豫酒復(fù)興背后的力量
——記河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)熊玉亮
【引子】
他和酒打了十幾年的交道，他以復(fù)興豫酒為己任，他的夢(mèng)想和豫酒緊密相連，豫酒復(fù)興、豫滿中國(guó)、豫滿天下就是他最大的心愿。為了河南酒業(yè)，他殫精竭慮，從未言棄。因他維護(hù)行業(yè)企業(yè)利益，敢說(shuō)敢干，被業(yè)界譽(yù)為“全國(guó)最牛協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)”、“河南酒業(yè)掌舵人”，俗稱“河南酒頭”。
他是熊玉亮。
熊玉亮，1985年進(jìn)入河南省輕工業(yè)廳工作，1999年調(diào)入河南省釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)?，F(xiàn)任河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，河南省商務(wù)廳酒類(lèi)流通管理辦公室副主任。先后被評(píng)為商務(wù)部酒類(lèi)流通管理工作先進(jìn)個(gè)人，2009年度中國(guó)糖酒食品業(yè)十大人物，改革開(kāi)放30年中國(guó)酒界行業(yè)領(lǐng)軍人物，推動(dòng)中國(guó)酒業(yè)發(fā)展60年卓越人物、2011河南酒業(yè)功勛人物等。
沒(méi)有高樓大廈，沒(méi)有紅墻琉瓦，作為全國(guó)第三釀酒與消費(fèi)大省的主管單位，河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)的辦公環(huán)境秀外慧中，頗顯低調(diào)，透露著一種務(wù)實(shí)和親切感。
入得熊玉亮?xí)L(zhǎng)的辦公室，首先映入眼簾的是，熊會(huì)長(zhǎng)那永遠(yuǎn)富有親和力的笑容。乍看去，你會(huì)以為這并非一位酒業(yè)大省的“酒頭”，反而會(huì)生出一種“教授”的錯(cuò)覺(jué)。
當(dāng)賓主落座，最讓人難忘的莫過(guò)于那一面氣勢(shì)磅礴的“酒墻”。移步上前細(xì)細(xì)欣賞，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這里是一幅賞心悅目、形態(tài)各異的“美酒閱兵圖”，而豫酒自家的產(chǎn)品占了大多數(shù)，從蜚聲中外的國(guó)家名酒宋河、寶豐，到外地人難得一見(jiàn)的地方品種，從高端大氣的名酒禮盒，到樸實(shí)低調(diào)的光瓶小酒，美侖美奐，目不暇接。
熊會(huì)長(zhǎng)摩挲著一個(gè)個(gè)瓶子如數(shù)家珍，他說(shuō)，作為服務(wù)河南酒業(yè)的當(dāng)家人，每天看到這些酒，就像看到自己的至交親朋，看到那些酒廠的負(fù)責(zé)人一般，心頭暖暖的。親朋有難，自己責(zé)無(wú)旁貸施以援手，親朋取得一些成績(jī)，自己也是喜上心頭。
如此真情實(shí)意，筆者也是心有戚戚，再聯(lián)想到河南酒業(yè)軍團(tuán)近年來(lái)風(fēng)生水起的市場(chǎng)表現(xiàn)，筆者似乎體味到了什么，繼而一絲明悟涌上心頭。
豫酒歷史的見(jiàn)證者
提及河南酒業(yè)，人們首先聯(lián)想到的就是酒的歷史與文化。河南是中國(guó)酒的發(fā)源地，豫酒文化是中國(guó)酒文化的根文化和典型代表，是中原文化的重要組成部分，是中華酒文明的寶貴財(cái)富。豫酒文化積淀濃厚，9000年前，中原人就開(kāi)始釀酒，酒祖儀狄、杜康造酒始于河南，宋河道教文化、仰韶文化、大河文化、賒店誠(chéng)信文化都與造酒有關(guān)。
1915年，河南高粱酒榮獲巴拿馬博覽會(huì)最高榮譽(yù)——大獎(jiǎng)?wù)?。改革開(kāi)放以來(lái)，豫酒如沐春風(fēng)，涌現(xiàn)出中國(guó)名酒宋河、寶豐、民權(quán)葡萄酒，中國(guó)優(yōu)質(zhì)酒張弓、林河、伊川杜康、汝陽(yáng)杜康，中國(guó)名牌金星啤酒，中國(guó)馳名商標(biāo)宋河、杜康、仰韶、金星、皇溝，20余個(gè)名優(yōu)產(chǎn)品組成的品牌陣營(yíng)，形成了聞名全國(guó)的豫酒板塊。
在九十年代末期，隨著山東秦池“標(biāo)王事件”造成的“廣告酒神話”的終結(jié)，魯酒產(chǎn)銷(xiāo)遭受重創(chuàng)，聲譽(yù)一度下滑至谷底。與之毗鄰的豫酒也未能獨(dú)善其身，隨之進(jìn)入長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的深度調(diào)整期。在河南省輕工系統(tǒng)其他行業(yè)工作的熊玉亮，正是在這個(gè)行業(yè)哀鴻遍野的時(shí)刻進(jìn)入了河南省釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)（河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)前稱）。在前面等待著他的，將是怎樣的境遇呢？
從1999年9月9日熊玉亮初入河南酒協(xié)，一直到2003出任河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)之時(shí)，全省酒行業(yè)已然深陷困境，豫酒整體還沒(méi)有從虧損狀態(tài)中恢復(fù)，許多企業(yè)職工下崗，人心渙散；產(chǎn)量萎縮，從高峰期的42萬(wàn)噸產(chǎn)量下滑了一半還多；產(chǎn)品在市場(chǎng)上以低檔酒為主，中檔、中高檔市場(chǎng)被黔酒、川酒、蘇酒、皖酒等外來(lái)酒重重包圍；銷(xiāo)量嚴(yán)重下滑，豫酒企業(yè)在本地市場(chǎng)的份額都很低。而一窮二白的酒業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)于豫酒的現(xiàn)狀也是一籌莫展。
面對(duì)這樣一個(gè)攤子，熊玉亮?xí)L(zhǎng)的工作壓力可想而知。然而復(fù)興豫酒的強(qiáng)烈使命感、責(zé)任感促使他一直堅(jiān)持了下來(lái)。用心盡力，事在人為，一切皆有可能！這正是推動(dòng)熊玉亮一往無(wú)前奉獻(xiàn)河南酒業(yè)的動(dòng)力所在。“從事醉人的事業(yè)，我一直感到很幸福，很充實(shí)，很快樂(lè)！”熊玉亮坦承。
初掌豫酒的時(shí)候，熊會(huì)長(zhǎng)和同事們天天跑企業(yè)、跑市場(chǎng)，和每個(gè)企業(yè)老總促膝懇談，分析企業(yè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題，探索豫酒發(fā)展的方向，創(chuàng)造了一天走兩三家企業(yè)，兩個(gè)星期跑遍河南骨干酒廠的記錄。也正是那段浸潤(rùn)在企業(yè)之中的歲月，讓熊玉亮跟許多酒企負(fù)責(zé)人成為了好友，一直到今天，這些企業(yè)老總還親切的稱熊會(huì)長(zhǎng)為豫酒的“酒頭”。
有道是，日久見(jiàn)人心，患難顯真情。躬耕河南酒業(yè)十五年，熊玉亮的自身價(jià)值和人格魅力也在歲月沉淀中日益凸顯，得到了行業(yè)內(nèi)外的衷心嘆服。
豫酒價(jià)值的守護(hù)者
有人說(shuō)，每個(gè)人的心里都有一座城池。而對(duì)熊玉亮來(lái)說(shuō)，在他胸懷中滿載的，顯然是整個(gè)的大中原，是整個(gè)的豫酒軍團(tuán)。豫酒的價(jià)值將在他的守護(hù)下得到升華。
看慣了籠罩在行業(yè)上空的愁云慘霧，把握了深藏于企業(yè)內(nèi)在的沉疴痼疾，熊玉亮?xí)L(zhǎng)對(duì)豫酒的過(guò)去、將來(lái)有了深層次的體會(huì)和見(jiàn)解。他意識(shí)到，豫酒的問(wèn)題在于：品牌優(yōu)勢(shì)不突出，沒(méi)有全國(guó)性的大品牌和強(qiáng)勢(shì)品牌，營(yíng)銷(xiāo)水平比較低，科技創(chuàng)新能力比較差，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境不是很理想，理念滯后，缺乏高層次的管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、技術(shù)人才，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，缺乏有效的管理手段。這是當(dāng)時(shí)豫酒整體低迷的根源。但熊玉亮認(rèn)為，造成這些問(wèn)題的首要原因還是企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重、單打獨(dú)斗現(xiàn)象明顯、板塊個(gè)性不突出。
熊玉亮說(shuō)，當(dāng)時(shí)的豫酒就像一盤(pán)散沙，沒(méi)有方向。再加上河南位于中原腹心地帶，“得中原者得天下”的論斷歷來(lái)為人所深信不疑，自古以來(lái)就是兵家與商家的必爭(zhēng)之地，周邊列強(qiáng)必欲得之而后快，豫酒可謂內(nèi)外交困。
針對(duì)這一現(xiàn)狀，在熊玉亮的主導(dǎo)和大力推動(dòng)下，協(xié)會(huì)在2002年提出了“豫酒復(fù)興”的口號(hào)，2005年第一次提出“豫酒抱團(tuán)打天下”的理念，2006年提出了“豫滿中國(guó)”的口號(hào)，2010年發(fā)出了“我們一起喝豫酒的倡議”，2012年提出了營(yíng)造豫酒振興的四個(gè)氛圍的建議。但有道是千人千面，知易行難。一干豫酒企業(yè)很清楚內(nèi)耗對(duì)整個(gè)河南酒業(yè)的負(fù)面影響幾多，但一旦在市場(chǎng)上真刀實(shí)槍的對(duì)上陣來(lái)，又由不得他們罔顧企業(yè)生死存亡，放棄自家的利益核心。
對(duì)于這種情況，熊會(huì)長(zhǎng)早有預(yù)見(jiàn)。他建議此前曾有很好的市場(chǎng)基礎(chǔ)的宋河、仰韶、賒店、寶豐、張弓、皇溝等企業(yè)，先把家門(mén)口的市場(chǎng)做好、做透、做扎實(shí)。“先把拳頭攢緊，之后蓄力出擊。”經(jīng)過(guò)幾年的努力，熊玉亮這個(gè)建設(shè)性提議顯然已見(jiàn)成效，各豫酒品牌在產(chǎn)地周邊銷(xiāo)量均占據(jù)了壓倒性優(yōu)勢(shì)。
不僅如此，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，河南酒協(xié)主辦的活動(dòng)開(kāi)展得也是如火如荼。職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定，職業(yè)技能競(jìng)賽，校會(huì)合作，校企合作……不勝枚舉的活動(dòng)，拉近了政府——協(xié)會(huì)——企業(yè)的三方關(guān)系，增進(jìn)了相互了解，提高了河南酒業(yè)整體釀造水平，引起了深遠(yuǎn)而積極的行業(yè)影響。最為重要的是，豫酒在歷史上第一次有了“抱團(tuán)打天下”的“名”與“實(shí)”，企業(yè)嘗到了抱團(tuán)發(fā)展的甜頭，豫酒的板塊影響力也得到快速提升。
熊玉亮這位“酒頭”，恰如一位大家庭里的“帶頭大哥”，帶領(lǐng)著兄弟們干事創(chuàng)業(yè)謀求發(fā)展，而當(dāng)兄弟們受了委屈，當(dāng)大哥的也是義不容辭挺身而出。無(wú)論是當(dāng)年的“民權(quán)葡萄酒”事件，還是后來(lái)的“汝陽(yáng)杜康質(zhì)量問(wèn)題”，熊會(huì)長(zhǎng)都是第一時(shí)間趕赴抗?fàn)幥把?，?jù)理力爭(zhēng)，盡力把負(fù)面影響減到最低，維護(hù)了河南酒業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。
豫酒復(fù)興的推動(dòng)者
“我這輩子最大的愿望，就是為河南酒業(yè)服務(wù)到底，讓豫酒重現(xiàn)當(dāng)年的輝煌。”實(shí)際上，“豫酒復(fù)興”已經(jīng)成了熊玉亮的人生目標(biāo)，而由他首倡的“豫滿中國(guó)”，則幾乎成了他和豫酒軍團(tuán)整體的一張名片，成為豫酒的靈魂和標(biāo)志性品牌。之前，這是他的創(chuàng)舉?，F(xiàn)在，這是豫酒的追求。
熊玉亮常說(shuō)，白酒人有兩樣?xùn)|西絕不能丟掉，一是良心，一是理想。良心就是要求企業(yè)釀造“放心酒”、“良心酒”，就是要求“品質(zhì)誠(chéng)實(shí)、服務(wù)誠(chéng)心、產(chǎn)業(yè)誠(chéng)信”。而理想更不可輕言放棄，“‘豫滿中國(guó)’不但是我個(gè)人的理想，也是我們?cè)ゾ栖妶F(tuán)要堅(jiān)定做好白酒產(chǎn)業(yè)的集體宣言。”
2006年9月，河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)首次打出“豫滿中國(guó)”這樣一面旗幟，緊接著，熊玉亮就以此為主題組織12家名優(yōu)企業(yè)參加了在北京舉行的中國(guó)國(guó)際酒業(yè)博覽會(huì)，引起業(yè)界轟動(dòng)。之后一發(fā)不可收拾，他連續(xù)組織河南名優(yōu)骨干企業(yè)參加春季、秋季全國(guó)糖酒商品交易會(huì)、貴州國(guó)際酒類(lèi)博覽會(huì)等全國(guó)重要的行業(yè)盛會(huì)，在“豫滿中國(guó)”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，著實(shí)打了幾場(chǎng)漂亮的“閃電戰(zhàn)”、“遭遇戰(zhàn)”，打出了企業(yè)的信心，打出了豫酒的氣勢(shì)。
熊玉亮說(shuō)：“協(xié)會(huì)要想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，幫企業(yè)所需，竭盡全力維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。企業(yè)得到發(fā)展，協(xié)會(huì)也才更有生命力。”
結(jié)合近年豫酒有聲有色的發(fā)展態(tài)勢(shì)，再回頭來(lái)看當(dāng)年的“豫滿中國(guó)”的誕生，我們不禁打心眼里欽佩熊玉亮對(duì)豫酒定位的精準(zhǔn)犀利和高瞻遠(yuǎn)矚。“豫滿中國(guó)”的提出，既做成了豫酒“抱團(tuán)取暖”之實(shí)，又做大了豫酒“名滿中國(guó)”之勢(shì)。2009年3月，在第80屆全國(guó)糖酒會(huì)輝煌慶典晚會(huì)上，河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)獲得了全行業(yè)唯一的“單位貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。這一刻，榮耀屬于為豫酒殫精竭慮的熊玉亮，屬于河南酒協(xié)和“豫滿中國(guó)”，更屬于在復(fù)興道路上邁出堅(jiān)定步子的河南酒企。
復(fù)興絕不是一句口號(hào)！如何振興豫酒，熊會(huì)長(zhǎng)是經(jīng)過(guò)深思熟慮的：一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略，提高豫酒的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率；二是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，形成豫酒自己的酒體特色和風(fēng)格；三是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理布局高、中、低檔酒的比例，釀造出能代表河南水平的好酒；四是加強(qiáng)豫酒人才培養(yǎng)力度，大力培養(yǎng)本土人才；五是加大豫酒宣傳，提高美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。
為推介豫酒，搭建廠商溝通的平臺(tái)，熊玉亮領(lǐng)導(dǎo)下的河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)東奔西走，大力推廣“中部糖酒商品交易會(huì)”。不出幾年，就使一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小型展會(huì)，發(fā)展成目前企業(yè)數(shù)百家、客商上萬(wàn)人的國(guó)內(nèi)第三大區(qū)域性糖酒商品交易會(huì)，迄今已走過(guò)十一個(gè)年頭。每次看到人頭攢動(dòng)的展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，熊會(huì)長(zhǎng)就美在心里，他仿佛已經(jīng)看到了豫酒復(fù)興的曙光。
豫酒未來(lái)的規(guī)劃者
2012年至今的白酒行業(yè)可謂風(fēng)起云涌。政府連頒法令，“酒駕入刑”，“限三公”，知名酒企各種“事件門(mén)”層出不窮，媒體一度對(duì)白酒企業(yè)窮追猛打，消費(fèi)者也開(kāi)始用質(zhì)疑的眼光審視白酒行業(yè)。受此類(lèi)負(fù)面因素拖累，今年以來(lái)，白酒行業(yè)出現(xiàn)了價(jià)格降級(jí)、銷(xiāo)量萎縮的現(xiàn)象，多數(shù)企業(yè)整體收益增幅明顯下滑。
當(dāng)業(yè)界拐點(diǎn)到來(lái)之時(shí)，熊玉亮感想頗多。他指出，面對(duì)行業(yè)蕭條，豫酒難于獨(dú)善其身，但危險(xiǎn)和機(jī)遇總是伴生共存。豫酒此時(shí)必須先人一步走“文化回歸、本質(zhì)回歸、價(jià)值回歸、服務(wù)回歸”等“四個(gè)回歸”的路子，并及時(shí)引導(dǎo)“功利消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦邢M(fèi)，政商消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娤M(fèi)，公費(fèi)消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)樽再M(fèi)消費(fèi)”的“三種轉(zhuǎn)變”。
對(duì)于豫酒來(lái)說(shuō)，變則存，存則強(qiáng)。在當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)愈演愈烈的大環(huán)境下，面對(duì)大眾消費(fèi)趨勢(shì)向理性回歸的大潮，是繼續(xù)裹足不前，還是奮起突擊，共御外敵，打開(kāi)進(jìn)一步上升的通道，熊會(huì)長(zhǎng)心中早有方略。
前些年，河南酒協(xié)就發(fā)布了《河南酒業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，為豫酒的全面復(fù)興做好了規(guī)劃。從微觀上，省酒協(xié)幫助企業(yè)研究市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，聚焦單品，壓縮產(chǎn)品線，調(diào)整結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)變化；做好家門(mén)口市場(chǎng)和重點(diǎn)市場(chǎng)，將有限的資源化成區(qū)域?yàn)橥醯默F(xiàn)實(shí)，精耕細(xì)作。在宏觀上，不斷深化豫酒抱團(tuán)打天下的內(nèi)涵，深化企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)和合作，包括融資、重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建企業(yè)集團(tuán)，倡導(dǎo)企業(yè)間差異化競(jìng)爭(zhēng)。
隨著一條條規(guī)劃的落地實(shí)施，豫酒復(fù)興的路線圖也在我們眼前逐漸鋪陳開(kāi)來(lái)。目前我們已經(jīng)可以看到的就有：汝陽(yáng)杜康與伊川杜康兄弟攜手，寶豐酒業(yè)成功改制，張弓酒業(yè)兼并金貴酒業(yè)，宋河酒業(yè)力推時(shí)尚小酒，洛陽(yáng)杜康進(jìn)軍電商領(lǐng)域，仰韶酒業(yè)大力推廣“彩陶坊”，強(qiáng)勢(shì)布局“大兼香”……越來(lái)越多豫酒品牌正在恢復(fù)生機(jī)，逐步向10億、20億、30億的門(mén)檻行進(jìn)，進(jìn)入一線二線陣營(yíng)，走近更多的消費(fèi)者。
2013年即將過(guò)去，我們目前還沒(méi)有拿到河南省飲料酒工業(yè)相關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，但從往年工業(yè)總產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)近30%的靚麗表現(xiàn)來(lái)看，即便今年受到相關(guān)政策及行業(yè)環(huán)境的影響，但鑒于豫酒歷來(lái)走的就是中端大眾消費(fèi)的路子，我們對(duì)此仍可保持樂(lè)觀。
從2002年河南酒業(yè)協(xié)會(huì)提出“豫酒復(fù)興”的口號(hào)至今，經(jīng)過(guò)11年的艱辛努力，河南酒業(yè)基本走出了低谷，開(kāi)始逐步復(fù)興。正如熊玉亮?xí)L(zhǎng)所說(shuō)，“豫酒前途輝煌，但是任重而道遠(yuǎn)。豫酒品牌要揚(yáng)名全國(guó)，豫酒板塊不但名稱要強(qiáng)，產(chǎn)品也要走向全國(guó)。”我們欣慰的看到，熊玉亮的預(yù)言正在成真，豫酒的未來(lái)也越發(fā)清晰明朗。
【后記】
與熊玉亮交流，你的話題永遠(yuǎn)不可能離開(kāi)酒。當(dāng)筆者以今年形勢(shì)詢問(wèn)熊玉亮?xí)L(zhǎng)“豫酒何時(shí)化繭成蝶”時(shí)，他卻是充滿信心。他說(shuō)，河南具有發(fā)展酒業(yè)的良好基礎(chǔ)：一是產(chǎn)糧大省，原料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；二是全國(guó)酒類(lèi)消費(fèi)大省，年消費(fèi)100萬(wàn)千升，有大批豫酒忠實(shí)消費(fèi)者；三是歷史悠久，酒文化底蘊(yùn)深厚；四是酒的品質(zhì)好，風(fēng)格多樣；五是有一批規(guī)模優(yōu)勢(shì)企業(yè)和知名度較高的品牌；六是有一大批水平較高的技術(shù)人才。只要豫酒界同仁抱團(tuán)取暖、調(diào)整理念、提高質(zhì)量、突出風(fēng)格、做實(shí)市場(chǎng)、搞好營(yíng)銷(xiāo)，豫酒的再度輝煌為期不遠(yuǎn)，豫酒的明天會(huì)更加美好！
一個(gè)人，一輩子，一杯酒，一生情。
2014年，熊玉亮?xí)L(zhǎng)步入已知天命的50歲，正是年富力強(qiáng)雄心滿腹之時(shí)，可為了豫酒崛起而寤寐思服辛勞操持，已使得他過(guò)早的病痛纏身。熊會(huì)長(zhǎng)捶著痛風(fēng)的雙腿，爽朗地笑著，“對(duì)我來(lái)說(shuō)，這些都是小問(wèn)題。不能讓豫酒發(fā)展好，讓豫酒走上全國(guó)人民的餐桌，才是大問(wèn)題。企業(yè)好，協(xié)會(huì)好，我這個(gè)當(dāng)家的才好。”
這種精神才是豫酒復(fù)興背后真正的力量！
2014年4月，第十三屆中國(guó)（鄭州）國(guó)際糖酒食品交易會(huì)（原中部糖酒商品交易會(huì)的前身）將要舉辦，我們期待看到熊會(huì)長(zhǎng)再度揮斥方遒書(shū)寫(xiě)豫酒未來(lái)，我們期待看到一個(gè)浴火重生后的豫酒崛起于中原大地！
