4月16日，朗陵酒業(yè)組織公司骨干專題學(xué)習(xí)并研討、謀劃2020年發(fā)展工作。據(jù)悉，抗擊新冠肺炎疫情期間，在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，朗陵酒業(yè)在做好企業(yè)自身疫情防控的同時，積極捐款捐物助力社會各界防疫抗“疫”，隨著疫情得到緩解，又在政府號召下復(fù)工復(fù)產(chǎn)謀劃新的發(fā)展，努力要把朗陵酒業(yè)品牌做強(qiáng)做大，為家鄉(xiāng)父老和消費(fèi)者釀造更多美酒。
公司董事長宋根明在會上發(fā)言時說：“抓管理，要精益求精、降成本、精打細(xì)算；拓市場，要精耕細(xì)作。在生產(chǎn)經(jīng)營中堅(jiān)決做到有計(jì)劃、有安排、有跟蹤、有驗(yàn)證、有落實(shí)、有結(jié)果。細(xì)節(jié)決定成敗，任何一個成功的企業(yè)，都是從細(xì)微之處起步的，他們的成就都源自于細(xì)節(jié)的不斷堆積。因此，我們要不斷增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。低調(diào)做人，高效做事，從日常管理的一點(diǎn)一滴做起，不忽視每天一點(diǎn)一滴的進(jìn)步。對內(nèi)搞好協(xié)調(diào)與協(xié)作，把復(fù)雜的事情簡單化，把簡單的事情做完善，堅(jiān)持干好今天的工作，盯著明天的任務(wù)，想著后天的目標(biāo)。這樣不僅減化了過程，結(jié)果也必然不同。”
宋根明表示，執(zhí)行力就是行動力，就是干，只有干才能出結(jié)果，必須干出好的結(jié)果，這才是真正的執(zhí)行力。這方面的工作是公司今年工作的重中之重，希望全體員工能肩負(fù)起各自的崗位職責(zé)，避免人為設(shè)置故障，強(qiáng)化現(xiàn)場管理與巡檢力度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，只有努力，才能改變；只要努力，就一定能夠改變!最終形成合力保安全、促生產(chǎn)、降成本、增效益。
會議期間，全體與會員工認(rèn)真聽講、學(xué)習(xí)并記錄。通過會議，大家統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，隨著市場的逐步恢復(fù)，決心在接下里的幾個月里努力工作、積極創(chuàng)新、砥礪前行，做好生產(chǎn)和銷售，為駐酒振興、豫酒發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（河南日報(bào)）
