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整合葡萄酒業(yè)務 皇臺酒業(yè)自救“病急亂投醫(yī)”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-11-05  瀏覽次數(shù):1828
核心提示:一波未平一波又起,在三季報虧損數(shù)據(jù)披露不久后,甘肅皇臺酒業(yè)股份有限公司(以下簡稱*ST皇臺)再出大動作整合業(yè)務。11月2日,
         一波未平一波又起,在三季報虧損數(shù)據(jù)披露不久后,甘肅皇臺酒業(yè)股份有限公司(以下簡稱“*ST皇臺”)再出大動作整合業(yè)務。11月2日,*ST皇臺發(fā)布公告稱,擬與公司第一大股東上海厚豐投資有限公司(以下簡稱“上海厚豐”)共同出資設立控股子公司甘肅厚豐葡萄酒業(yè)有限公司(暫定名)。記者嘗試就公司未來葡萄酒業(yè)務和白酒業(yè)務規(guī)劃等與*ST皇臺方面進行溝通,截至發(fā)稿時,尚未取得聯(lián)系。白酒行業(yè)專家表示,轉投葡萄酒是皇臺“病急亂投醫(yī)”的表現(xiàn),尚缺轉型突破口,很難通過融資等方式實現(xiàn)自救,深層次的模式、品牌、消費者等本質問題仍然待解。

救命稻草 整合葡萄酒業(yè)務

據(jù)悉,此次設立的甘肅厚豐葡萄酒業(yè)有限公司,將分別由*ST皇臺與上海厚豐以實物出資、現(xiàn)金出資兩種方式共同持有。其中,*ST皇臺提供4416畝葡萄基地、葡萄酒車間機器設備等,而上海厚豐則出資現(xiàn)金100萬元。該公司主要業(yè)務是葡萄酒生產(chǎn)及銷售;葡萄種植,注冊資本為1億元。*ST皇臺公開表示,本次對外投資設立控股子公司暨關聯(lián)交易事項,整合了與葡萄酒業(yè)務相關的資產(chǎn)與資源,是公司經(jīng)營發(fā)展的需要,有助于公司的長遠發(fā)展,不存在同業(yè)競爭等問題。

不過,業(yè)內人士對*ST皇臺的這根“救命稻草”卻并不看好。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)庫顯示,今年以來,全國葡萄酒產(chǎn)量整體上處于一個下滑趨勢,1-9月全國葡萄酒產(chǎn)量為45萬千升,同比下降5.1%。業(yè)內人士指出,隨著消費進一步升級,中國的葡萄酒消費者品牌意識在增強,并逐步走向成熟,國產(chǎn)葡萄酒市場在迎來更大機遇的同時,也必將迎戰(zhàn)一定壓力與困難。且當前國產(chǎn)葡萄酒市場品牌化、集中化形式愈加明顯,此時*ST皇臺選擇進入葡萄酒市場未必是“上上之選”。

資深白酒行業(yè)專家晉育鋒對記者表示,去產(chǎn)能,去庫存,去杠桿,降成本,補短板是中央宏觀調控的三去一降一補的總方針,當前白酒行業(yè)已經(jīng)完成去庫存,去杠桿還在進行中,唯有去產(chǎn)能,是一個長期的工作,而這個過程中一定會有酒企退出。轉投葡萄酒是皇臺“病急亂投醫(yī)”的一種表現(xiàn),但是皇臺很難實現(xiàn)轉型,因為當前企業(yè)沒有轉型的突破口。另外,雖然皇臺一直在通過融資等方式營救自己,但也只能解決一定資金難題,模式、品牌、消費者等問題仍待解。

據(jù)了解,2000年*ST皇臺是以葡萄酒業(yè)務為名義進行上市的,曾多次宣傳在武威擁有10000畝優(yōu)質葡萄園,但由于上市后葡萄酒業(yè)務發(fā)展并不順利,并未打造出屬于自己的品牌酒,更多的業(yè)務是向國內一些大型葡萄酒企業(yè)出售原酒。因此,*ST皇臺的經(jīng)營業(yè)務才逐漸向白酒偏移,并取得了一定成績??上У氖?,在經(jīng)歷了白酒“黃金十年”的洗禮后,*ST皇臺反而逐漸落寞。伴隨中國白酒品牌化和資本化的消費升級大背景,白酒行業(yè)呈現(xiàn)出擠壓式發(fā)展。業(yè)內普遍認為,當前白酒市場的基本情況是全國性品牌打壓省級龍頭品牌,省級龍頭品牌打壓地方品牌,且“這幾年在市場上很少見到皇臺酒業(yè)的產(chǎn)品了”。

營收降七成 屢調整未見效

實際上,早在2017年,*ST皇臺就曾對葡萄酒業(yè)務進行過整理。2017年6月30日,*ST皇臺發(fā)布公告稱,擬將公司擁有的與葡萄酒業(yè)務相關的部分資產(chǎn)及負債,按賬面值劃轉至全資子公司涼州皇臺。然而,連續(xù)兩次的葡萄酒業(yè)務梳理,并未給*ST皇臺業(yè)績增色多少。根據(jù)*ST皇臺最新發(fā)布的三季度財報顯示,今年前三季度,*ST皇臺實現(xiàn)營業(yè)收入950.39萬元,同比減少76.61%;歸屬于上市公司股東凈利潤為-4190.83萬元。

而針對業(yè)績低迷,*ST皇臺在三季報中給出的回應則是,今年丟失的大宗成品酒在本地市場上低價銷售,造成出廠價與市場價格倒掛的影響尚未消除,而老產(chǎn)品的銷售沒有起色,銷售嚴重萎縮,且公司研發(fā)的新產(chǎn)品尚未上市。記者注意到,近年來,為扭轉業(yè)績頹勢,調整公司資產(chǎn)結構組成,*ST皇臺曾進行過多種嘗試。包括將本來募資投建的“年產(chǎn)2萬噸DDGS高蛋白飼料項目” 變更為“變性燃料乙醇項目”;2017年3月,*ST皇臺出售番茄資產(chǎn),并稱將聚焦酒業(yè);2018年,*ST皇臺轉型幼教,但無一不“爛尾”。

業(yè)內人士指出,連續(xù)兩年拓展葡萄酒業(yè)務,無疑是為提振業(yè)績以擺脫“戴帽”。不過,當前國內葡萄酒市場競爭日趨激烈,除張裕、長城本土品牌外,還有來自海外的諸多進口葡萄酒的沖擊,通過進一步整合葡萄酒業(yè)務,*ST皇臺最終能否實現(xiàn)扭虧為盈,順利“摘帽”還很難說。“*ST皇臺正逐漸被資本市場推出邊緣,缺乏主力產(chǎn)品和有潛力產(chǎn)品的*ST皇臺,未來很能被退出資本市場,或者轉手其它企業(yè),被別人借殼上市。另外,*ST皇臺積弊已深,基本上很難從根本上改變。

今年是決定*ST皇臺“去留”的關鍵一年。但業(yè)內普遍認為,目前*ST皇臺的前景十分不樂觀。雖然此前*ST皇臺通過資本運作、重組、更換股權等措施挽回了邊緣局面,但由于企業(yè)經(jīng)營模式有待改善,外部諸多訴訟纏身,且業(yè)績長期處于虧損狀態(tài),若今年依然無法實現(xiàn)凈利潤由負轉正,很可能遭遇退市。

機會無多 退市危機加劇

值得一提的是,此次與*ST皇臺合作的公司股東上海厚豐,在去年也曾出現(xiàn)過類似轉型投資。當時的上海厚豐擬以現(xiàn)金方式購買公司剝離與*ST皇臺白酒業(yè)務相關資產(chǎn),且以現(xiàn)金方式為對標的公司進行增資,試圖轉戰(zhàn)以幼兒園課程開發(fā)與運營為主營業(yè)務的教育行業(yè)。然而,隨著*ST皇臺的業(yè)績一跌再跌,公司負面消息頻頻,*ST皇臺離“脫帽翻身”的雙保目標越來越遠。包括資本市場和投資者,留給*ST皇臺的時間和機會已不多了。

至今已4次被實施退市風險警示的*ST皇臺,“摘帽”任務破不容緩。記者注意到,自2000年上市以來,皇臺酒業(yè)的營業(yè)收入始終在1億元左右掙扎,由于連續(xù)業(yè)績虧損,已被戴帽多次,雖其中有實現(xiàn)過扭虧為盈,但最終卻被證實是“虛報”業(yè)績。與此同時,*ST皇臺的負債金額也有增無減,目前*ST皇臺的負債總額已超4.19億元,遠超營業(yè)收入。對此,*ST皇臺在公告中指出,由于流動負債遠大于流動資產(chǎn),自我償債能力薄弱,同時外部融資失信嚴重,未來,公司將面臨過大資金缺口和高額利息費用的風險挑戰(zhàn)。

另外,此前,*ST皇臺還面臨諸多“事務內憂”。先是股東間多次出現(xiàn)動蕩及糾紛,甚至對簿公堂。其中,因二股東北京皇臺董事曾多次在皇臺董事會上投否決票,*ST皇臺幾次轉型重組都被阻礙。并且*ST皇臺因未能按期清償借款事宜,被公司股東幾次告上法庭。今年6月,*ST皇臺又收到了法院的限制高消費令,且法定代表人、董事長胡振平因涉及拒不支付勞動報酬被涼州區(qū)公安局傳喚。

白酒行業(yè)專家蔡學飛表示,*ST皇臺這些年官司不斷,負面信息纏身,進而導致主業(yè)搖擺、高管離職等惡性結果。企業(yè)在尚未形成穩(wěn)定主業(yè)銷售規(guī)模的情況下,激進的多元化戰(zhàn)略導致整體資源失效,直接抑制了*ST皇臺的發(fā)展。未來,這些問題將進一步摧毀皇臺僅剩的品牌價值,導致實體市場的消極態(tài)度,嚴重削弱企業(yè)的競爭力,帶來業(yè)績下挫。(北京商報   劉一博   許偉) 


 
 
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