3月8日，五糧液集團公司黨委委員、總經(jīng)濟師蔣佳一行深入五谷春酒業(yè)調(diào)研指導工作。五谷春酒業(yè)黨委書記、董事長鄭偉，黨委副書記、總經(jīng)理賈作斌及全體高管陪同調(diào)研。
蔣佳一行先后深入五谷春酒業(yè)成品庫項目建設工地及包裝車間進行實地查看，詳細了解公司工程項目建設、市場營銷等方面工作情況。隨后，調(diào)研組召開了座談會。會上，鄭偉匯報了公司2022年及2023年1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在的問題及工作建議。
在認真聽取匯報后，蔣佳對五谷春酒業(yè)過去一年里取得的成績給予充分肯定，并對公司下一步工作提出了重要指導性意見。他指出，在疫情影響下，五谷春酒業(yè)2022年圓滿完成了總部下達的目標任務。面對新形勢、新任務，2023年，五谷春酒業(yè)一要堅持問題導向，全力以赴做市場。要深入分析企業(yè)存在的短板和弱項，持續(xù)做好核心大單品打造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深耕根據(jù)地市場，開拓挖掘潛力市場。要有危機意識，樹立清晰的商業(yè)模式、產(chǎn)品定位、渠道模式及促銷政策，確保營銷方案的可落地性、可持續(xù)性。二要堅持品質(zhì)為基，全力以赴做品牌。要以品質(zhì)為支撐，以創(chuàng)新酒體和創(chuàng)新工藝為核心，不斷創(chuàng)新供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，保證勾調(diào)創(chuàng)新性和品質(zhì)穩(wěn)定性。三要堅持深化改革，全力以赴提活力。要打造精誠團結(jié)的領導班子，做到各就其位，各履其職、各盡所能、各展所長。要建立健全科學有效的激勵機制和人才培養(yǎng)機制，重點加強對營銷、勾調(diào)、質(zhì)量研發(fā)、生產(chǎn)管理團隊的培養(yǎng)。四要堅持底線思維，全力以赴防風險。要守牢生產(chǎn)、環(huán)保、維穩(wěn)三個安全底線，特別要做好對酒庫安全、生產(chǎn)安全、貿(mào)易安全風險防范。樹立風險意識、廉潔意識，堅持深化以案促改，構(gòu)建有效的監(jiān)督機制。五要堅持真抓實干，全力以赴拼經(jīng)濟。要補短板、強弱項、固優(yōu)勢，做好工作謀劃，細化目標任務，力爭實現(xiàn)開門紅、全年紅，為五糧液加快邁向世界500強，打造世界一流企業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。
文章來源：信陽小五哥
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