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涼露價格“跳水”渠道依舊廣泛鋪貨 動銷情況或成難題

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-08-15  瀏覽次數(shù):5854
核心提示:“涼露”一個讓中國酒業(yè)熟悉而又陌生的名字。2018年2月,涼露通過主打“吃辣喝的酒”橫空出世。在借助《舌尖上的中國》第三季博得無數(shù)眼球之后,涼露又借助大手筆的宣傳成為了去年成都糖酒會上的明星。
      “涼露”一個讓中國酒業(yè)熟悉而又陌生的名字。2018年2月,涼露通過主打“吃辣喝的酒”橫空出世。在借助《舌尖上的中國》第三季博得無數(shù)眼球之后,涼露又借助大手筆的宣傳成為了去年成都糖酒會上的明星。

然而今年4月間,涼露的宣傳廣告上,產(chǎn)品價格突然從29元調(diào)整為了18元,由此引發(fā)了外界的廣泛關(guān)注的討論,更有甚者發(fā)出了“涼露是不是涼了?”的疑問。

隨著近日涼露母公司青海春天對外披露了2019年半年度報告,業(yè)界開始再次討論涼露當(dāng)下的現(xiàn)狀與未來的前景。拋開爭論的迷霧,在價格、市場、定位、營銷等因素中,究竟是什么在阻礙“涼露”取得更好的業(yè)績?

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半年利潤幾近腰斬

2019年對于涼露母公司青海春天而言依舊是較為艱難的一年,根據(jù)7月30日其發(fā)布的2019年半年度公告顯示,2019年上半年,青海春天實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.32億元,同比下降29.87%;歸屬于上市公司股東的凈利潤275.8萬元,較去年同期下降96.66%。

對于業(yè)績的下滑,在財報中青海春天方面并未做出過多的解釋,僅稱“主要系廣告收入減少所致。”

但是值得關(guān)注的是,作為青海春天支柱版塊的大健康和快消品2019年上半年?duì)I收卻有上升的勢頭。

公告顯示,以冬蟲夏草為主的大健康板塊業(yè)務(wù)在報告期內(nèi)營收和毛利同比均出現(xiàn)上升,取得營業(yè)收入 8,439.06 萬元,同比上升 50.96%,毛利率同比上升 9.36 個百分點(diǎn)。

而以涼露為主導(dǎo)的快消品板塊業(yè)務(wù)在報告期內(nèi)取得營業(yè)收入 1,826.68 萬元,同比增長 19.78%,毛利率同比下降 42.18 個百分點(diǎn)。對于毛利下降的情況,青海春天在公告中表示下降是階段性的,是基于公司促銷政策、酒體及包裝調(diào)整所致。

另外,有消息顯示,雖然涼露面世已接近一年半,但目前涼露酒仍處于“戰(zhàn)略虧損”狀態(tài)。而在財報中,青海春天也透露,“公司將在前期各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,研發(fā)出更多適合消費(fèi)提升的健康好酒,并且嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),借助資本市場的力量推進(jìn)公司相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展壯大,力爭在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收支的平衡,打造成為公司的支柱產(chǎn)業(yè)之一。”

對此,快訊君曾致電青海春天投資者熱線,但兩次接通后,對方講話均出現(xiàn)雜音、噪聲的情況。而稍早前采訪涼露方面一李姓經(jīng)理時,李經(jīng)理則表示目前公司處于敏感期不方便接受采訪。

渠道依舊廣泛鋪貨,動銷情況或成難題

自上市以來,涼露先后在成都等樣板市場的火鍋、商超等渠道投入了大量的精力進(jìn)行鋪貨。此前,有涼露市場負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時曾透露,涼露現(xiàn)已入駐全國近10個城市(地區(qū))的大部分餐飲店、商超及便利店。

另據(jù)青海春天方面介紹,其快消品板塊業(yè)務(wù)的經(jīng)營,目前主要通過自營加代理商的模式開展,對于核心銷售區(qū)域公司采取自營銷售模式,對于其他重點(diǎn)區(qū)域公司采取代理銷售模式,主要銷售渠道包括批發(fā)渠道、現(xiàn)代渠道、傳統(tǒng)渠道、餐飲渠道和電商平臺。

涼露方面此前曾通過媒體解釋道,涼露如今把31度和52度兩款產(chǎn)品的價格都定為18元/瓶,18元只是市場指導(dǎo)價格,全國各地經(jīng)銷商可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況調(diào)整,比如陜西市場在實(shí)際執(zhí)行時,餐飲店的銷售價格為25元,商超、便利店的價格則在18-20元之間浮動。

同時,涼露方面經(jīng)過了大量的市場測試和消費(fèi)者訪談?wù){(diào)查發(fā)現(xiàn):涼露在很多非辣食餐飲終端的表現(xiàn)優(yōu)于辣食為主的餐飲終端,因此他們進(jìn)一步將涼露酒的產(chǎn)品定位優(yōu)化為 ‘口感涼潤的小酒’,將目標(biāo)市場進(jìn)一步拓寬到了整個大眾小酒市場。

在近期成都市場的走訪過程中,快訊君了解到,涼露在線下的陳列目前比較充足,在成都的WOWO、全家、永輝等連鎖超市均能見到?jīng)雎兜纳碛?,部分燒烤、夜宵等餐飲終端也有涼露的鋪貨。同時,在京東和天貓上,涼露旗艦店也有不俗的業(yè)績,其中一款3瓶裝52度特涼型的銷量評價為1.1萬單。

不過調(diào)查當(dāng)中快訊君也發(fā)現(xiàn)了一些問題,首先是餐飲終端的價格依然居高不下,普遍在28元以上。其次是此前主打的火鍋渠道,現(xiàn)在難覓涼露的蹤影。第三是線下動銷依然存在較大問題,且同線下相比線上部分產(chǎn)品價格偏高。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,涼露售價腰斬是因?yàn)殇N量的問題,從35元到18元,實(shí)際上就是在去庫存。“但無論降了多少錢,它依然解決不了自身賣點(diǎn)不是消費(fèi)者的痛點(diǎn)的問題”。

另有行業(yè)專家表示,快銷品尤其是酒水,前期三年主要在給渠道和經(jīng)銷商挺價格,如果操作者沒有辦法說服投資人熬住價格,那么市場將很快潰敗下去。價格是企業(yè)和產(chǎn)品的生命線,前期定多少價都無法滿足市場需要,但涼露此前將價格腰斬的行為卻是傷到了不少合作者的心。

據(jù)悉,今年下半年,“涼露”系列酒或?qū)㈥懤m(xù)上市,而其開發(fā)的新式?jīng)霾杌鹇逗托率窖喔C華人愛目前也已進(jìn)入市場測試。對此,華泰證券研報認(rèn)為,“涼露”將在青海春天的強(qiáng)大營銷能力下在全國范圍內(nèi)放量,這將給上市公司帶來明顯的收入和利潤彈性。

專家爭鳴,涼露如何走向市場紅

從上市以來,涼露吸引了不少來自行業(yè)內(nèi)外的眼球,被不少人認(rèn)為是具有革命性的產(chǎn)品,憑借精準(zhǔn)的產(chǎn)品切入,一度還被人們冠以“江小白第二”的頭銜,讓很多人看到了中國白酒創(chuàng)新的方向。但是從實(shí)際情況來看,目前涼露在產(chǎn)品運(yùn)營、市場業(yè)績等方面的表現(xiàn)差強(qiáng)人意!

對此,朱丹蓬表示,涼露這個產(chǎn)品只能稱之為噱頭營銷或者說是偽創(chuàng)新的一個案例,但從產(chǎn)業(yè)端來看,實(shí)際上并不看好。“涼露此前‘吃辣喝的酒’這一口號,有悖于中國傳統(tǒng)的吃香喝辣的消費(fèi)思維,在這樣的情況下,企業(yè)想通過產(chǎn)品去改變消費(fèi)者的思維,成本自然高漲。”

中國白酒要創(chuàng)新,關(guān)鍵還是在于解決消費(fèi)者上頭、品質(zhì)等消費(fèi)痛點(diǎn)。朱丹蓬說“產(chǎn)品只有解決消費(fèi)者痛點(diǎn),消費(fèi)者才能認(rèn)可你。”

和君咨詢酒水事業(yè)部合伙人李振江認(rèn)為,白酒的創(chuàng)新是需要建立在行業(yè)本質(zhì)與特有的商業(yè)規(guī)律基礎(chǔ)上的,要符合消費(fèi)者的購買場景的同時符合消費(fèi)者的生理與心理體驗(yàn)。涼露這個產(chǎn)品從產(chǎn)品推廣的角度來看,絕對是一個成功的。但是由于其營銷方式和定價等方面有很大問題,按照目前的節(jié)奏企業(yè)想要扭轉(zhuǎn)頹勢,很難。

“品類創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新都是對的。但要符合基本規(guī)律。”李振江說。

而中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院釀造部技術(shù)顧問鄒文武則坦言,白酒的創(chuàng)新,涼露已經(jīng)開了一個很好的頭,而且市場也需要這樣的創(chuàng)舉。運(yùn)作的好,涼露可以成為第二個江小白。但以當(dāng)前涼露的產(chǎn)品特點(diǎn),涼露產(chǎn)品其實(shí)對于專業(yè)的人來說,沒有任何核心競爭力。

同時他也為涼露支招,不要因?yàn)殇N售不佳不斷變換方向,涼露還需要在年輕人的教育上做深入研究,并且持續(xù)把年輕人當(dāng)成陣地去做市場,否則很容易走偏。年紀(jì)大的人,肯定不會對涼露這個產(chǎn)品感冒。

綜合來看,隨著消費(fèi)者主權(quán)時代的來臨,消費(fèi)者對于產(chǎn)品的認(rèn)知方式有了更多的選擇,涼露此前用運(yùn)作保健品的思路進(jìn)行的傳統(tǒng)廣告轟炸能否在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)線下取得成效,本身就值得探討。

事實(shí)上,對酒類行業(yè)而言,一個產(chǎn)品從誕生到暢銷往往需要數(shù)年的時間,青海春天作為跨界資本進(jìn)入酒業(yè),不僅缺乏一只專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì),在整體思維上也難免出現(xiàn)水土不服的狀況,這些問題不是企業(yè)在短期內(nèi)投入多少現(xiàn)金和精力就能夠解決的,而需要較長時間的磨合。

基礎(chǔ)不牢,地動山搖。從目前的情況來看,打造運(yùn)營團(tuán)隊(duì),做足產(chǎn)品品質(zhì),梳理制定出清晰的品牌和市場策略才是涼露的當(dāng)務(wù)之急。在行業(yè)整體環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻,馬太效應(yīng)強(qiáng)化的情況下,企業(yè)如果能夠真正把每一分錢用到刀刃上,減少不必要的投入,涼露這款產(chǎn)品依然大有可為。

 
 
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