2月17日-18日，寶豐酒業(yè)銷售公司在鄭州營銷總部召開2022年述職誓師大會，寶豐酒業(yè)有限公司董事長王若飛出席并主持本次會議，寶豐酒業(yè)有限公司董事長助理兼首席品牌官許英杰、寶豐酒業(yè)銷售公司總經(jīng)理張偉皓、寶豐酒業(yè)銷售公司副總經(jīng)理潘玉斌、寶豐酒業(yè)有限公司董事長助理武強國等領(lǐng)導(dǎo)，各大區(qū)、各職能部門負責(zé)人、優(yōu)秀員工代表參加會議。各職能部門及各銷售大區(qū)對2021年工作進行了總結(jié)匯報，并對2022年各自區(qū)域（部門）的工作規(guī)劃進行了全面匯報。
各部門、銷售單元匯報過程中，董事長助理兼首席品牌官許英杰、銷售公司總經(jīng)理張偉皓分別做出點評，董事長王若飛對2022年營銷工作做出了以下工作指示與戰(zhàn)略部署：
2021年是寶豐酒業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展“十四五規(guī)劃”的第一年，也是至關(guān)重要一年，寶豐交出了完美的答卷，超額完成全年各項銷售任務(wù)目標(biāo)。2022年，寶豐酒業(yè)將在持續(xù)圍繞“一清雙品”的戰(zhàn)略主線和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，堅持“一個聚焦、兩個驅(qū)動、八個支撐”全面推進2022年經(jīng)營管理工作。
首先，堅持“一清雙品”戰(zhàn)略，堅持三個自信：
1、 品類自信：
清香型白酒從2019年下半年至今兩年半的時間，在全國逆勢增長。未來幾年，清香品類必將繼續(xù)快速增長，市場份額也必將持續(xù)擴大，核心重要頭部清香品類企業(yè)例如寶豐酒業(yè)，有充分的優(yōu)勢。
2 、品牌自信：
寶豐酒是中國兩大清香名酒之一，也是全國為數(shù)不多的擁有白酒行業(yè)榮譽大滿貫的企業(yè)，所以從品牌資產(chǎn)來說，“名酒”是寶豐的核心而強有力的品牌資源。
3 、品質(zhì)自信：
在清香型白酒企業(yè)中，大曲清香以汾酒與寶豐酒為突出代表，2017年以后，寶豐酒業(yè)在品質(zhì)工藝、成品酒酒體風(fēng)格設(shè)計等各方面進行了強力的工藝優(yōu)化，得到了消費者認可，在市場上取得了良好口碑。
其次，作為中國清香型白酒的典型代表，如何乘勢而上、布局2022年，寶豐酒業(yè)提出了“一個聚焦、兩個驅(qū)動、八個支撐”：
“一個聚焦”指聚焦品牌價值提升，不斷提高品牌知名度、市場美譽度和客戶的忠誠度。
“兩個驅(qū)動”指以深耕省內(nèi)市場和發(fā)展全國市場作為“雙驅(qū)動”，加強品牌價值傳遞，增強消費粘性。
“八個支撐”就是做好品牌塑造、市場布局、渠道模式、產(chǎn)品規(guī)劃、商業(yè)模式、品質(zhì)保障、產(chǎn)能保障和組織保障八個方面的強支撐。
2022年，寶豐酒業(yè)進一步加大固定資產(chǎn)投資，建設(shè)國內(nèi)先進的立體成品庫，持續(xù)提升原酒產(chǎn)量和儲能。同時，近千畝的寶酒文化產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)規(guī)劃立項，將在2022年開工建設(shè)。
堅守初心往前走，踏踏實實做實業(yè)，寶豐酒業(yè)始終以“打造百年企業(yè)”為戰(zhàn)略目標(biāo)。
寶豐酒業(yè)有限公司董事長助理兼首席品牌官許英杰作“2022年度寶豐酒業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃”
寶豐酒業(yè)銷售公司總經(jīng)理張偉皓做2022年營銷戰(zhàn)略工作部署
2022年， 寶豐酒業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)已定。省內(nèi)市場要在2021年的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)換模式，加快全省化布局，強化運營，做好消費基礎(chǔ)擴容驅(qū)動與市場深耕。省外市場全國化拓展，要圍繞華南、華東等市場做重點城市突破，做商業(yè)資源整合驅(qū)動。
為了支撐2022年戰(zhàn)略目標(biāo)，寶豐酒業(yè)引進了多名優(yōu)秀營銷人才，對組織框架進行了進一步夯實，頒布了新一批中高層干部的人事任命并簽訂了《年度目標(biāo)責(zé)任書》。2022年，寶豐酒業(yè)銷售公司將更加明確職能職責(zé)，強化隊伍建設(shè)，積極落實推進相關(guān)工作。
會上，董事長王若飛向優(yōu)秀員工頒發(fā)了2021年度個人任務(wù)達成獎，并鼓勵所有員工團結(jié)一心、立足本職、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚“爭、比、樹”精神，以更加飽滿的熱情，奮勇爭先，砥礪前行，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗，譜寫出寶豐酒業(yè)更加輝煌的新篇章！
