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全國葡萄酒企整體性虧損,如何走出“寒冬”?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-02-01  瀏覽次數(shù):7657
核心提示:葡萄酒產(chǎn)業(yè)該何去何從?企業(yè)自救、政府支持、協(xié)會引導(dǎo)、媒體助力,講好中國葡萄酒文化故事,消費(fèi)者最終會為品質(zhì)買單。美好生活的需求,相信,中國葡萄酒一定未來會美好。
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2020年1—11月數(shù)據(jù)顯示,全國規(guī)模以上白酒企業(yè)利潤總額為1312億元、同比增長8.96%;規(guī)模以上啤酒企業(yè)利潤總額為143億元、同比增長6.6%;規(guī)模以上黃酒企業(yè)利潤總額為13.3億元、同比下降11.6%;

155家規(guī)模以上葡萄酒企業(yè)利潤總額為2.56億元、同比下降51.85%。如果刨除張裕前三季度利潤總額4.04億元,意味著其他154家葡萄酒企業(yè)已呈現(xiàn)出整體性虧損。

近日,中國葡萄酒上市公司的第一份年度業(yè)績預(yù)告發(fā)布。煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司董事會公告,經(jīng)公司財務(wù)部門初步測算,2020年預(yù)計實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤4.68億元—5.71億元,除去2019年業(yè)績非經(jīng)常性損益部分,2020年經(jīng)營利潤實(shí)際下滑在50%以內(nèi)。業(yè)內(nèi)人士表示,這是一份沉重的行業(yè)最優(yōu)成績單,葡萄酒行業(yè)在2020這個艱難年份比較慘烈,張裕能完成5億元利潤已屬不易。

龍頭企業(yè)遭遇利潤“腰斬”,葡萄酒行業(yè)該如何發(fā)展,路在何方?

 

葡萄酒市場遇冷

2000年,張裕作為“亞洲第一紅酒股”登陸資本市場。自上市后,張裕只有2006年之前出現(xiàn)過全年凈利潤低于6億元的情況,如果此次發(fā)布的業(yè)績預(yù)測情況與最終結(jié)果出入不大,那么2020年張裕的凈利潤將是14年來最差的一年。

對此,張裕給出了3個原因:一是受新冠肺炎疫情等因素影響,國內(nèi)葡萄酒市場整體持續(xù)萎縮;二是公司于2019年將商標(biāo)使用費(fèi)差額扣除增值稅后共計2.19億元計入2019年度損益,因該事項(xiàng)計入2020年度損益金額為零;三是張裕股份收購的張裕集團(tuán)旅游業(yè)務(wù)涉及數(shù)據(jù)追溯調(diào)整,導(dǎo)致2019年歸屬于上市公司股東的凈利潤較上一年預(yù)計調(diào)整增加1152萬元,所以2020年的同比降幅更大。

數(shù)據(jù)顯示,2019年張裕實(shí)現(xiàn)營收50.3億元,占比規(guī)上葡萄酒企業(yè)總營收的35%。長期以來,張裕被看作行業(yè)的“壓艙石”,其在中國葡萄酒行業(yè)所占的業(yè)績權(quán)重之大,遠(yuǎn)勝于貴州茅臺之于白酒行業(yè)。所以張裕的業(yè)績預(yù)報,也揭開了中國葡萄酒行業(yè)的慘淡現(xiàn)狀。

中國酒業(yè)協(xié)會公布的2020年1—11月數(shù)據(jù)顯示,全國規(guī)模以上白酒企業(yè)利潤總額為1312億元、同比增長8.96%;規(guī)模以上啤酒企業(yè)利潤總額為143億元、同比增長6.6%;規(guī)模以上黃酒企業(yè)利潤總額為13.3億元、同比下降11.6%;155家規(guī)模以上葡萄酒企業(yè)利潤總額為2.56億元、同比下降51.85%。如果刨除張裕前三季度利潤總額4.04億元,意味著其他154家葡萄酒企業(yè)已呈現(xiàn)出整體性虧損。

葡萄酒行業(yè)呈現(xiàn)整體大幅下滑,就連一直保持增長的線上銷售渠道也受到影響。數(shù)據(jù)顯示,2020年全國線上酒水整體業(yè)務(wù)量與上年持平。其中,葡萄酒銷售下滑明顯,同比下降14%。天貓葡萄酒和京東葡萄酒銷量都有所下滑,這種情況多年未見。

具體到企業(yè)層面,除了龍頭企業(yè)張裕還有5億元左右利潤以外,大部分葡萄酒上市公司和非上市公司都處于虧損狀態(tài),利潤在百萬元以上的葡萄酒上市企業(yè),目前只有張裕一家。2020年前三季報數(shù)據(jù)顯示,ST威龍凈虧損1.64億元,利潤同比下降830%;莫高股份凈虧損684萬元,利潤同比下降147%;ST中葡凈虧損3705萬元,利潤同比下降2747.8%;ST通葡凈虧損1851萬元,利潤同比下降693%……

中國酒業(yè)協(xié)會執(zhí)行理事長王琦曾表示,疫情沖擊下,2020年將是中國甚至全球葡萄酒市場近十年來最艱難的一年。在這一行業(yè)背景下,身為中國葡萄酒龍頭的張裕也難以獨(dú)善其身。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在此背景下,2020年張裕收獲5億元左右利潤,雖然下滑較為嚴(yán)重,但是也保留了實(shí)力,頂住了沖擊。

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多舉措破局解困

連龍頭企業(yè)都遭遇利潤“腰斬”,中國葡萄酒行業(yè)前景如何,又該怎樣打破當(dāng)前的局面,謀求高質(zhì)量發(fā)展?

業(yè)內(nèi)人士表示,從市場環(huán)境來看,中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入前所未有的低谷期,但基于中國巨大的市場空間和人口基數(shù),行業(yè)一致認(rèn)為中國葡萄酒行業(yè)前途光明。加之中國對澳洲實(shí)施反傾銷措施后,澳大利亞葡萄酒進(jìn)口或?qū)⒎啪?,隨著進(jìn)口酒庫存消化完,中國葡萄酒將面臨行業(yè)拐點(diǎn),彌補(bǔ)進(jìn)口葡萄酒的缺口,從而得到較快發(fā)展。

“對于行業(yè)的未來發(fā)展,提升產(chǎn)品品質(zhì)、完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)文化普及等只是‘必須’。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,除此之外,葡萄酒行業(yè)還應(yīng)借助信息技術(shù)革命的成果,運(yùn)用數(shù)字化的思維和模式,立足現(xiàn)有銷售體系和社群、線下、互聯(lián)網(wǎng)三度空間,對全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行調(diào)整改造。煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司總經(jīng)理孫健表示,現(xiàn)在企業(yè)越來越需要數(shù)字化營銷為品牌賦能。消費(fèi)者在變,企業(yè)的營銷方式也要變,特別是獲客方式和銷售渠道要改變。未來,社群化運(yùn)營和線上銷售將成為葡萄酒企業(yè)變革的關(guān)鍵。

“社群營銷是我國營銷市場上的一股熱潮,社群經(jīng)濟(jì)不只是線上線下的朋友圈和粉絲量化所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì),從策略角度來說,社群營銷的關(guān)鍵變量和環(huán)節(jié)是很復(fù)雜的,這就需要我們對社群營銷有更深刻的理解。”葡界論壇創(chuàng)始人董樹國在第25屆葡界論壇上表示,社群利益(價值)才是社群運(yùn)營和社群營銷的核心所在,利益(價值)是把每個個體聯(lián)結(jié)為社群的主要紐帶。社群就是一個平臺,當(dāng)社群已到一定規(guī)模并穩(wěn)定運(yùn)行時,也會分解為若干個子社群,在統(tǒng)一的平臺上分別運(yùn)行和管理。所謂經(jīng)銷商大會、會員大會、俱樂部、朋友圈聚會、粉絲見面會、直播等都是社群的再現(xiàn)形式。“消費(fèi)者主權(quán)時代已經(jīng)來臨。”智德葡萄酒營銷機(jī)構(gòu)總經(jīng)理王德惠認(rèn)為,消費(fèi)的主動性、自主權(quán)明顯增加,這一變化由時代造就,也是科技力量帶來的結(jié)果。因此,這個時代,最好的模式就是對消費(fèi)者進(jìn)行直接攔截,社群營銷的最大價值就在于此。

“受疫情影響,線上賣貨一度成為眾商家的救命稻草。”華夏酒報社社長吳賢國表示,目前,葡萄酒市場的兩個趨勢需要得到重視,一是網(wǎng)絡(luò)直播銷售火爆,尤其是疫情期間,宅家看直播購物成為重要消費(fèi)及消遣渠道;二是家庭消費(fèi)、自飲消費(fèi)逐漸崛起。“雖然目前酒類直播的主要目的仍是品牌宣傳,并非產(chǎn)品銷售的主力渠道,但在直播帶貨愈發(fā)普遍的趨勢下,消費(fèi)者越來越理性,質(zhì)量、內(nèi)容、價值、服務(wù)、體驗(yàn)等將成為直播帶貨未來的側(cè)重點(diǎn)。在直播過程中,精準(zhǔn)尋找消費(fèi)群體,并著眼產(chǎn)品的使用指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)分享、知識傳授、售后溝通等,或許會催生葡萄酒市場的線上新玩法。

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美酒文化賦能美好生活

與白酒相比,我國葡萄酒的消費(fèi)群體相對年輕。數(shù)據(jù)顯示,2020年,90后在葡萄酒方面的人均支出增速是所有年齡段中最高的,而且這一年齡段也是葡萄酒新增用戶數(shù)最多的。肆拾玖坊合伙人、肆玖葡萄酒創(chuàng)始人吳欣亮表示,這就需要以吸引年輕人的新奇玩法為產(chǎn)品、品牌引流,建立品牌與年輕消費(fèi)群體的強(qiáng)鏈接。“我們跟一些飛行俱樂部鏈接,玩酒莊游、玩跳傘、玩潛水,通過一些新穎的社群,讓更多的年輕人、中年人參與到項(xiàng)目中進(jìn)行分享、交流,并讓大家在溝通、玩樂中成為朋友、朋友的朋友,通過最短的方式拉近人與人之間的距離,增加社交的頻次,增加娛樂的質(zhì)量。”

華龍酒業(yè)創(chuàng)始人、酒直達(dá)供應(yīng)鏈管理股份有限公司董事長翟山表示,消費(fèi)群體已經(jīng)出現(xiàn)清晰變化,80后、90后、00后強(qiáng)勢崛起,該群體的消費(fèi)空間大多為線上、云端,購買特點(diǎn)是時尚化、個性化,對價格的敏感度較低,廠商要以新策略應(yīng)對新群體消費(fèi);消費(fèi)需求多元化、年輕化、個性化,會員管理就需要碎片化,打通多服務(wù)的窗口來滿足會員需求;會員管理要去傳統(tǒng)化,用互聯(lián)網(wǎng)思維打通線上、線下以滿足會員需求。

翟山表示,未來將是品牌葡萄酒的天下,國家品牌與區(qū)域品牌相得益彰;葡萄酒消費(fèi)要靠專業(yè)來引領(lǐng),專業(yè)才能培養(yǎng)品牌,專業(yè)才有市場地位;實(shí)現(xiàn)葡萄酒品牌的傳播,文化是核心要素,尤其對于年輕群體,更需要文化賦能,讓美酒直達(dá)美好生活。

葡萄酒產(chǎn)業(yè)該何去何從?

企業(yè)自救、政府支持、協(xié)會引導(dǎo)、媒體助力,講好中國葡萄酒文化故事,消費(fèi)者最終會為品質(zhì)買單。美好生活的需求,相信,中國葡萄酒一定未來會美好。

 

 
 
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