近日，蔡洪坊酒業(yè)第二階段營銷大會戰(zhàn)分析會在駐馬店召開。蔡洪坊酒業(yè)董事長李華偉、總經(jīng)理王永華、生產(chǎn)廠長劉洪亮、營銷總監(jiān)佟樹偉及公司各職能部門負(fù)責(zé)人、營銷中心全體人員參加了會議。會議由行政中心總監(jiān)徐琳娜主持。
會議圍繞建網(wǎng)點(diǎn)、強(qiáng)鋪市、重陳列、嚴(yán)政策、抓銷售五大議題展開。王永華表示，近三年來，蔡洪坊酒業(yè)用改革與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展的快速飛躍，不僅高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按時完成了幾乎不可能完成的既定目標(biāo)，而且跑出了行業(yè)公認(rèn)的蔡洪坊速度。今年下半年，隨著蔡洪坊市場潛力與品牌勢能的釋放，核心競爭力的提升，新產(chǎn)品銷售快速起量，市場表現(xiàn)非常亮眼。他分析說，2020年白酒行業(yè)增速整體放緩，行業(yè)已進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，而蔡洪坊酒業(yè)正處于發(fā)展的攻堅區(qū)、深水區(qū)，沒有退路，必須爬坡過坎、啃硬骨頭，蔡洪坊人要以“吹盡黃沙始到金”的恒心和韌勁再沖刺、再發(fā)力，用汗水和堅持，譜寫攻堅克難求發(fā)展的新樂章。
會上，銷售中心賈佳、梁渝、賈蒙、毛瓊、葉麗輝、徐海東、張炎、王芳、張園園、邢通、趙大喜、張黎、宋軍先后上臺分別就自己負(fù)責(zé)、分管的銷售、招商工作推進(jìn)情況及公司需要協(xié)助解決的問題進(jìn)行了陳述匯報。市場部總監(jiān)魏楨鈺詳細(xì)講解了本階段營銷大會戰(zhàn)的營銷方案執(zhí)行情況及下一步的營銷方案優(yōu)化、推進(jìn)計劃。財務(wù)部總監(jiān)周振禮分析解讀了公司本階段營銷大會戰(zhàn)的財務(wù)數(shù)據(jù)，講解了公司的財務(wù)管理制度及財務(wù)部各崗位工作流程。李華偉董事長、王永華總經(jīng)理結(jié)合各銷售支撐部門、各銷售部門的實(shí)際情況，進(jìn)行了現(xiàn)場評議反饋，并提出了意見建議。
營銷總監(jiān)佟樹偉詳細(xì)講解了“金網(wǎng)工程”、“銀網(wǎng)工程”的實(shí)施方略和實(shí)施過程中需要遵循的原則，并就本階段銷售、招商工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了剖析并提出了相應(yīng)的解決方案，使銷售人員充分理解、明確了當(dāng)前的工作目標(biāo)及產(chǎn)品鋪市方向。
乘風(fēng)破浪正當(dāng)時，大展“洪”圖看今朝。蔡洪坊酒業(yè)董事長李華偉在總結(jié)性講話中指出，2020年是特殊的一年，白酒行業(yè)正在發(fā)生深刻變革。在產(chǎn)品提質(zhì)、研發(fā)提速的加持之下，建網(wǎng)點(diǎn)、強(qiáng)鋪市、重陳列、嚴(yán)政策、抓銷售，跑出了令行業(yè)矚目的加速度，屬于蔡洪坊的機(jī)遇正在到來。他重申，要通過“品質(zhì)賦能、文化賦能、科技賦能、管理賦能”，來構(gòu)建蔡洪坊崛起時期廠商合作的新模式，要像敬待父母一樣敬待蔡洪坊酒經(jīng)銷商，最大程度為經(jīng)銷商提供支持與幫助，切實(shí)維護(hù)經(jīng)銷商的長期利益，全力實(shí)現(xiàn)廠商共贏。他強(qiáng)調(diào)，再難也要面對，堅持就有希望。蔡洪坊酒業(yè)向全省市場、全國市場要業(yè)績，“金網(wǎng)工程”、“銀網(wǎng)工程”需要延續(xù)和加碼。銷售、招商人員要放下包袱，放開膽子，甩開膀子，盡情地干、自豪地干，以敢領(lǐng)風(fēng)氣之先，推動蔡洪坊酒營銷事業(yè)闊步前行！
