12月2日，為鼓勵(lì)士氣，凝心聚力，備戰(zhàn)春節(jié)旺季。鄭州彩陶坊銷售中心春節(jié)動(dòng)員大會在商城飯店舉行，會議以“凝心聚力，決戰(zhàn)春節(jié)”為中心思想，立足現(xiàn)在、放眼未來。同時(shí)，提出新要求、新目標(biāo)，宣讀春節(jié)活動(dòng)方案以及激勵(lì)政策，開啟鄭州彩陶坊銷售中心的陶香步伐。
仰韶營銷公司總經(jīng)理郝惠鋒，仰韶營銷公司副總經(jīng)理王軍學(xué)，仰韶營銷公司總經(jīng)理助理、鄭州彩陶坊銷售中心馬鋒，北京正一堂營銷咨詢有限公司項(xiàng)目經(jīng)理李全紅，仰韶營銷公司市場中心產(chǎn)品經(jīng)理趙宏偉，以及鄭州彩陶坊銷售中心各分公司經(jīng)理、員工、代理商近300人參會，會議由鄭州彩陶坊銷售中心五分公司經(jīng)理王少華主持。
逆勢而上，砥礪奮進(jìn)創(chuàng)輝煌
鄭州中心一分公司經(jīng)理方紅軍對《辦事處經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)防范十四條》，進(jìn)行詳細(xì)講述，在防范條例中闡述十二個(gè)“嚴(yán)禁”，同時(shí)，要求全員加強(qiáng)廉潔自律，杜絕不正之風(fēng)。
鄭州彩陶坊銷售中心四分公司經(jīng)理上官緒有帶領(lǐng)大家重新學(xué)習(xí)《河南仰韶營銷有限公司巡視巡查制度》
趙宏偉對春節(jié)營銷政策做詳細(xì)講解
鄭州彩陶坊銷售中心二分公司經(jīng)理徐翠，為大家講述12月KPI考核制度
之后，李全紅以“大鄭州、大引領(lǐng)、大策略”為主題，詳細(xì)講述了后疫情時(shí)代下鄭州白酒市場發(fā)展大勢。
決戰(zhàn)春節(jié)，凝心聚力謀發(fā)展
過去無論取得怎樣的成績，未來任重道遠(yuǎn)。馬鋒表示，春節(jié)大戰(zhàn)已經(jīng)拉開帷幕，希望大家都能目標(biāo)明確、信心堅(jiān)定、積極主動(dòng)、遵守紀(jì)律、擁有一顆熱心和愛心，成就團(tuán)隊(duì)、成就自己，實(shí)現(xiàn)大干90天，創(chuàng)造輝煌。
但想打贏春節(jié)這場戰(zhàn)役，每一個(gè)人都應(yīng)從以下方面努力，第一：統(tǒng)一思想，統(tǒng)一政策，全力以赴，備戰(zhàn)春節(jié)；第二：認(rèn)認(rèn)真真研究好、吃透春節(jié)活動(dòng)政策，爭取全都完成個(gè)人考核，拿到獎(jiǎng)金；第三：做好終端客情，充分利用好客情費(fèi)用、小品鑒會，同時(shí)盯好重點(diǎn)客戶，勤去拜訪；第四：每個(gè)人都整理好春節(jié)規(guī)劃，講解清楚政策，做好煙酒店陳列；第五：舉辦好、組織好、利用好春節(jié)聯(lián)誼會是我們把握市場的機(jī)會；第六：廉潔自律，守法遵規(guī)，按紀(jì)律、按制度辦事；第七：代理商與辦事處人員要團(tuán)結(jié)一致，抓好核心客戶；第八：后勤工作人員要做好后勤保障工作，及時(shí)核銷、報(bào)銷，不要造成不必要的麻煩；第九：春節(jié)是白酒消費(fèi)最大的節(jié)日，再加上疫情原因，很多宴會耽擱，所以今年春節(jié)會是宴會爆發(fā)期，每一名銷售人員做好宴會，也是市場引導(dǎo)；第十：地利將上漲20元，提醒客戶做好貨物準(zhǔn)備。
王軍學(xué)就“挺價(jià)格、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)信心”做講話
會議最后，郝惠鋒做重要講話。他表示，仰韶彩陶坊在發(fā)展中，秉天時(shí)、得地利、占人和，充分抓住豫酒振興帶來的機(jī)遇，結(jié)合中原地域特色，深度挖掘博大精深的仰韶文化，在侯建光董事長帶領(lǐng)下，上下一心，堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展道路。
針對如何打贏春節(jié)攻堅(jiān)戰(zhàn)，郝惠鋒提出9大指導(dǎo)性建議，第一：在市場快速增長時(shí)期，仰韶人要謀劃深遠(yuǎn)，提起布優(yōu)局、布全局、布大局；第二：目標(biāo)要實(shí)，行動(dòng)要快，執(zhí)行要強(qiáng)，宣傳要到位；第三：要保持“穩(wěn)字當(dāng)頭，實(shí)字打底，敢字當(dāng)先，穩(wěn)步推進(jìn)”的工作作風(fēng)；第四：在市場的拼搏中，發(fā)揚(yáng)“久久為功”的意志力與精神，把簡單的事情做到極致，做好宴會優(yōu)勢；第五；強(qiáng)化管理，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度；第六：提升服務(wù)意識，針對客戶服務(wù)要有指標(biāo)、有意識、有考核、有量化、有保障；第七：彩陶坊地利每瓶漲價(jià)20元，我們將做品牌升級、形象升級、酒質(zhì)升級、服務(wù)升級、模式升級、數(shù)字化升級等；第八：要善于學(xué)習(xí)，要有更大的胸懷與格局；第九：保持創(chuàng)新的意識、思路，為企業(yè)的長期健康、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，仰韶人一直在路上！號角已經(jīng)吹響，鄭州彩陶坊銷售中心將統(tǒng)一思想，統(tǒng)一政策，全力以赴，堅(jiān)決打贏春節(jié)會戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)本年度圓滿收官！
