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仰韶彩陶坊華東、華中市場吹響中秋大戰(zhàn)沖鋒號

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-08-08  瀏覽次數(shù):2674
核心提示:8月7日,仰韶彩陶坊華東、華中市場中秋大戰(zhàn)動員大會在許昌中原國際酒店舉行,全員鎖定目標、堅定信心,團結(jié)拼搏、攻堅克難,高舉沖鋒旗,打響中秋市場攻堅戰(zhàn)。
8月7日,仰韶彩陶坊華東、華中市場中秋大戰(zhàn)動員大會在許昌中原國際酒店舉行,全員鎖定目標、堅定信心,團結(jié)拼搏、攻堅克難,高舉沖鋒旗,打響中秋市場攻堅戰(zhàn)。

仰韶酒業(yè)集團黨委副書記、營銷公司總經(jīng)理郝惠鋒,河南仰韶營銷有限公司副總經(jīng)理王軍學,仰韶彩陶坊華東市場經(jīng)銷商代表劉軍偉,河南仰韶營銷有限公司市場中心總監(jiān)鄭磊,華中市場經(jīng)銷商代表韓澤禮,河南仰韶營銷有限公司市場中心副總監(jiān)趙宏偉,北京盛初咨詢公司平臺總監(jiān)王飛,北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)項目總監(jiān)李小偉,北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)項目經(jīng)理李全紅,北京盛初咨詢公司項目經(jīng)理楊俊祥,北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)項目經(jīng)理張輝等領(lǐng)導出席會議,華東、華中各區(qū)域負責人及后方相關(guān)部門負責人約700人參加會議。

求真務(wù)實,奮勇爭先

打好目標導向攻堅戰(zhàn)

在“立秋”這樣的時間點,仰韶彩陶坊華東、華中銷售市場召開中秋戰(zhàn)動員大會,本身就是充滿了寓意:暑去涼來,即將迎來白酒銷售的旺季,這是挑戰(zhàn)自我的季節(jié),這是收獲的季節(jié),能否打好旺季營銷的攻堅戰(zhàn)也是檢驗銷售人員戰(zhàn)斗力的“試金石”!

目前,白酒行業(yè)分化越來越快,競爭擠壓更加慘烈。仰韶酒業(yè)作為豫酒龍頭企業(yè),正站在高效沖刺的關(guān)口,河南省內(nèi)市場挑戰(zhàn)增多,還需進一步深耕河南市場,提高河南市場占有率。省外上突破還需要繼續(xù)起勢并實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)方法的創(chuàng)新和板塊市場的培育。

 

郝惠鋒表示,“市場中秋戰(zhàn)”期間,仰韶酒業(yè)將會進一步發(fā)揮文化、品牌、品質(zhì)和能力四大基礎(chǔ)優(yōu)勢,拉長補短,彰顯特色,釋放新潛能,提升新勢能。

 “依據(jù)上半年銷售數(shù)據(jù)來看,各地區(qū)經(jīng)銷商也正在把疫情耽誤的銷售搶回來,把市場份額從狼群中奪回來。”郝惠鋒在會上說,市場銷售只有拿出實招、硬招、高招,打好中秋攻堅戰(zhàn)、仰韶彩陶坊提升戰(zhàn)、仰韶彩陶坊激活戰(zhàn)、省外突破戰(zhàn)、豫酒振興戰(zhàn),以非常之舉取非常之效,才能在今年競爭激烈的白酒市場搶得先機,占得更大市場份額。

 

王軍學在會上指出,今年上半年,各區(qū)域經(jīng)銷商同心協(xié)力、力拓網(wǎng)點,下半年也已經(jīng)開始加速奔跑。今天會議上,各市場經(jīng)銷商提出的發(fā)揚“求真務(wù)實、奮勇爭先”的中秋大戰(zhàn)精神,正是我們做市場銷售工作所需要的。只有做到鎖定目標,強化落實中秋部署,牢記回款任務(wù),精細化市場活動 、產(chǎn)品政策、考核激勵等方案,把握基礎(chǔ)工作執(zhí)行、營銷活動創(chuàng)新、客戶資金回籠和團隊協(xié)同服務(wù)重點工作,才能全面激發(fā)市場新活動,夯實根基,積蓄發(fā)展發(fā)展動能,促進銷售市場的良性循環(huán)發(fā)展。

優(yōu)策略、強聚焦、鍛人才

目標落地實踐

為決勝全年目標提供堅實保障,“仰韶彩陶坊銷售中心華東、華中市場中秋戰(zhàn)”會突出抓好以下五個方面工作:明確中秋戰(zhàn)銷售任務(wù)目標,堅持實干、原則規(guī)矩為底線,網(wǎng)點、銷量、氛圍為導向,踩好回款四大節(jié)點為節(jié)奏,聚焦五項動作扎實推進。

為營造市場中秋戰(zhàn)的比拼氛圍,仰韶酒業(yè)將創(chuàng)新機制,提高組織執(zhí)行效率。同時強化廠商協(xié)同,為經(jīng)銷商合作伙伴賦能減負、提質(zhì)增效。此外,嚴格考核督導,鍛造敢打勝仗、善打硬仗的精銳之師,營造爭先進位、跨越趕超的濃烈氛圍。

一方面,本次市場中秋戰(zhàn)強化了銷售人員的積極性和主動性。在會上,劉軍偉提出希望大家以熱情、激情、豪情投入戰(zhàn)斗,以拼勁、闖勁、韌勁履行職責,以求真、求新、敢爭、勇爭創(chuàng)造佳績,堅決打贏這場“中秋戰(zhàn)”。

另一方面,在今年白酒消費風向的變化下,大眾消費成為新的增長點,仰韶彩陶坊地利作為企業(yè)成熟的大單品,在競品之間形成了較強的競爭力。劉軍偉則強調(diào)要通過大數(shù)監(jiān)控對網(wǎng)點、銷量等數(shù)據(jù)進行對比,明確進度,保證目標達成。

市場中秋戰(zhàn)期間,各區(qū)域市場銷售負責人將親自掛帥,以“向我看、跟我干、當頭雁”的親力親為全程統(tǒng)籌推進“中秋戰(zhàn)”,創(chuàng)造以上率下沖刺、真抓實干決戰(zhàn)的濃厚氛圍。考評戰(zhàn)果,鍛造隊伍。從戰(zhàn)場、戰(zhàn)區(qū)、戰(zhàn)線多個層面實施整體考評,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)神、戰(zhàn)將,讓帥才、英才脫穎而出。

 

韓澤禮指出,市場就是戰(zhàn)場。競爭的本質(zhì)是勝敗,競爭的本身是提高,殘酷的競爭讓人更加練達、更加睿智,“把決戰(zhàn)中秋銷售戰(zhàn)作為一次大練兵,作為檢驗干事創(chuàng)業(yè)的試金石”。

會上,劉軍偉、韓澤禮分別與各區(qū)域銷售負責人簽署目標責任狀,各區(qū)域銷售負責人帶領(lǐng)銷售團隊上臺進行發(fā)言表態(tài)。

 
 
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