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茅臺(tái)千億目標(biāo)如何變成現(xiàn)實(shí)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-07-17  瀏覽次數(shù):5600
核心提示:7月15日,茅臺(tái)集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)會(huì)上,茅臺(tái)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李保芳為茅臺(tái)做好下半年工作,實(shí)現(xiàn)“千億”目標(biāo)指出。

7月15日,茅臺(tái)集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)會(huì)上,茅臺(tái)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李保芳為茅臺(tái)做好下半年工作,實(shí)現(xiàn)“千億”目標(biāo)指出。

一、看死盯牢年度計(jì)劃不松勁。李保芳指出,不管思想上還是工作上,決不能有絲毫疏忽和懈怠,務(wù)必緊張起來(lái)、咬定目標(biāo)、看死盯牢、一抓到底;二、切實(shí)解決根本性問(wèn)題。李保芳要求,更加注重從思想上糾偏、從行動(dòng)上校正,堅(jiān)持對(duì)癥下藥、多措并舉、綜合施策,著力整治不擔(dān)當(dāng)、不作為,假擔(dān)當(dāng)、假作為,堅(jiān)決防止工作浮在面上、流于形式;三、著力破解關(guān)鍵性難題。李保芳要求,要抓緊往前推進(jìn),力爭(zhēng)三季度、確保年底前將虧損、微利、僵尸子企業(yè)全部清理完畢;四、深入研究長(zhǎng)遠(yuǎn)性課題。李保芳指出,堅(jiān)持做好打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,著力提高項(xiàng)目建設(shè)效率和質(zhì)量,凡是最近幾年能開工的,要盡最大可能開工建設(shè);五、抓市場(chǎng)要有敏感性,善于解決問(wèn)題。在談到抓市場(chǎng)時(shí),李保芳指出,最重要的是要有敏感性,善于抓住問(wèn)題,善于解決問(wèn)題,否則就是不稱職、甚至失職。

 
 
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