5月11-12日，五糧液股份公司黨委委員、監(jiān)事會主席劉明帶領(lǐng)五糧液集團（股份）公司審監(jiān)部副部長張子濤、審監(jiān)部主管溫倩、股份公司對外合作部投資組副主管王靜一行深入五谷春酒業(yè)調(diào)研監(jiān)事會工作開展情況。五谷春酒業(yè)黨委書記、董事長鄭偉，黨委副書記、總經(jīng)理賈作斌，監(jiān)事會主席劉磊及全體高管陪同調(diào)研。
5月11日下午，調(diào)研組一行深入到信陽市區(qū)，參觀調(diào)研了五谷春酒業(yè)信陽營銷中心、中樂百花酒店無量展廳及核心客戶店名酒匯展廳，聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人的匯報，并就五谷春酒業(yè)如何加強品牌管理、質(zhì)量管理、深耕信陽市場等提出了寶貴的意見建議。
5月12日，調(diào)研組一行對五谷春酒業(yè)包裝車間、酒體設(shè)計中心、地下酒庫、釀造車間進行實地調(diào)研，詳細(xì)了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。隨后，調(diào)研組在五谷春酒業(yè)三樓會議室召開了調(diào)研座談會。會上，公司黨委書記、董事長鄭偉、公司監(jiān)事會主席劉磊分別匯報了公司2022年及2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和監(jiān)事會工作開展情況。
在認(rèn)真聽取匯報后，劉明主席對公司過去一年及今年一季度開展的各項工作和取得的成績表示充分肯定，同時對公司下一步發(fā)展作了重要指示并提出了具體要求。在公司監(jiān)事會履職層面，他指出，一是站位要高。要旗幟鮮明講政治，堅定政治立場、政治方向，從戰(zhàn)略層面做好參謀，從機制層面查漏洞，從執(zhí)行層面找問題。二是定位要準(zhǔn)。要發(fā)揮職工監(jiān)事重要作用，履行風(fēng)險監(jiān)督監(jiān)管的職能，積極為公司發(fā)展獻計獻策。三是監(jiān)督要實。要堅持全面覆蓋原則、強化責(zé)任原則、協(xié)同聯(lián)動原則和客觀獨立原則，形成監(jiān)事會工作的合力。四是本領(lǐng)要全。要實現(xiàn)本領(lǐng)要強、本領(lǐng)要精、本領(lǐng)要高，主動對標(biāo)，補短板，強弱項，確保綜合能力全面提升。五是底線要守。要堅持廉潔的高壓線絕不能碰，監(jiān)管的紅線絕不能踩，規(guī)范底線絕不能逾越。
在公司發(fā)展層面，他強調(diào)，一是依法履行職責(zé)。要加強在企業(yè)法律法規(guī)制度執(zhí)行情況、企業(yè)財務(wù)的真實合規(guī)性等方面檢查督查。二是完善內(nèi)控體系建設(shè)。要強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的部門和崗位進行監(jiān)督，加強內(nèi)部流程的風(fēng)險識別與管控。三是完善外部監(jiān)督。要加強自身建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察等眾多監(jiān)督主體的合力性和監(jiān)督力量的聯(lián)動性，共同構(gòu)建大監(jiān)督格局。四是堅持覆蓋創(chuàng)新履職。要著力實現(xiàn)以管企業(yè)為主向以管資本為主的轉(zhuǎn)變，建立全景式風(fēng)險防范監(jiān)督體系，實現(xiàn)履職手段的全覆蓋。五是堅持加強創(chuàng)新意識。要增強服務(wù)意識，加強溝通交流學(xué)習(xí)，提升思想認(rèn)知水平和創(chuàng)新意識，提高公司的風(fēng)險管控水平，促進國有資產(chǎn)保值增值。
