近日，蔡洪坊酒銷售公司2022元春旺季營銷動員會在市維也納國際酒店召開。蔡洪坊酒業(yè)董事長李華偉，蔡洪坊酒銷售公司總經(jīng)理佟樹偉，蔡洪坊酒業(yè)副總經(jīng)理、總工程師劉洪亮，蔡洪坊酒銷售公司濃香事業(yè)部總監(jiān)宋擁軍，蔡洪坊酒銷售公司品牌總監(jiān)魏楨鈺、品牌經(jīng)理李宸，蔡洪坊酒銷售公司新蔡銷售辦事處經(jīng)理張炎及駐馬店市九縣兩區(qū)的全體銷售人員參加會議。蔡洪坊酒銷售公司品牌總監(jiān)魏楨鈺主持會議。
蔡洪坊酒業(yè)副總經(jīng)理、總工程師劉洪亮在致辭中回顧了近一年來公司取得的經(jīng)營業(yè)績，對2021年的銷售工作進行了分析點評。
會議圍繞“快速布局、強化氛圍、精準營銷、單品突破”主題展開。蔡洪坊酒業(yè)副總經(jīng)理、總工程師劉洪亮在致辭中首先回顧了近一年來公司取得的經(jīng)營業(yè)績，對2021年的銷售工作進行了分析點評，對全體銷售人員的辛勤付出和各項工作的推進情況表示肯定。他從白酒行業(yè)的發(fā)展角度上，分析了2021年行業(yè)環(huán)境下新形式、新規(guī)則、新格局的發(fā)展趨勢，對2022年健全市場營銷體系、全面提升營銷能力、推進體系協(xié)同發(fā)展提出了自己的見解。他號召，每一位蔡洪坊人都要進一步增強憂患意識，堅持文化自信、品質(zhì)自信、品牌自信、市場自信，以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，提高思想境界，精準圈層卡位，努力推動蔡洪坊酒銷售工作快速發(fā)展，打贏打好2022元春銷售攻堅戰(zhàn)。
蔡洪坊酒銷售公司總經(jīng)理佟樹偉在講話中總結(jié)了2021年度營銷工作的整體情況，對2022元春旺季營銷工作進行了安排部署。
蔡洪坊酒銷售公司總經(jīng)理佟樹偉在講話中總結(jié)了2021年度營銷工作的整體情況，圍繞2022年度的整體營銷戰(zhàn)略對2022元春旺季營銷工作進行了安排部署。他從“市場聚焦、精準營銷、單品突破”三個方面對2022元春旺季營銷工作進行了詳細解讀、分解細化。他要求全體銷售人員要按照公司既定戰(zhàn)略規(guī)劃，繼續(xù)在“四大轉(zhuǎn)變”、“四大提升”上下真功夫、下硬功夫、下狠功夫，充分領(lǐng)會把握李華偉董事長提出的“業(yè)績是衡量工作唯一標準”的工作要求，真抓實干，務實奮進，堅定執(zhí)行，勇于擔當，快速推進落實各項營銷工作。要搶抓時機，并合理結(jié)合各市場的實際情況，將公司的營銷方案與措施落地執(zhí)行到位，以市場和消費者為中心，提升高度、轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新形式，充分挖掘蔡洪坊品牌的價值內(nèi)涵，強力釋放蔡洪坊的品牌勢能，堅決打贏2022元春銷售攻堅戰(zhàn)。
會議按照既定議程安排，舉行了2022元春銷售目標責任狀層層簽訂儀式，明確了各級銷售人員的權(quán)利與責任，實現(xiàn)了銷售任務“責任到人、指標到人”。隨后，在蔡洪坊酒銷售公司總經(jīng)理佟樹偉的帶領(lǐng)下，著裝整齊的全體銷售人員用最有力最響亮的聲音宣誓：“全力以赴、真抓實干，大干六十天，決勝攻堅戰(zhàn)！”
李華偉董事長作總結(jié)講話，他要求全體營銷人員以再出發(fā)、再鼓勁、再沖刺的姿態(tài)投入到2022元春旺季營銷攻堅戰(zhàn)中去。
“敢于擔當，緊盯目標，完成任務！”李華偉董事長對2022元春旺季營銷工作的總體要求句句擲地有聲。他在總結(jié)性講話中指出，2021年是特殊的一年，白酒行業(yè)正在發(fā)生深刻變革。他就蔡洪坊酒業(yè)進入新時期面臨的形勢和機遇、新的發(fā)展定位、中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展改革舉措和新思想、新標準、新目標、新步伐、新要求，作了明確而清晰的闡述。他強調(diào)，第四季度及元春是白酒銷售的關(guān)鍵時段、市場硝煙彌漫，是酒企真正的下半場沖刺。他要求，要在基于“抓住關(guān)鍵、穩(wěn)步推進”的“條件優(yōu)勢”和市場作戰(zhàn)原則基礎(chǔ)上，堅決打贏2022元春旺季營銷攻堅戰(zhàn)，全面鞏固蔡洪坊品牌在豫中南的強勢市場地位、進一步夯實蔡洪坊在豫中南市場的良好市場基礎(chǔ)，為2021年銷售工作打上一個完美的句號，實現(xiàn)2022年初市場銷售“開門紅”。
蔡洪坊酒銷售公司對2021年第三季度營銷先進個人進行表彰。
蔡洪坊酒銷售公司品牌經(jīng)理李宸為大家做蔡洪坊品牌知識培訓。
會上，蔡洪坊酒銷售公司對2021年第三季度營銷先進個人進行了表彰，品牌經(jīng)理李宸為大家做了蔡洪坊品牌知識培訓。
