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“豫酒振興”背后有哪些“難言之隱”?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-08-23  瀏覽次數(shù):2434
核心提示:8月21日,河南省長陳潤兒主持召開全省白酒業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會,強調(diào)要加快推進企業(yè)重組、品牌重塑和模式重建,抓住產(chǎn)業(yè)變革新機
        8月21日,河南省長陳潤兒主持召開全省白酒業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會,強調(diào)要加快推進企業(yè)重組、品牌重塑和模式重建,抓住產(chǎn)業(yè)變革新機遇,集聚經(jīng)濟發(fā)展新動能。

陳潤兒在座談中說,河南是全國重要的白酒生產(chǎn)、消費和文化大省,但在激烈的市場競爭中,發(fā)展面臨著嚴峻挑戰(zhàn),突出體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模小、市場占有低、稅收貢獻小。

眾所周知,省委、省政府根據(jù)河南的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場需求和結(jié)構(gòu)特點,將白酒業(yè)作為12個轉(zhuǎn)型攻堅重點產(chǎn)業(yè)之一強力推進,一年來呈現(xiàn)出產(chǎn)量、銷售、稅收“三增”的良好態(tài)勢。面對如此具有誘惑力的豫酒市場“大蛋糕”,到底該如何分享“美食誘惑”?

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名酒企布局河南,

“中原大戰(zhàn)”一觸即發(fā)

河南,古稱豫州,地處華夏腹地,自東漢以來,一直都是中國的政治經(jīng)濟文化中心,在數(shù)千年的中國封建史上,河南,又被稱為中原大地,可謂是人杰地靈,戰(zhàn)略地位十分重要,歷來就有得中原者得天下的說法。

2012年以來,中國白酒開始進入“深度調(diào)整期”,全行業(yè)呈現(xiàn)出整體下滑的狀態(tài),2016年下半年,白酒行業(yè)出現(xiàn)了回暖復(fù)蘇的樂觀跡象,在這種狀況下,河南,又成為了一線名酒的必爭之地,一線名酒紛紛在河南市場大力布局,以圖撬動河南白酒400億市場,一場“逐鹿中原,問鼎天下”的名酒中原“大會戰(zhàn)”一觸即發(fā)。

6月21日,鄭州國際會展中心,“白金醬香與您共享”大壇酒大單品全球首發(fā)盛典隆重召開。2009年白金酒初步全國化就是以河南為跳板,通過超前的營銷理念和戰(zhàn)術(shù),迅速讓白金酒火遍河南,并成為家喻戶曉的品牌。9年之后,白金酒全新升級,王者歸來。

7月15日,行走的汾酒到訪河南,祭拜黃帝陵,再開品牌大會,并且今年時間過半汾酒已經(jīng)在河南實現(xiàn)5億元突破,早在去年秋糖時汾酒在河南勢如破竹,2018年實現(xiàn)10億元目標完全在意料之中。

白金酒與汾酒,歷史上就與河南結(jié)緣,汾酒早就針對河南提出打造第二故鄉(xiāng),重返老窠安營扎寨,目前看其速度與增長質(zhì)量可圈可點。而白金酒的高層有一部分是河南人,當(dāng)初在河南建立了根據(jù)地,這次選擇河南,意味著打造10億級大單品計劃落地生根,具體來看就是聚焦鄭州省會核心市場,與100家酒店推出“白金醬香、與您共享”的大型品鑒活動,讓消費者先喝到好的醬香白酒,喝到升級后的白金酒新品;同時與10000家企業(yè)達成合作,形成鄭州至整個中原的輻射與起勢。

不僅僅這兩家,外來酒的名宿力量搶占河南市場的動作也一刻不停。洋河和古井將河南視為與大本營市場同樣最重要的“新江蘇市場”、“新安徽市場”,茅臺五糧液、老窖系同樣加碼推進。大眾名酒層面的白云邊、牛欄山、老村長等全面進入,不斷侵蝕著豫酒的市場根基。

“豫酒振興”背后,

有哪些“難言之隱”

2017年10月河南省政府出臺的《河南省酒業(yè)發(fā)展行動計劃(2017-2020年)》。

豫酒集團將通過5—10年的努力建成全國重要的優(yōu)質(zhì)白酒生產(chǎn)基地,同時將酒業(yè)作為河南省政府12個轉(zhuǎn)型升級行業(yè)之一,專門安排一名省級老領(lǐng)導(dǎo)牽頭豫酒振興,設(shè)立的專項資金也用于酒企設(shè)備改造和產(chǎn)品研發(fā)。

在市場端,使豫酒在省內(nèi)市場份額再提高20%以上,超過60%;噸酒價占全國平均水平的比重再提高20%以上,超過全國平均水平;

在企業(yè)端,到2020年,培育1—2家年銷售收入突破30億元的大型企業(yè)集團,3—5家年銷售收入超20億元的優(yōu)勢企業(yè),扶持1—2家白酒企業(yè)上市;

在品牌端,著力培育1—2個在全國有市場影響力的豫酒領(lǐng)軍品牌,打造豫酒核心品牌和超級單品,重點擴大中檔產(chǎn)品市場份額,加快開發(fā)一批100—300元/瓶的中檔白酒,積極開發(fā)高端白酒,形成豫酒品種群,形成集團式發(fā)展模式。

更重要的是,河南省政府提出的振興豫酒計劃與貴州、江蘇、四川、山西相比明顯是“遲來的愛”,其規(guī)劃的速度與步伐明顯“超常規(guī)”。例如河南酒業(yè)協(xié)會會長熊玉亮曾指出豫酒所占河南整體市場約22%,政府提出要超60%,這可只有兩年時間了,其跨度與速度的難度可想而知。

更新鮮的是,相比于河南省政府提出的振興豫酒的熱度來看,對于企業(yè)只有個別享受到一部分返稅政策支持,其它的策略與力度目前仍停留在口號的發(fā)酵熱階段。這樣的熱度不僅沒有帶給豫酒直接而強大的引力,反而帶來了外來品牌的空前熱烈地進攻。

“省酒”對抗“名酒”,

豫酒謀篇布局

面對名酒的持續(xù)進攻,豫酒如何應(yīng)對,已經(jīng)提上了豫酒振興的議事日程。

針對這一關(guān)鍵問題,河南酒業(yè)協(xié)會會長熊玉亮,提出了自己的看法。

經(jīng)過前一段豫酒振興工作的開展,在各級黨委政府支持下,經(jīng)過全體豫酒人的努力,2017年豫酒名優(yōu)企業(yè)大多實現(xiàn)兩位數(shù)的增長,同時也深感豫酒振興任重道遠。

據(jù)測算,2017年河南地產(chǎn)白酒銷售額122.10億元,同比增長18.32%,占市場份額21.42%,同比略有下降!

基于此,熊會長認為,若要打破名酒的進攻,必須做到以下幾點:

1、要繼續(xù)樹立豫酒的文化自信、品質(zhì)自信、品牌自信、消費自信的四個自信。

具體在宣傳推介中可不說或少說提高豫酒品質(zhì),多講豫酒產(chǎn)品品類化、個性化、差異化特點,以及原料、水質(zhì)、工藝、氣候特點、產(chǎn)品特色、風(fēng)格等。一方面,講多了提高品質(zhì),人家會認為好像是豫酒品質(zhì)不好,出問題了。另一方面,一方水土養(yǎng)一方人,我們豫酒有自己的個性和特色,宣傳時可大講特講。河南能產(chǎn)好酒,能產(chǎn)有個性特色的好酒,這一點我們必須充滿自信!

2、繼續(xù)營造各級黨委政府支持豫酒發(fā)展的氛圍,媒體宣傳推介豫酒的氛圍。酒是高稅產(chǎn)品,與國外不同,我國酒類征稅主要在生產(chǎn)環(huán)節(jié),豫酒市場份額少,給當(dāng)?shù)丶{稅就少,所以爭取當(dāng)?shù)卣С侄鄰募{稅貢獻講支持豫酒的意義。河南人喝河南酒就是為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展作貢獻,多喝一瓶地產(chǎn)酒就是為當(dāng)?shù)囟嗉{稅,多做貢獻。

3、共同遵守一條底線,協(xié)會盡力維護公平競爭。豫酒兄弟們競爭又合作,希望大家在宣傳推介中只講自己好,不說別人壞。

4、共同繼續(xù)營造四個氛圍。豫酒振興,流通是關(guān)鍵,消費是核心,豫商不賣豫酒,河南人怎么能喝到豫酒?不培育引導(dǎo)河南人喝河南酒,豫商就沒有賣豫酒的積極性。所以要營造豫商賣豫酒、河南人喝河南酒的氛圍,廠商合作必須共商共享共贏共好,學(xué)會換位思考,真正做到互惠互利。

5、豫酒抱團打天下要落地。比方說,鄭州是戰(zhàn)略性市場、導(dǎo)向性市場,能否在某一時段集中豫酒主力攻打鄭州市場、開展豫酒西部行、河南名酒宣傳日、豫酒巡展、萬人品豫酒等活動,讓活動落地,接地氣,出實效。

為了更好地實現(xiàn)“省酒”對抗“名酒”,豫酒集團的組織架構(gòu),最近也進行了調(diào)整,由原來的“六朵金花”調(diào)整為“五朵金花”和“五朵銀花”。

2018年已經(jīng)過半,外來名酒不斷侵蝕河南白酒市場,給豫酒帶來了巨大的壓力,與此同時,豫酒內(nèi)部的品牌之爭、品類之爭也在進行著,畢竟市場規(guī)律的運行,有它自己的方式,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。強敵壓境,兵臨城下,無疑給豫酒的振興之路增加了難度,作為白酒市場容量巨大的河南市場,未來的道路究竟如何?誰能撬動400億河南市場?豫酒能否齊心協(xié)力,御敵與城門之外?所有的一切,只能交給時間來做精準的判斷了。(智度名酒評論  趙振方)

 
 
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