01、“老名酒”七十年風和雨，幾家歡喜幾家愁
新中國成立后，前后從1952年到1989年共進行了五次國家級的酒類評選活動，評選出多種“國家級名酒”和“國家級優(yōu)質酒”，這其中就有酒類收藏愛好者常說的：四大、老八大、新八大、十三大、十七大名酒。雖然而后因為種種原因，評選活動沒有繼續(xù)，但在這期間，除去涌現出的一大批國家名酒以及國家優(yōu)質白酒，更重要的是白酒的香型以及評定標準也在逐漸完善，到最后趨向成熟，給后來者發(fā)展提供了寶貴的參考價值，也奠定了這些酒企的歷史地位。
從1952年到2022年，七十年過去，諸多老名酒幾經沉浮，幾度風雨，這些品牌有的依舊飛黃騰達穩(wěn)居一線，有的經過蛻變再現風采，有的則沉寂一蹶不振，很難再現當年輝煌。
時代在變遷，一代代白酒的崛起與沒落都在悄無聲息地發(fā)生著，其中有的雖有名酒頭銜傍身，在市場上卻少有波瀾，漸漸淡出人們的視野;有的被發(fā)展勢頭更好的酒企所收購，無法“獨立行走”的它們，已然和曾經比肩的對手漸行漸遠，無法同日而語。
02、穩(wěn)居一線，“老名酒”如何穩(wěn)固江湖地位?
現如今，盡管過去了那么多年，茅臺、五糧液、汾酒、劍南春、古井貢酒、郎酒等這些“老名酒”，仍舊憑借著超高的知名度以及優(yōu)秀的酒質深得人心，他們不僅繼續(xù)創(chuàng)佳績，還以龍頭之姿引領著行業(yè)不斷走向更好地未來。比如茅臺酒帶動了醬香型白酒品類的整體發(fā)展，在整個白酒行業(yè)掀起了“醬酒熱”，風頭可謂是一時無兩，在消費者眼里，茅臺已然成為“硬通貨”的象征。那么，面對日益競爭激烈的白酒行業(yè)，這些白酒企業(yè)是如何一直保持自己龍頭地位，維系輝煌的呢?
首先，在逆境中尋求突破。哪怕對于這些一線名酒，發(fā)展之路也非一帆風順，比如在幾年前，受社會環(huán)境、市場變化等多種因素影響，白酒行業(yè)遭遇市場寒冬，多數企業(yè)業(yè)績下滑明顯。茅臺在最困難的時候，社會庫存增加，價格不斷下跌，經銷商經營信心嚴重不足。來自市場倒逼的壓力越大，就越是要以高站位思考企業(yè)未來。茅臺積極探索、主動適應新形勢新要求，發(fā)展戰(zhàn)略轉型、營銷策略轉型、管理模式轉型，一系列動作順次展開，最終在保證產品工藝的前提下，熬過了最艱難的時期，迎來了發(fā)展的曙光。
走出逆境向陽而生的除了茅臺外還有眾多名酒企業(yè)，如清香型白酒龍頭汾酒。近些年隨著醬香型白酒大力發(fā)展，濃香型白酒市場份額穩(wěn)居第一，清香型白酒的市場被不斷擠壓。在此情況下，汾酒帶領清香型白酒企業(yè)團結一致欲讓清香型白酒“復興”，以汾酒、牛欄山、紅星、江小白等為代表的清香型白酒企業(yè)正集體進入快速發(fā)展期。據相關數據統(tǒng)計顯示，目前清香型白酒的市場份額已由12%左右增長至15%左右，預計在未來的三到五年內，還將持續(xù)增長到20%。
其次，以品牌為重。對于高端白酒來說，由于品質已經有了足夠的基礎和口碑，品牌建設便成了重中之重，越往高端走，品牌的重要性就越凸顯出來。正確的品牌策略以及圍繞品牌而開展的渠道和產品規(guī)劃建設是高端白酒企業(yè)制勝的關鍵，三者必須保持一致性。
如今，“茅五瀘”對高端白酒行業(yè)的看法有空前的一致性，產品結構上表現出明顯的重點突出、層次鮮明的特點;渠道策略上都加強對渠道的管控力度，嚴格控制渠道庫存;價格管控上，均保持穩(wěn)健提升，謹防冒進;品牌提升上，都在深入發(fā)掘品牌內涵，構建高端形象。
第三，不斷創(chuàng)新，提升自身實力。俗話說不進則退，不斷向前才是發(fā)展的穩(wěn)定前提，除了進一步擴產和創(chuàng)新技術外，近些年茅臺、五糧液、瀘州老窖、郎酒、汾酒等一線高端白酒紛紛擁抱數字化轉型，對酒廠和產品進行了優(yōu)化管理，在“大數據+生產”“大數據+營銷”等方面展現了超前智慧，實現傳統(tǒng)酒企的華麗蝶變。
一線“老名酒”能持續(xù)走紅至今，靠的絕不是曾經的成績，而是在時代浪潮中一次又一次的激流勇進，獲得煥新機會，找到新的發(fā)展方向。在高端名酒價格上漲，次高端市場不斷擴容的新趨勢下，這些一線名酒又開始拓展次高端市場，保持市場活力，爭取更多的年輕消費者，為未來長久發(fā)展打下基礎，也奠定和改變著中國酒行業(yè)的格局。(原標題：“老名酒”的新時代，如何繼續(xù)輝煌?) 來源：大家酒評 鞏星
