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楊光:新時(shí)期白酒業(yè)品類創(chuàng)新的價(jià)值與趨勢

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-12-07  瀏覽次數(shù):3206
核心提示:12月7日上午,在第三屆華糖萬商領(lǐng)袖大會上,以品類的力量 領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值為主題的2018中國白酒品類領(lǐng)導(dǎo)者論壇在鄭州國際會展中心隆

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12月7日上午,在第三屆華糖萬商領(lǐng)袖大會上,以“品類的力量 領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值”為主題的2018中國白酒品類領(lǐng)導(dǎo)者論壇在鄭州國際會展中心隆重召開?;顒佑扇A糖云商主辦,糖煙酒周刊與酒說做媒體支持,旨在總結(jié)品類創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),探索新品類推廣模式,弘揚(yáng)品類創(chuàng)新精品,為廣大酒類企業(yè)提供可以借鑒的樣本,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

會上,北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)董事長楊光發(fā)表主題為《新時(shí)期白酒業(yè)品類創(chuàng)新的價(jià)值與趨勢》的主題演講。他提到,最近三年,正一堂一直在行業(yè)內(nèi)開展、傳播品類、頭部的研究,那為什么正一堂要一直研究品類呢,是因?yàn)檎惶弥v究認(rèn)知論,先講認(rèn)知,目前需求側(cè)經(jīng)營戰(zhàn)略改革為白酒行業(yè)帶來新動力,對于企業(yè)來說,品類就是消費(fèi)者需求,企業(yè)想抓住消費(fèi)者必須要做品類。那企業(yè)如何做好需求呢,他認(rèn)為企業(yè)需要通過品牌的形象經(jīng)營、強(qiáng)化需求,品類的差異經(jīng)營、制造需求,品類經(jīng)營的沖破品牌壁壘、建立心智高地。

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品類是由最規(guī)模、最大價(jià)值的企業(yè)決定的,正如李渡重新定義了高粱酒品類,彩陶坊的價(jià)值是由天時(shí)決定的。未來白酒競爭是品牌二元結(jié)構(gòu)競爭,省酒&名酒、地酒&省酒,彩陶坊和國窖的競爭是基于一個(gè)是濃香鼻祖一個(gè)是彩陶坊的開拓者,因此,企業(yè)只有通過品類創(chuàng)新,才能打破不對稱品牌二元競爭。目前,白酒市場展現(xiàn)醬香、濃香、清香、兼香、健康品類極度競爭的市場情況,醬香高端市場瓜分,清香百元以下滲透,兼香細(xì)分人群培育,醬酒熱、醬香品類高端將引領(lǐng)“品類二元競爭”。品牌二元競爭、品類二元競爭使得中國白酒整體跨入品類競爭時(shí)代。

無品類,不頭部,無頭部,不未來!沒有品類分化與創(chuàng)新的企業(yè),就沒有頭部。對于名酒企業(yè)來說,任何競爭都是從認(rèn)知和引領(lǐng)開始的,通過品類展開頭部引領(lǐng)、認(rèn)知引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng);對于省酒企業(yè)來說,沒有品類壁壘,就沒有省酒高地,省酒通過品類價(jià)值與名酒展開頭部競爭;對于特優(yōu)美企業(yè)來說,通過品類建立差異認(rèn)知。

并現(xiàn)場總結(jié)出品類創(chuàng)新5大趨勢:

融合:跨香型融合是方向,復(fù)合香型品類創(chuàng)新是主流;

分化:大香型品類分化是主流,是白酒品類創(chuàng)新主方向;

競爭:醬、濃品類展開高端化競爭,濃、清、醬的份額化競爭,新國酒和老國酒地位競爭,未來頭部地位競爭將是品類競爭主方向;

復(fù)合:區(qū)域和品類復(fù)合創(chuàng)新是品類創(chuàng)新趨勢,區(qū)域做大和品類做強(qiáng)相輔相成;

規(guī)模:無規(guī)模、不壁壘,無壁壘、不競爭,10億以下企業(yè)區(qū)域王戰(zhàn)略,10億以上企業(yè)必須啟動品類王戰(zhàn)略,加速做品類創(chuàng)新,構(gòu)建品類山頭。

 

 
 
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