2月12日，為指導廠商認清當下宏觀形勢，摸索出一條適合著眼于未來的有效發(fā)展之路，在抖音平臺上，和君咨詢集團合伙人、和君咨詢酒水事業(yè)部主任李振江，《華夏酒報》總編輯韓文友，共同為酒類廠商奉獻了一堂應對疫情的公開課。
以《宏觀經濟不確定下，新冠疫情對酒業(yè)影響的十大判斷與機遇、應對》為題，李振江提出了新冠疫情對酒業(yè)影響的十條預判。
預判一：春節(jié)酒業(yè)銷售占比全年銷售的30%-35%，這次疫情影響最大的是酒業(yè)銷售端的受阻，伴隨著餐飲、零售、送禮、聚會的取消，商業(yè)層面消化庫存的壓力增大，社會庫存普遍增多。第一季度影響已成事實，第二季度也會受到波及，由此，李振江提出：2020年GDP增幅將在6%以下，酒水行業(yè)降幅保守估計8%~15%。
預判二：“疫情”促進酒水行業(yè)品牌集中度進一步加強，和君預判前30名白酒企業(yè)在2020年占比突破65%甚至達到70%。對酒企而言，地方性區(qū)域酒業(yè)面臨的挑戰(zhàn)會更大!
預判三：消費預期會進一步被抑制，消費者不穩(wěn)定情緒將會有較長時間發(fā)酵，高端產品消費將會大幅度削減，200元以下產品將迎來新的增長。李振江表示：“可以預見，白酒消費結構主體將下移至200元檔位以下，高檔價位產品市場容量將會出現(xiàn)一定比例的縮水。”
預判四：餐飲渠道短期內難以恢復，零售渠道的新組織與新圈層的拓展將迎來重要突破機遇。
以社區(qū)為核心，方圓1公里范圍內的零售渠道的立體構建與網格化營銷管理，將成為最重要的營銷戰(zhàn)場;人聯(lián)網的圈層交易、微商社群營銷等形式，是酒業(yè)新零售渠道突破的新方式;最后，構建銷售渠道的新組織與新圈層體系，是酒企發(fā)展的新機遇。
預判五：白酒行業(yè)影響最大，但醬酒、養(yǎng)生酒等具備健康屬性的品類企業(yè)可能迎來新的增長機會與突圍方向。
李振江認為，“疫情”之后，消費者對于醬香品牌的多元化競爭仍是主旋律;醬酒增量的關鍵是核心價位的換道;醬酒的品牌化建設會進一步加劇;伴隨著“健康意識”的提升，更加催生具有健康屬性的醬酒、養(yǎng)生酒、葡萄酒等品類的發(fā)展，“健康屬性的酒品種”在未來贏得新的增長機遇。
預判六：自飲渠道占比過小，依靠自飲渠道過關是偽命題;疫情的出現(xiàn)，商業(yè)渠道化、社區(qū)終端化的深耕服務會倒逼進化發(fā)展。
李振江解釋說，與美團、餓了嗎等配送平臺的合作、以社區(qū)為單位構建社區(qū)線上交易平臺，輔以住戶產品上門配送服務，提升消費者購買便利及時效性，從而構建酒企發(fā)展的新商業(yè)形態(tài)，這將是酒企競爭力重構的重要布局。
預判七：三四線城市及縣域經濟依舊是活躍市場，疫情一旦控制，將爆發(fā)超越之前的新活力(社交驅動+收入驅動)。
相較于一二線城市，三四線城市及縣域市場的可支配收入更多，社交親密度高、收入更加穩(wěn)定，更易催生疫情結束后的消費反彈，而且持續(xù)時間相對較長。
預判八：有互聯(lián)網基礎及電商布局的酒水企業(yè)，在未來半年里是戰(zhàn)略奔跑期，跑出來就是又一個春天。
李振江認為，白酒行業(yè)的互聯(lián)網化一直被詬病，隨著這次疫情的發(fā)展，白酒行業(yè)的線上格局將會發(fā)生微妙變化;線上銷售平臺的完善、互聯(lián)網新媒體的立體建設、消費群體互動、終端管理的互聯(lián)網化是酒業(yè)下階段發(fā)展的大轉變與大機遇，接下來的半年將是最重要的時間窗口期。
預判九：商業(yè)信心指數(shù)會隨著疫情的逐漸控制趨于穩(wěn)定，會隨著政府一系列補貼政策的出臺平穩(wěn)提升;有效的商業(yè)會議、組織方式會成為疫情結束后恢復市場的主流方式。
預判十：春季糖酒會會成為最重要的晴雨表，甚至會成為近年來的“里程碑”會議，此次糖酒會會出現(xiàn)現(xiàn)象級行業(yè)黑馬。
在李振江看來，本次疫情催生了公信力價值、健康意識覺醒、產品創(chuàng)新、新商業(yè)規(guī)則等眾多商業(yè)進化組合，在本屆糖酒會中會誕生新的行業(yè)黑馬，讓我們拭目以待。
