隨著戰(zhàn)“疫”一線的捷報頻傳，讓一度萬分火急的防控情勢，瞬間有了柳暗花明，而那些按下“暫停鍵”的企業(yè)，也將陸續(xù)迎來復(fù)工潮。
面對酒業(yè)競爭的加劇，尤其是戰(zhàn)略新十年開局之年的宏大目標(biāo)，在戰(zhàn)疫中勇?lián)ゾ屏α康难錾鼐茦I(yè)，也早已做好了復(fù)工的各種準(zhǔn)備。
毫不放松，鑄戰(zhàn)“疫”防火墻
2月13日，中國酒協(xié)率先發(fā)布了《關(guān)于有序推進酒類生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的倡議書》。
同時，隨著河南戰(zhàn)“疫”上的節(jié)節(jié)勝利，以及恢復(fù)經(jīng)濟的壓力，也讓河南省政府在快速規(guī)劃推動廣大企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一切跡象表明，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的時機窗口已經(jīng)來臨。仰韶酒業(yè)管理層在反復(fù)權(quán)衡，確保戰(zhàn)“疫”萬無一失的情況下，決定2月24日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
根據(jù)安排，仰韶酒業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)將分階段分批次進行，其中，釀酒生產(chǎn)、后勤、營銷、品牌等相關(guān)保障板塊，將率先實現(xiàn)復(fù)工，緊接著，根據(jù)情勢和需要，罐裝、成裝、質(zhì)檢、物流等其他板塊，也將陸續(xù)實現(xiàn)復(fù)工。而其他等非必須到現(xiàn)場的工作人員，盡可能采取網(wǎng)絡(luò)辦公、移動辦公。
目前，從整個防疫情勢來看，似乎拐點已經(jīng)迫近，但是還不能確保真正完全好轉(zhuǎn)，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到高枕無憂的階段，尤其對勞動力密集的酒企來說。
若快速推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，沒有嚴(yán)格防范措施，勢必會有一定的風(fēng)險。對此，仰韶酒業(yè)管理層保持了高度警惕，在筑起防“疫”銅墻鐵壁的同時，還制定了一套切實可行的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。
首先，仰韶酒業(yè)的復(fù)工文件要求，公司要始終把職工健康和生產(chǎn)安全放到第一位，積極按照政府要求，全力做好防控工作，抓好生產(chǎn)經(jīng)營，勇于承擔(dān)在疫情防控和社會經(jīng)濟發(fā)展中的責(zé)任。
其次，面對可能存在的風(fēng)險，仰韶酒業(yè)防控領(lǐng)導(dǎo)小組，按照制定的管控措施，對生產(chǎn)、市場、后勤等板塊，繼續(xù)進行嚴(yán)格管控，最大限度地杜絕疫情的傳播風(fēng)險。
其三，為了確保萬無一失，仰韶酒業(yè)采購了足夠的消毒液、備用口罩等防疫物資，從復(fù)工復(fù)產(chǎn)前一天，廠區(qū)、車間必須實行至少每天一次的消殺措施，確保疫情防控安全生產(chǎn)并行推進。
其四，為了加強防疫，仰韶酒業(yè)各個分公司的進口，都設(shè)立了防疫檢測點，每天早上，員工必須過測體溫、消毒、打卡，換新口罩“四關(guān)”。同時，為了減少人員聚集，采取錯時、分散就餐，員工就餐，人與人之間至少保持2米距離。
面對雙重壓力，保開局之年“開門紅”
此次疫情中，仰韶酒業(yè)表現(xiàn)出的快速反應(yīng)能力，不僅說明了其面對災(zāi)難時有強大的應(yīng)對力和抗壓力，更彰顯了仰韶酒業(yè)強大的復(fù)原力。
對剛剛邁入20億元銷售額的仰韶酒業(yè)而言，2020年是一個發(fā)展的重要節(jié)點，而2020年的營收目標(biāo)能否順利完成，將關(guān)系到新十年戰(zhàn)略目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。
對仰韶酒業(yè)而言，第一戰(zhàn)略十年是從2008年扛鼎之作“仰韶彩陶坊天時、地利、人和”上市開始的。自2013年開始，仰韶酒業(yè)開啟了30%的高速增長模式，進入到一個快速增長期。
到了2018年，仰韶酒業(yè)的營收突破16億元，到2019年，僅用了一年時間，實現(xiàn)了歷史上首次躋身20億元俱樂部，實現(xiàn)了一個又一個新跨越。
不得不說的是，雖然內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變，但不可否認(rèn)的是，仰韶酒業(yè)迎來了歷史上難得的一個戰(zhàn)略機遇期。
為了讓彩陶坊更具競爭力，仰韶酒業(yè)對彩陶坊進行了擴容，除了老經(jīng)典“彩陶坊天時地利人和”系列產(chǎn)品外，再加上天時裂變的“天時日月星”和最新的地利洞藏系列產(chǎn)品的“加持”，未來一段時間里，在次高端、高端市場、腰部中端市場，將會形成齊頭并進的態(tài)勢，碾壓市場的戰(zhàn)斗力已經(jīng)形成。
2020年，面對疫情影響與戰(zhàn)略目標(biāo)不變的雙重壓力，仰韶酒業(yè)必須逆勢尋求新的突破，對此仰韶酒業(yè)已經(jīng)打出了加快線上布局、推進數(shù)字化管理等一系列的有效組合拳，啟動了增長新引擎、激發(fā)了員工新斗志。
往往經(jīng)過挫折洗禮的企業(yè)，能生成更強的戰(zhàn)斗力，而經(jīng)歷過疫情影響的仰韶酒業(yè)，在新的一年里，堅守信心，用汗水澆灌收獲、以實干篤定前行，必將迎來累累碩果！
