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雪花收購(gòu)金威,啤酒行業(yè)打響收官戰(zhàn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-02-26  瀏覽次數(shù):1120
核心提示:雪花收購(gòu)金威,啤酒行業(yè)打響收官戰(zhàn) 事件回顧: 華潤(rùn)雪花以53.84億元 巨資收購(gòu)金威啤酒 2013年2月5日晚間,華潤(rùn)雪花母公司華潤(rùn)



雪花收購(gòu)金威,啤酒行業(yè)打響收官戰(zhàn)

 

事件回顧:

華潤(rùn)雪花以53.84億元

巨資收購(gòu)金威啤酒

2013年2月5日晚間,華潤(rùn)雪花母公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)(00291,HK)發(fā)布公告稱(chēng),華潤(rùn)雪花已與金威啤酒達(dá)成協(xié)議,以約53.84億元的代價(jià)收購(gòu)金威啤酒的啤酒生產(chǎn)、分銷(xiāo)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù),包括7家啤酒釀造廠(chǎng)資產(chǎn)及債務(wù)。

據(jù)了解,金威啤酒擁有145萬(wàn)千升的綜合啤酒生產(chǎn)能力以及廣闊的市場(chǎng),其巨大的身軀,無(wú)論并入誰(shuí)的陣營(yíng),都將對(duì)中國(guó)啤酒行業(yè)的格局產(chǎn)生重大影響。自身陷“收購(gòu)戰(zhàn)”以來(lái),其耀眼的身家,曾先后吸引了燕京啤酒、華潤(rùn)雪花、百威英博、珠江啤酒等行業(yè)巨頭參與競(jìng)購(gòu)。行業(yè)也一度風(fēng)傳,燕京啤酒將是金威啤酒的接盤(pán)者。但是,最終雙方在價(jià)格上出現(xiàn)了爭(zhēng)議,分道揚(yáng)鑣。而實(shí)力更加雄厚的華潤(rùn)雪花,卻在這一時(shí)機(jī)出現(xiàn),一舉將金威納入彀中。

除了雪花收購(gòu)金威之外,2013年年底,世界級(jí)啤酒巨頭嘉士伯“要約收購(gòu)”重慶啤酒也正式進(jìn)入“倒計(jì)時(shí)”。去年12月4日,要約收購(gòu)基本結(jié)束,重啤集團(tuán)正式退出重慶啤酒,嘉士伯基本完成了對(duì)重慶啤酒的絕對(duì)控制,預(yù)計(jì)股權(quán)控制最多將達(dá)到60%。去年12月31日,嘉士伯再以15.6億元人民幣收購(gòu)重慶啤酒集團(tuán)資產(chǎn)管理有限公司。在嘉士伯收購(gòu)價(jià)近14億丹麥克朗的手筆下,擁有8個(gè)釀酒廠(chǎng),分布在江蘇、安徽和浙江三省,產(chǎn)能約12億升的中國(guó)重慶啤酒已成昨日歷史。

昔日珠三角霸主和西南啤酒巨頭相繼被整合收編,這是啤酒行業(yè)2013年發(fā)生的兩宗大收購(gòu)案,而隨著大面積的并購(gòu)整合接近尾聲,中國(guó)啤酒行業(yè)也開(kāi)始打響并購(gòu)收官之戰(zhàn)。

事件背后:

并購(gòu)是中國(guó)啤酒行業(yè)

發(fā)展的典型模式

從產(chǎn)量上計(jì),在華潤(rùn)雪花收購(gòu)金威啤酒之前,廣東啤酒市場(chǎng)排名大致為:珠江啤酒、青島啤酒、金威啤酒、百威啤酒和燕京啤酒。其中,珠江啤酒產(chǎn)量為121.2萬(wàn)千升,占廣東市場(chǎng)的28.94%;青島啤酒產(chǎn)量為97.8萬(wàn)千升,占比23.35%;金威、百威、燕京產(chǎn)量分別為57萬(wàn)千升、41.8萬(wàn)千升及33.3萬(wàn)千升;華潤(rùn)雪花廣東的產(chǎn)量為30萬(wàn)千升。

而當(dāng)金威發(fā)布“賣(mài)身”消息后,行業(yè)巨頭們蠢蠢欲動(dòng)。金威啤酒的“歸宿”將大大影響廣東啤酒市場(chǎng)的格局:若珠江啤酒拿下金威啤酒,就可牢牢占據(jù)廣東龍頭地位;若青島啤酒成功,廣東地區(qū)的霸主地位將無(wú)可撼動(dòng);假如百威英博得手,那么其將超越青島啤酒拿下廣東市場(chǎng)的第二席位;如果被華潤(rùn)雪花收購(gòu),其將獲得與青島啤酒在廣東叫板的資格。

最后的結(jié)果是,青島啤酒率先退出,百威英博戰(zhàn)略相左,珠江啤酒有心無(wú)力,燕京啤酒談價(jià)不成,華潤(rùn)雪花將其拿下。

交易完成后,華潤(rùn)雪花母公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的啤酒產(chǎn)能將由2012年底的超過(guò)1700萬(wàn)千升增至超過(guò)1845萬(wàn)千升,同時(shí)也確保了自己進(jìn)入華南前三的位置。

如何看待這場(chǎng)收購(gòu)?

從行業(yè)性質(zhì)來(lái)看,在中國(guó)酒業(yè)中,啤酒行業(yè)一直是行業(yè)集中程度最高的行業(yè)之一,近幾年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)整合的加速,我國(guó)啤酒行業(yè)集中度已經(jīng)非常高。時(shí)至今日,以青島、雪花、百威、燕京為代表的四大巨頭,已經(jīng)形成了非常明顯的品牌優(yōu)勢(shì)。

有業(yè)內(nèi)人士據(jù)此分析說(shuō),并購(gòu)整編是啤酒企業(yè)提升利潤(rùn)率的重要砝碼,其未來(lái)的增長(zhǎng)空間,還有來(lái)自行業(yè)集中度提升后的企業(yè)利潤(rùn)率的提高,其中龍頭企業(yè)將是最大的受益者。

材料顯示,從中國(guó)啤酒的發(fā)展歷史分析,在過(guò)去的近20年內(nèi),啤酒行業(yè)一直在不斷上演著“并購(gòu)”。從1994年開(kāi)始,中國(guó)啤酒就開(kāi)始發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,業(yè)內(nèi)外資本開(kāi)始上演一個(gè)又一個(gè)的的“并購(gòu)游戲”,甚至連象征中國(guó)民族啤酒業(yè)振興的“青島啤酒”,也一次次以“并購(gòu)”為主要手段,加入“資本戰(zhàn)”中,伴隨青島啤酒左右的還有華潤(rùn)集團(tuán)和燕京啤酒,他們共同將啤酒行業(yè)的“資本并購(gòu)戰(zhàn)”延續(xù)到今天。 

并購(gòu)擴(kuò)大了龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)。在雪花收購(gòu)金威一案中,華潤(rùn)集團(tuán)成功獲得了一個(gè)頗具規(guī)?;A(chǔ)的制造業(yè)設(shè)施,同時(shí),還有一個(gè)被認(rèn)可的“金威”品牌和地理覆蓋范圍遍布中國(guó)的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

而嘉士伯通過(guò)此番收購(gòu)重慶啤酒,一舉將觸角直接延伸至東部市場(chǎng),迅速實(shí)現(xiàn)其在中國(guó)的戰(zhàn)略布局。再者,嘉士伯憑借收購(gòu),無(wú)疑也將西南地區(qū)市場(chǎng)牢牢抓在手中。

除了行業(yè)龍頭企業(yè)效應(yīng)日漸明顯之外,并購(gòu)還提高了啤酒行業(yè)的集中度。盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰,導(dǎo)致一些中小型啤酒廠(chǎng)退出,但資本并購(gòu)無(wú)疑可以加速啤酒行業(yè)的集中。行業(yè)集中度的提高,使中國(guó)啤酒行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力水平也得到了進(jìn)一步的提高。本土啤酒企業(yè)在規(guī)模和資本競(jìng)爭(zhēng)力方面,得到了極大的提升,強(qiáng)勢(shì)啤酒品牌在全國(guó)市場(chǎng)或者區(qū)域市場(chǎng)的滲透力加強(qiáng)。

行業(yè)影響:

優(yōu)質(zhì)并購(gòu)資源逐漸減少,

行業(yè)打響收官之戰(zhàn)

從2011年來(lái)看,啤酒巨頭的并購(gòu)戰(zhàn)也打得十分火熱。華潤(rùn)雪花在2011年接連收購(gòu)河南奧克、藍(lán)牌,整合江蘇三泰,收購(gòu)遼寧兩廠(chǎng),與貴州茅臺(tái)啤酒達(dá)成戰(zhàn)略合作,全資控股西湖啤酒;青島啤酒成功并購(gòu)廣東韶關(guān)活力啤酒;百威英博并購(gòu)大連大雪、河南維雪。中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年四大啤酒集團(tuán)兼并收購(gòu)企業(yè)數(shù)量為12個(gè)。

到了2012年,相比2011年啤酒行業(yè)并購(gòu)之爭(zhēng)的熱鬧,僅從數(shù)量上看,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如。整個(gè)行業(yè)全年的大事,僅僅圍繞金威“賣(mài)身”和“金威要賣(mài)給誰(shuí)”而展開(kāi)。

啤酒營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家方剛也承認(rèn),啤酒行業(yè)的過(guò)去20年,就是以并購(gòu)為主題的歷程。沒(méi)有哪一年中不發(fā)生幾次甚至幾十次的并購(gòu)案例,唯獨(dú)2012年,這項(xiàng)數(shù)據(jù)為零。“這一年開(kāi)始,行業(yè)并購(gòu)的風(fēng)聲吹得很緊。金威賣(mài)身也算是轟轟烈烈,比武招親的招牌打了很長(zhǎng)時(shí)間,但在2012年度沒(méi)有結(jié)果”。

到了2013年,盡管“收購(gòu)”一詞也在始終貫穿全年,但并購(gòu)數(shù)量在減少,也是行業(yè)的共識(shí)??v觀(guān)全年,除了雪花收購(gòu)金威,嘉士伯全面收購(gòu)重慶啤酒之外,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)青島啤酒在2013年,收購(gòu)了石家莊嘉禾啤酒50%的股權(quán),并整合嘉禾啤酒的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),青島啤酒又與新鐘樓啤酒合作暨年產(chǎn)60萬(wàn)千升啤酒項(xiàng)目合作成功簽約。青島啤酒整合了具有64年歷史的新鐘樓啤酒品牌和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),并在張家口市宣化區(qū)投資、新建60萬(wàn)千升啤酒項(xiàng)目,一期工程20萬(wàn)千升,投資額4億元。

并購(gòu)案減少的一個(gè)重要因素是,隨著行業(yè)集中度越來(lái)越高,如金威啤酒、重慶啤酒這樣擁有超過(guò)百萬(wàn)噸產(chǎn)能的優(yōu)質(zhì)收購(gòu)對(duì)象已經(jīng)不多。近十幾年來(lái)的集約化產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展,導(dǎo)致啤酒企業(yè)數(shù)量逐年減少,行業(yè)資源不斷向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和品牌集中。而隨著華潤(rùn)雪花、青島啤酒、燕京啤酒、百威啤酒四大巨頭的不斷擴(kuò)張,優(yōu)勢(shì)資源更在不斷減少,啤酒行業(yè)的并購(gòu)價(jià)格也一路“水漲船高”。臨近收官,企業(yè)無(wú)論建廠(chǎng)還是收購(gòu)都變得越發(fā)謹(jǐn)慎。

區(qū)域啤酒品牌的命運(yùn)也值得關(guān)注,在行業(yè)四大巨頭的圍攻之下,區(qū)域啤酒品牌來(lái)自業(yè)績(jī)虧空的壓力變得毫無(wú)招架之力,市場(chǎng)份額、銷(xiāo)量、業(yè)績(jī)均不可避免出現(xiàn)下滑。而隨著產(chǎn)業(yè)格局的定型,區(qū)域品牌的生存空間也會(huì)越來(lái)越小。

產(chǎn)業(yè)格局定型之下,經(jīng)過(guò)上一輪兼并重組潮流,華潤(rùn)雪花、青島啤酒、百威英博、燕京啤酒四大巨頭發(fā)展迅速,已經(jīng)基本完成全國(guó)布局,其對(duì)峙之勢(shì)日漸清晰。

從當(dāng)前來(lái)看,這四家啤酒巨頭:一組是雪花啤酒和青島啤酒,目前兩者的市場(chǎng)占有率分別為20%和16%,有4%的差距,而青島啤酒的追趕步伐在逐漸加大。另一組則是百威英博、燕京啤酒,市場(chǎng)占有率分別為12%和11%,二者間僅有1%的差距,而今年以來(lái),燕京啤酒增發(fā)擴(kuò)產(chǎn)劍指百威英博,試圖通過(guò)全國(guó)布局,以重回行業(yè)第三的位置。

其次,還有嘉士伯。作為外資品牌,嘉士伯在高端產(chǎn)品領(lǐng)域占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì),但其并不滿(mǎn)足于高端產(chǎn)品領(lǐng)域,已經(jīng)布局中低端市場(chǎng),未來(lái)將以完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)其他對(duì)手形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。

而未來(lái),隨著行業(yè)寡頭日趨成熟,品牌、品質(zhì)層面的軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),將逐漸取代此前資本、渠道上的大刀闊斧,成為決定啤酒行業(yè)收官戰(zhàn)局的關(guān)鍵因素。(華夏酒報(bào)

 

 

 

 
 
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