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河南壽酒集團召開領導干部述職會

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-02-12  瀏覽次數(shù):1610
核心提示:2月8日、10日, 河南壽酒集團在洪洲太行酒城召開領導干部述職會議。旨在分享經(jīng)驗,總結得失,并進一步認清形勢,理清思路,統(tǒng)一思想,共謀壽酒2022年發(fā)展的新篇章。
   

2月8日、10日, 河南壽酒集團在洪洲太行酒城召開領導干部述職會議。旨在分享經(jīng)驗,總結得失,并進一步認清形勢,理清思路,統(tǒng)一思想,共謀壽酒2022年發(fā)展的新篇章。

人勤春來早,功到秋華實。董事長周傳玉在會上就過去一年的工作成績和經(jīng)驗進行總結,并對新一年工作做出詳細部署。

壽酒集團始終堅持“樹誠信,求創(chuàng)新,謀發(fā)展”的理念,堅守品質,嚴把質量,不斷加強內部管理,并開拓創(chuàng)新。作為壽酒集團的新任董事長,深感公司如今的成就來之不易,感謝老一輩壽酒人的辛勤付出,同時更加感受到肩上責任重大,今后將集思廣益,正確決策,繼續(xù)秉承“以人為本、團結拼搏、自強不息、知難而進、追求卓越”的企業(yè)精神,引領壽酒持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

總經(jīng)理李峰就公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況作總結:2021年公司上下團結一心、共同努力、務實開拓,全力實現(xiàn)了2021年銷售目標。成績的取得凝聚著全體壽酒人的心血和汗水,是全體干部員工同心協(xié)力、無私奉獻的成果。當然,我們也要清醒地意識到,同企業(yè)新的發(fā)展形勢要求相比,我們還有不盡完善之處。2022年拓展新的銷售市場、尋找新的銷售渠道是當務之急。希望大家群策群力,“話往一處說,勁往一處使”,共同努力發(fā)展、壯大壽酒的版圖。

 

壽酒集團旗下各公司部門負責人分別就工會、黨建、財務管理、銷售、生產(chǎn)等方面一一闡述,并明確2022年的目標任務。

領導班子述職完畢后,中層領導干部紛紛上臺,詳細地就自身部門工作逐一匯報,接受評議。

述職環(huán)節(jié)結束后,名譽董事長周明新作總結性講話。

瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。新春伊始,全體干部聚在一起,通過述職這種形式,對自己、對部門進行全面、客觀的分析總結,是非常必要的。既可以聽取意見、建議,又可以相互學習交流,對于完善自我,取長補短,干好今后的工作有著積極的促進意義。

總體來講,2021年目標任務完成了,值得表揚。但也要發(fā)現(xiàn)問題:管理成本高,利潤低,銷售市場拓展慢,生產(chǎn)技術水平亟待提高等。沒有緊迫感就沒有使命感。壽酒以酒為主題,以酒作文章,作為豫酒十強企業(yè),全體壽酒人都要有緊迫感、使命感,要開好頭,起好步,“天行健,君子以自強不息”,我堅信,我們有一支經(jīng)驗豐富、富有朝氣的員工隊伍,有一支德才兼?zhèn)?、開拓進取的管理團隊,我們一定能克服各種困難,完成更加出色的業(yè)績,交出更加優(yōu)秀的工作成果。

述職會議是壽酒集團加強領導班子和中層管理干部隊伍建設,建立健全考核機制的重要步驟和舉措,對于打造高素質的經(jīng)營管理者隊伍,促進壽酒集團全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

會后,根據(jù)集團董事會和領導班子的要求,全體員工將圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實事求是地對全體領導干部的工作進行民主測評,以便更好地分析工作中取得的經(jīng)驗、存在的不足。相信在全體壽酒人的不懈努力下,壽酒集團定會更上一個新臺階。

 
 
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