但在多數(shù)人看來(lái),五糧液此舉是酒行業(yè)的一個(gè)趨勢(shì),對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展將起到積極的作用。

事實(shí)上,在行業(yè)調(diào)整期內(nèi),企業(yè)比拼的除了價(jià)格,還有品質(zhì),作為一線(xiàn)名酒五糧液,在具備品牌、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),降價(jià)無(wú)疑增加了其產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,因此,在優(yōu)勝劣汰的游戲規(guī)則中,五糧液的優(yōu)勢(shì)更加凸顯。

另外,據(jù)記者了解,不管是五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)唐橋,還是股份公司董事長(zhǎng)劉中國(guó),以及公司其他的高管們,走進(jìn)市場(chǎng)調(diào)研已經(jīng)是家常便飯,而這種接地氣的行為,可以真實(shí)的掌控市場(chǎng)動(dòng)向,以精準(zhǔn)的制定策略。

在五糧液降價(jià)策略實(shí)施不久,另一酒業(yè)巨頭貴州茅臺(tái)也采取了新的戰(zhàn)略,以吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商加入到茅臺(tái)的隊(duì)伍中。

6月16日,貴州茅臺(tái)在其官方網(wǎng)站發(fā)布消息稱(chēng),在縣級(jí)行政區(qū)、地級(jí)城市、省會(huì)城市的空白區(qū)、新區(qū)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)未有國(guó)酒茅臺(tái)專(zhuān)賣(mài)店或特約經(jīng)銷(xiāo)商,符合公司開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店各項(xiàng)條件的空白區(qū)域市場(chǎng)將新增經(jīng)銷(xiāo)商。而新進(jìn)入的經(jīng)銷(xiāo)商完成銷(xiāo)售任務(wù)后第二年可獲飛天茅臺(tái)代理權(quán),與老經(jīng)銷(xiāo)商享受同等待遇。

根據(jù)茅臺(tái)的策略,在空白市場(chǎng)區(qū)域,經(jīng)銷(xiāo)商以團(tuán)購(gòu)價(jià)999元/瓶向公司采購(gòu)1.5噸飛天茅臺(tái),隨后再以經(jīng)銷(xiāo)價(jià)819元/瓶向公司采購(gòu)3噸。4.5噸飛天茅臺(tái)以999元/瓶計(jì)算,大約需要800多萬(wàn)元的費(fèi)用。

彼時(shí),茅臺(tái)也曾降低門(mén)檻吸納經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)入,但進(jìn)入的門(mén)檻是6000萬(wàn)元,由此可見(jiàn),茅臺(tái)為了更好的實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,已經(jīng)大大的降低了姿態(tài)。

從一線(xiàn)名酒企業(yè)的舉動(dòng)不難發(fā)現(xiàn),我國(guó)白酒業(yè)面臨的困難可見(jiàn)一斑,而據(jù)本報(bào)記者調(diào)查顯示,我國(guó)白酒業(yè)的調(diào)整雖然已經(jīng)觸底,而且這個(gè)“L”型底部要持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間,也就是說(shuō),白酒企業(yè)為筑好底部,還有好長(zhǎng)一段路要走。

白酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷

事實(shí)上,限制三公消費(fèi)政策將高端白酒擠出公款消費(fèi)的大門(mén),在純市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,價(jià)格下降是市場(chǎng)的選擇。而渠道的洗牌,讓酒企們開(kāi)始有點(diǎn)手忙腳亂,為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,酒企們開(kāi)始服務(wù)下沉,開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。

在高端名酒價(jià)格和服務(wù)下沉?xí)r,擠壓的無(wú)疑是次高端品牌。隨著一款款性?xún)r(jià)比比較強(qiáng)的產(chǎn)品面世,那些次高端名酒企業(yè)不得不收縮全國(guó)市場(chǎng),轉(zhuǎn)戰(zhàn)到屬地市場(chǎng)去精心耕耘,試圖保住家門(mén)口這片市場(chǎng)。于是乎,在整個(gè)白酒市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化,搶市場(chǎng)成為酒企的重中之重。誰(shuí)贏得市場(chǎng)誰(shuí)就擁有未來(lái),白酒市場(chǎng)“搶”聲一片。

有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示,瀘州老窖搶市場(chǎng)最厲害。因?yàn)闉o州老窖有品牌,通過(guò)降低產(chǎn)品價(jià)格就能直接把沒(méi)有品牌、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)而且質(zhì)量邊緣化的縣級(jí)酒廠的市場(chǎng)份額搶走了。另外,價(jià)位在40元一箱(6瓶)的瀘州老窖盒裝酒在全國(guó)三線(xiàn)地市猛烈招商,對(duì)其它名酒沖擊非常大。

而據(jù)記者了解,瀘州老窖不久前推出“酒票”營(yíng)銷(xiāo),雖然這是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)舉措,不過(guò),在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這也是瀘州老窖為了搶占市場(chǎng)而打出的營(yíng)銷(xiāo)噱頭。

事實(shí)上,一線(xiàn)城市的消費(fèi)者對(duì)于品牌的要求相對(duì)穩(wěn)定,而三、四線(xiàn)城市基本上是中低端價(jià)位酒和區(qū)域名酒的主打市場(chǎng),在一線(xiàn)名酒價(jià)格和渠道下沉后,地方名酒的壓力可想而知。

有地方名酒企業(yè)對(duì)記者表示,一線(xiàn)名酒渠道下沉,我們?cè)诒WC現(xiàn)有市場(chǎng)份額的同時(shí),會(huì)精耕本地其他市場(chǎng),爭(zhēng)取產(chǎn)品價(jià)位更適合老百姓,服務(wù)更到位。

他在表達(dá)生存壓力大的同時(shí),也向記者透露,目前很多小酒企已經(jīng)開(kāi)始尋找下家,試圖出手賣(mài)掉企業(yè)。

而在茅臺(tái)鎮(zhèn)上,以前賣(mài)酒的門(mén)店紛紛離場(chǎng),小酒企生存壓力堪憂(yōu)。同樣,在河南鄭州,原來(lái)滿(mǎn)街的煙酒店,目前已經(jīng)減少了一半多。

另外,曾經(jīng)打造全國(guó)市場(chǎng)的酒鬼酒,受三公消費(fèi)政策及塑化劑事件影響,公司出現(xiàn)虧損。為了重振企業(yè)聲威,酒鬼酒不得不收縮市場(chǎng),退回到湖南市場(chǎng)。

但是,湖南市場(chǎng)也不是一片溫床,面對(duì)外來(lái)者在湖南地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng),酒鬼酒制定了500人(現(xiàn)在是100人)的“特戰(zhàn)隊(duì)”下到縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn),到一線(xiàn)市場(chǎng)與經(jīng)銷(xiāo)商共同作戰(zhàn)。

其實(shí),不管是茅臺(tái)依靠低門(mén)檻吸引經(jīng)銷(xiāo)商,還是五糧液與大集團(tuán)公司推出定制酒,其目的就是想在此輪行業(yè)洗牌中獲得更好的發(fā)展。

但縱觀我國(guó)白酒業(yè),雖然表面平靜,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,透視整個(gè)行業(yè),市場(chǎng)格局已經(jīng)混亂,一場(chǎng)從城市向農(nóng)村包圍的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響,而且,這種競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)在短期內(nèi)結(jié)束,只有擁有市場(chǎng)資源的企業(yè),其未來(lái)才會(huì)有新的故事可以講,否則必將在這場(chǎng)行業(yè)調(diào)整的大潮中被迫退出歷史舞臺(tái)。

酒類(lèi)O2O雷聲大雨點(diǎn)小

白酒行業(yè)的調(diào)整,造就了酒類(lèi)垂直電商的崛起。而如今,酒類(lèi)O2O又成為酒行業(yè)最熱門(mén)的話(huà)題。

事實(shí)上,2014年,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,O2O成為眾行業(yè)無(wú)法回避的話(huà)題,酒類(lèi)O2O也異?;鸨?。但半年過(guò)去了,酒類(lèi)O2O似乎還停留在概念中,目前還沒(méi)有好的盈利模式可以借鑒,而酒企們的態(tài)度是不拒絕,但也不熱情。

所謂O2O模式,就是消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上下單,企業(yè)通過(guò)線(xiàn)下實(shí)體店就近配送的運(yùn)營(yíng)模式??v觀國(guó)內(nèi)酒類(lèi)O2O企業(yè),目前最突出的當(dāng)屬酒仙網(wǎng)的“酒快到”、1919酒類(lèi)直供和中酒網(wǎng),在圈內(nèi)被稱(chēng)為“三足鼎立”。

值得一提的是,中酒網(wǎng)創(chuàng)立之初即定位于“基于O2O模式的酒水營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)”,目前上線(xiàn)不到一年,線(xiàn)下渠道基本鋪設(shè)完成,今年著重打造移動(dòng)終端以及與線(xiàn)下門(mén)店聯(lián)動(dòng)。而1919酒類(lèi)直供的市場(chǎng)輻射以四川為中心的西南地區(qū),目前與多家企業(yè)展開(kāi)O2O戰(zhàn)略合作,也是三家之中傳統(tǒng)酒水經(jīng)驗(yàn)最長(zhǎng),直營(yíng)連鎖商業(yè)模式的突出代表。

在三家酒類(lèi)O2O企業(yè)中,雷聲最大的當(dāng)屬“酒快到”。“酒快到”從成立至今僅有兩個(gè)月時(shí)間,9分鐘送貨上門(mén)的承諾成為“酒快到”吸引消費(fèi)者的最大殺手锏。

而據(jù)記者了解,目前,“酒快到”與國(guó)內(nèi)多家酒企達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,包括上市收購(gòu)伊力特和老白干酒等,這些酒企的產(chǎn)品通過(guò)“酒快到”完成9分鐘送貨上門(mén)。

其實(shí),在行業(yè)調(diào)整期,傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道遭受打擊的同時(shí),亟需新的渠道進(jìn)行補(bǔ)充,但是O2O是否會(huì)成為未來(lái)白酒主流銷(xiāo)售渠道?目前還不好下定論。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),酒類(lèi)O2O要想成為企業(yè)銷(xiāo)售的主渠道,在短期內(nèi)是很難實(shí)現(xiàn)的。“從目前來(lái)看,網(wǎng)購(gòu)人群雖然呈現(xiàn)遞增的態(tài)勢(shì),但要想改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,還有很長(zhǎng)的一段路要走。另外,O2O的一端是必須具備功能齊全的線(xiàn)下體驗(yàn)店,但是從目前全國(guó)酒類(lèi)終端現(xiàn)狀來(lái)看,在大多數(shù)門(mén)店依然困惑于該如何生存的時(shí)候, 根本無(wú)暇顧及提供更多的品牌服務(wù)、消費(fèi)體驗(yàn)等內(nèi)容”。

滴滴打車(chē)和快的打車(chē)最紅火的時(shí)候是因?yàn)槠髽I(yè)給乘客和司機(jī)的補(bǔ)助,在取消補(bǔ)助后,乘客打車(chē)的意愿明顯下降。同樣,類(lèi)似于“滴滴打車(chē)模式”的酒類(lèi)O2O未來(lái)前景如何,是曇花一現(xiàn)還是會(huì)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的生命力,在沒(méi)有看到其盈利模式的情況下,一切都是未知數(shù)。

可以說(shuō),O2O將是酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道中的一個(gè)補(bǔ)充,O2O模式作為白酒銷(xiāo)售的一種手段將在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)以多元化的方式共存,電子商務(wù)也好,傳統(tǒng)渠道也好,都需要解決為消費(fèi)者提供性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品、更高品質(zhì)的服務(wù)、更方便快捷的購(gòu)買(mǎi)渠道等問(wèn)題。

定制酒成酒企新寵

面對(duì)市場(chǎng)份額的急速萎縮,酒企紛紛開(kāi)始自救,定制酒成為酒行業(yè)內(nèi)一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn),在上半年備受酒企寵愛(ài)。

事實(shí)上,茅臺(tái)、瀘州老窖、杜康等企業(yè)紛紛進(jìn)軍定制酒,開(kāi)始把定制酒作為酒企轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向來(lái)做。

據(jù)了解,1月18日,貴州茅臺(tái)個(gè)性化定制營(yíng)銷(xiāo)公司成立,其業(yè)務(wù)重點(diǎn)是圍繞“個(gè)人個(gè)性定制、企業(yè)定制、中外名人定制、區(qū)域定制”四大方向展開(kāi)。

同樣,五糧液也開(kāi)始在定制酒方面耕耘,在今年3月份與中鐵二局共同打造“開(kāi)路先鋒”酒之后,7月2日,五糧液又與北大荒集團(tuán)合作,開(kāi)發(fā)“北大荒鴻福”酒,主打東北市場(chǎng)。

另外,瀘州老窖通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推出“生命中的那一壇酒”為公司創(chuàng)造了不少的利潤(rùn)。

但是,并非所有酒企的定制酒都在順利的推進(jìn),定制酒也是建立在雙方意愿的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。

五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)唐橋表示,定制酒是應(yīng)對(duì)酒業(yè)深度調(diào)整的一個(gè)轉(zhuǎn)型方向,企業(yè)雙方都有意愿才能達(dá)成一致,未來(lái),五糧液也會(huì)跟有意愿的企業(yè)推出新的定制酒。

除了一線(xiàn)酒企加大定制酒產(chǎn)品開(kāi)發(fā)外,地方名酒也紛紛推出定制酒和封壇定制酒,其目的就是想通過(guò)定制酒在行業(yè)調(diào)整中分得一杯羹。

洛陽(yáng)杜康控股銷(xiāo)售公司總經(jīng)理苗國(guó)軍接受記者采訪時(shí)表示,杜康連續(xù)兩年來(lái)推出的封壇定制酒銷(xiāo)售都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

事實(shí)上,企業(yè)為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,推出的定制酒也是各不相同,且種類(lèi)繁多。據(jù)記者了解,定制酒種類(lèi)中,有婚慶定制酒、升學(xué)謝師酒、滿(mǎn)月紀(jì)念酒、壽宴酒等,也有針對(duì)企業(yè)大客戶(hù)的定制酒。

雖然定制酒在白酒史上不是一件新鮮事物,但是,在白酒行業(yè)黃金十年期間,瓶裝酒成為主流產(chǎn)品,而在高端酒受三公消費(fèi)政策打壓下,因?yàn)槠垦b酒銷(xiāo)售不暢,才有了高端定制酒的出現(xiàn),它一方面填補(bǔ)高端消費(fèi)者的需求空白,另一方面也為酒企貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)。這也是酒企熱衷定制酒的原因所在。

 

 
 
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