7月15日，茅臺(tái)集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)會(huì)上，茅臺(tái)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李保芳為茅臺(tái)做好下半年工作，實(shí)現(xiàn)“千億”目標(biāo)指出。
一、看死盯牢年度計(jì)劃不松勁。李保芳指出，不管思想上還是工作上，決不能有絲毫疏忽和懈怠，務(wù)必緊張起來(lái)、咬定目標(biāo)、看死盯牢、一抓到底；二、切實(shí)解決根本性問題。李保芳要求，更加注重從思想上糾偏、從行動(dòng)上校正，堅(jiān)持對(duì)癥下藥、多措并舉、綜合施策，著力整治不擔(dān)當(dāng)、不作為，假擔(dān)當(dāng)、假作為，堅(jiān)決防止工作浮在面上、流于形式；三、著力破解關(guān)鍵性難題。李保芳要求，要抓緊往前推進(jìn)，力爭(zhēng)三季度、確保年底前將虧損、微利、僵尸子企業(yè)全部清理完畢；四、深入研究長(zhǎng)遠(yuǎn)性課題。李保芳指出，堅(jiān)持做好打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，著力提高項(xiàng)目建設(shè)效率和質(zhì)量，凡是最近幾年能開工的，要盡最大可能開工建設(shè)；五、抓市場(chǎng)要有敏感性，善于解決問題。在談到抓市場(chǎng)時(shí)，李保芳指出，最重要的是要有敏感性，善于抓住問題，善于解決問題，否則就是不稱職、甚至失職。
