河南灑業(yè)全媒體寶豐訊 2021年，是寶豐酒業(yè)的“管理提升年”，為提升公司整體形象和員工綜合素養(yǎng)，提高工作效率，公司啟動(dòng)了新一階段6S管理。3月16日午，寶豐酒業(yè)6S管理啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)在寶豐酒業(yè)舉行，公司各車間部門班組長(zhǎng)以上干部、全體后勤管理人員及6S活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會(huì)議，公司人力資源總監(jiān)、6S活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)程輝濤作動(dòng)員講話并開展6S管理系統(tǒng)化培訓(xùn)。
程輝濤在動(dòng)員講話中重點(diǎn)介紹了推行6S管理的必要性和重要性，并指出6S管理是唯一一項(xiàng)只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)的工作，必須持續(xù)推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)推行6S管理的重要意義；二是要提高認(rèn)識(shí)，深刻理解6S管理的核心內(nèi)容；三是要精心組織，全面落實(shí)6S管理的各項(xiàng)制度；四要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，逐步形成6S管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
在6S管理系統(tǒng)化培訓(xùn)中，程輝濤從6S的起源、發(fā)展講起，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，運(yùn)用生動(dòng)、形象的案例，詳細(xì)闡述了什么是6S,為什么要推行6S，對(duì)6S產(chǎn)生的誤區(qū)及解決方法，推行6S的作用、目的等。通過培訓(xùn)，使大家系統(tǒng)地了解了6S的基本內(nèi)容，掌握了推行6S的各項(xiàng)工具，并能夠運(yùn)用所學(xué)內(nèi)容開展6S的具體工作。
本次6S管理啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)的舉行，全方位、系統(tǒng)性地宣傳和部署了公司6S管理工作，使全體員工統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，明確了目標(biāo)要求，理解了內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，轉(zhuǎn)變了思想觀念，為實(shí)現(xiàn)全員參與、整體推進(jìn)，確保6S管理取得實(shí)實(shí)在在的效果奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)了解，寶豐酒業(yè)新一階段6S管理，是該公司“管理提升年”的一項(xiàng)重要工作，按照整體實(shí)施方案，將實(shí)行分階段循序漸進(jìn)、逐級(jí)遞進(jìn)，全員聯(lián)動(dòng)、全面提升，并納入績(jī)效管理考核體系，以進(jìn)一步改善公司工作環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高全體員工綜合職業(yè)素養(yǎng)，提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
