5月20日，河南省酒業(yè)協(xié)會總工程師趙書民，協(xié)會副秘書長王雷、尹陶林等一行來到賈湖酒業(yè)集團(tuán)調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營情況，賈湖酒業(yè)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理孫耀州，黨委副書記、總工程師王永亮，銷售公司總經(jīng)理宋子玉，銷售公司常務(wù)副總經(jīng)理趙廣斌等陪同調(diào)研。
趙書民總工程師一行實(shí)地查看了賈湖酒業(yè)集團(tuán)科技研發(fā)中心、傳統(tǒng)釀酒車間、恒溫地下酒窖、機(jī)械化釀酒車間、百年木海群、賈湖酒業(yè)黨建館、賈湖文化園等獨(dú)具特色的景觀點(diǎn)，詳細(xì)了解賈湖酒業(yè)深厚的歷史文化、光輝的發(fā)展歷程及復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營情況。并針對當(dāng)前企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中面臨的實(shí)際問題進(jìn)行了座談交流。
座談會上，賈湖酒業(yè)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理孫耀州就集團(tuán)基本情況及集團(tuán)自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來所采取的一系列措施做了簡要匯報(bào)。
一、拓展市場，力求突破
受疫情影響，全國整體經(jīng)濟(jì)下行嚴(yán)重，白酒市場前景不容樂觀，豫酒企業(yè)面臨著前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。面對如此嚴(yán)峻的形勢，賈湖酒業(yè)集團(tuán)積極改變營銷策略，穩(wěn)固消費(fèi)市場，讓利經(jīng)銷商、終端店，減輕他們的負(fù)擔(dān)和壓力。創(chuàng)新消費(fèi)模式，通過大眾消費(fèi)樂見的場景表達(dá)和體驗(yàn)，推廣“云喝酒”場景化營銷，同時推出“直播帶貨”、“云逛街”、“云購物”全新經(jīng)營模式，開展全民營銷，力促疫情下轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二、狠抓生產(chǎn)，以質(zhì)取勝
疫情趨于平穩(wěn)后，賈湖酒業(yè)第一時間復(fù)產(chǎn)復(fù)工，并提出要“牢牢把握質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，激發(fā)更加強(qiáng)勁、更為持久的內(nèi)生動力”的生產(chǎn)要求，堅(jiān)守“品質(zhì)就是生命”的生產(chǎn)原則，制定生產(chǎn)計(jì)劃。一是擴(kuò)充儲酒規(guī)模，二是專注工藝研究，三是積淀核心競爭力。利用市場尚未完全恢復(fù)的“空窗”期，苦練內(nèi)功，系統(tǒng)的進(jìn)行地理標(biāo)志產(chǎn)品、河南老字號、河南省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、國家級綠色工廠等項(xiàng)目的申報(bào)工作，通過對標(biāo)管理，進(jìn)一步提升企業(yè)綜合實(shí)力。
三、三產(chǎn)聯(lián)動，創(chuàng)新發(fā)展
2018年，賈湖酒業(yè)響應(yīng)省委省政府豫酒振興號召。一方面，建設(shè)賈湖萬畝原糧基地，收獲的高粱、玉米、小麥全部用于賈湖酒的釀造，大大降低了企業(yè)經(jīng)營成本，在未來市場上使賈湖酒業(yè)更具競爭優(yōu)勢；另一方面，疫情期間近郊游持續(xù)火爆，賈湖田園綜合體成了近郊游的熱點(diǎn)。下一步，賈湖酒業(yè)將借助賈湖文化的影響力繼續(xù)擴(kuò)大宣傳，以研學(xué)為突破點(diǎn)把原糧基地打造成為綜合發(fā)展型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化文旅項(xiàng)目，形成“酒業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游”三產(chǎn)聯(lián)動，多元化發(fā)展。
聽取匯報(bào)后，趙書民總工程師對賈湖酒業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營情況給予高度評價。他表示：賈湖酒業(yè)傳承九千年賈湖文化，要結(jié)合實(shí)際情況充分發(fā)揮自身的文化優(yōu)勢，繼續(xù)深度挖掘賈湖文化，講好品牌故事，努力提升品牌影響力！用心釀好每一瓶酒，為豫酒的振興貢獻(xiàn)一份力量。
