2月27日，雞公山酒業(yè)召開2019年度“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，批評(píng)與自我批評(píng)”思想剖析會(huì)，公司中層（部門經(jīng)理級(jí)）及以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)前，每位經(jīng)理結(jié)合自身分管工作，審視自身的工作實(shí)際，進(jìn)行深度思考，寫出剖析總結(jié)材料。營銷公司總經(jīng)理勞同輝要求各部門經(jīng)理就2018年工作中存在問題進(jìn)行對(duì)照檢查，查擺不足，并有針對(duì)性地提出了整改措施和2019年的努力方向。會(huì)上，大家批評(píng)與自我批評(píng)開門見山、不繞彎子，意見中肯務(wù)實(shí)、有的放矢。聯(lián)系自身工作實(shí)際，結(jié)合過往中自身和工作中存在的問題，逐一對(duì)照檢查，查找出來的問題，制定了整改措施。
公司董事長朱耀輝代表領(lǐng)導(dǎo)班子作總結(jié)和指導(dǎo)發(fā)言，他表示本次思想剖析會(huì)大家發(fā)言的內(nèi)容充實(shí)，態(tài)度比較誠懇，改變創(chuàng)新的意愿度很強(qiáng)，達(dá)到了預(yù)期效果。針對(duì)2019年公司工作要求，董事長朱耀輝要求大家樹立“五個(gè)意識(shí)”（務(wù)實(shí)意識(shí)、全局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、結(jié)果意識(shí)）和工作的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”（制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、數(shù)字化）。以本次思想剖析會(huì)為契機(jī)，堅(jiān)持問題剖析會(huì)常態(tài)化，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞發(fā)展瓶頸、管理問題，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提升凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實(shí)，提高工作效率，提升工作成效。
