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京東618布局全渠道觸達消費者 最快30分鐘送貨上門

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-06-12  瀏覽次數:1928
核心提示:京東618期間,資深影迷小張與朋友們半夜正在追劇想喝點兒,發(fā)現冰箱里囤的啤酒都喝完了,下樓去買又怕錯過精彩劇情,就在朋友們
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京東618期間,資深影迷小張與朋友們半夜正在追劇想喝點兒,發(fā)現冰箱里囤的啤酒都喝完了,下樓去買又怕錯過精彩劇情,就在朋友們糾結讓誰下樓買的時候,小張在京東APP不到一分鐘完成下單,30分鐘后騎士小哥敲門將2箱青島啤酒送達。

 “整天帶孩子,忙得顧不上做飯。有次家里沒米了,卻發(fā)現在京東上買米竟能1小時內送貨上門之后,我買東西就只選京東了。”在遭遇到臨煮飯前才發(fā)現米不夠的情況后,年輕媽媽李女士也給出了自己的選擇。

相似的故事,越來越被京東用戶們津津樂道。每年的618都是京東的主場,在今年618大促期間,再次以酒飲最快30分鐘達、米面最快一小時達等迅捷服務,被用戶刷屏點贊。

這樣的變化,得益于京東今年開啟的新項目——“物競天擇”:一個以多場景、數字化、智能化賦能零售行業(yè)的全渠道解決方案,該項目開放多場景、數字化、智能化三大核心能力,與品牌商、渠道商攜手打造共生共贏的零售生態(tài)。

“物競天擇”項目:

創(chuàng)新模式直擊效率革命

隨著移動互聯網的發(fā)展,零售的邊界變得越來越模糊,用戶的購物場景越來越多樣,消費者對于場景的選擇更加復雜,已是主力消費人群的80、90后,既鐘情于線上消費的商品豐富、購買便捷、送貨上門,也樂于享受線下消費的即到即買、現場體驗以及完善的服務。而這恰恰對線上、線下零售商提出了更高的要求。為了滿足消費者隨時隨地的消費需求,零售行業(yè)的“效率革命”已經被提升到了前所未有的高度。

在此背景下,京東零售集團輪值CEO徐雷在2019京東618全球品牌峰會上表示,京東要完善多場景、數字化和智能化這三大決勝未來的核心能力,并實施全面的開放戰(zhàn)略,把這些核心能力開放給合作伙伴,提升整個零售行業(yè)的運營效率和用戶體驗,攜手廣大合作伙伴創(chuàng)造更大價值。

京東零售集團輪值CEO徐雷

2019京東618全球品牌峰會上發(fā)表演講

以物競天擇項目為例,該項目更加全面打通了京東和社會化渠道的商品流、信息流和物流,進一步強化了與京東到家、品牌門店、KA商超和社區(qū)服務店等全渠道的訂單聯合履約能力。

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在“物競天擇”項目下,用戶在京東超市購買商品時,系統(tǒng)會通過智能算法,在京東到家、品牌門店、KA商超和社區(qū)服務店等多種履約方式中選出成本最優(yōu)、效率最高的方案。用戶下單,系統(tǒng)第一時間響應并判定完成后,騎手便會迅速進行配送。從目前實踐效果來看,運營成本平均節(jié)約50%以上,且用戶平均只需2小時、最快30分鐘就會收到商品。

在提升平臺履約效率的同時,“物競天擇”項目也出臺了相關的服務標準以保證用戶體驗不受影響。打包耗材方面,該項目履約打包標準一律按照京東自營打包標準嚴格要求;時效要求方面,該項目以優(yōu)于“京東211”為基準,現已陸續(xù)實現了酒飲最快30分鐘達、米面最快一小時達的水平。此外,在“物競天擇”項目下,配送員的服務都有統(tǒng)一的標準。

全渠道賦能實現彎道超車

促進行業(yè)數字化升級

來自京東的6月1日戰(zhàn)報顯示:零點伊始訂單量就呈現出井噴狀態(tài),第一個小時京東平臺共銷售出超過1700萬件商品,同比增長達83%。其中酒類1分鐘成交額是去年同期的7倍,6月1日全天啤酒賣出1000萬聽。這其中自然少不了“物競天擇”項目的助力。

 “物競天擇項目能讓我們吸收很多來自京東自營的訂單流量,極大地促進我們銷量的增長、現金流回款效率,坪效使用率。”青島啤酒全國電商總監(jiān)史永剛在接受采訪時給予高度肯定,“京東擁有龐大的客戶群體,智能化、數字化也處于行業(yè)前沿,而且現在供應鏈、物流、數據、金融等方面的合作越來越開放,我們也希望快速加入到創(chuàng)新的浪潮中來。”

而對于線下渠道商而言,“物競天擇”項目最直接的效果就是帶來客流量,進而加快門店庫存周轉率,提高門店坪效。

 “酒便利”聯合創(chuàng)始人兼總經理張立表示:“目前,酒便利在北京、鄭州等全國重點城市已有166家門店加入京東物競天擇項目中,這不僅實現了降本增效的初衷,門店員工的獎金也有了增長,積極的工作也給消費者帶來更好的服務。”

酒便利與京東618全球年中購物節(jié)同頻共振

酒便利與618的同頻共振正是京東全渠道布局的一個縮影。據了解,在京東618全球年中好物節(jié)期間,酒便利全國各線城市大約有300家線下門店都在積極備戰(zhàn),為消費者提供便利的酒類便利生活方式。

京東集團副總裁、京東零售集團平臺生態(tài)部和無界零售賦能事業(yè)部負責人林琛表示:“與合作伙伴布局全渠道,通過各種場景觸達消費者是本次618京東的一大特點,同時是今年京東最重要的戰(zhàn)略布局。”

東方集團糧油食品有限公司總經理劉建宇認為,“與京東合作嘗試物競天擇這一新模式,對于我們而言是一個全新的挑戰(zhàn)與機遇,這一全新模式不僅能夠反向作用促進我們主動學習新知識、新模式,提高自身能力與專業(yè)性。在全供應鏈把控能力上也是一個很大的考驗與提升,物競天擇項目讓我們分布在北京、上海、廣州、深圳、杭州和成都的六大重點倉配運營中心,在銷售、市場、后臺、工廠、物流等環(huán)節(jié)實現了高效協(xié)同,大幅提升我們的整體運營與操盤能力,是實現彎道超車的好機會。”

此外,京東平臺自身優(yōu)秀的口碑以及“物競天擇”項目超高服務標準也是渠道商、品牌商青睞該項目的重要原因之一。張立表示,之所以選擇加入到京東“物競天擇”項目,主要是看中了京東平臺的“保真”和“時效性”。

 “在消費者心目中,京東是保真和時效性做得最好的線上消費平臺。酒便利作為專業(yè)的酒水零售企業(yè),也將保真和最快30分鐘喝上放心酒作為企業(yè)發(fā)展的根本,我們的愿景是高度一致的,因此酒便利選擇加入京東物競天擇項目中。”張立說道。

作為京東完善多場景、數字化、智能化這三大核心能力的有力創(chuàng)新,“物競天擇”項目以技術革新、數據共享、渠道洞察、聯合倉配推動行業(yè)數字化變革,助力品牌商、渠道商在多種場景和業(yè)態(tài)下,精準探知消費需求,提升服務效率,讓消費者體驗到高品質商品和精細化服務,正在成為京東全面開放戰(zhàn)略下賦能合作伙伴的模式之一。

今年京東618大促,京東與品牌商有超過千萬人投入,有90%以上的品牌會在618期間京東發(fā)布數百萬新品,京東為各品牌新品打造了 “超級新計劃”,除新品首發(fā)頻道“京東小魔方”外,還通過“超級新品日”,為消費者帶來新品狂歡,這其中就包括對新品需求較為旺盛的消費品類。

京東還聯合了百萬線下門店共同參加京東618的狂歡,農夫山泉、雀巢、景田、可口可樂、康師傅、怡寶等品牌商,以及數千家渠道商都已重裝出發(fā),極速完成訂單,給予消費者最好的購物體驗。同時,京東物流也通過強大供應鏈倉儲和配送體系,為全行業(yè)電商保駕護航,幫助合作伙伴在今年618“火力全開”。京東大數據顯示,僅6月1日全天四線及以下城市下單金額同比增長達108%,展現出中國經濟的深厚潛力和強大韌性。(京東黑板報) 

 
 
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