歡迎光臨“豫酒振興”背后有哪些“難言之隱”?_河南酒業(yè)網(wǎng)

設(shè)為首頁加入收藏聯(lián)系我們

 
當(dāng)前位置: 首頁 » 資訊 » 行業(yè)資訊 » 行業(yè)資訊 » 正文

“豫酒振興”背后有哪些“難言之隱”?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-08-23  瀏覽次數(shù):2486
核心提示:8月21日,河南省長陳潤兒主持召開全省白酒業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會(huì),強(qiáng)調(diào)要加快推進(jìn)企業(yè)重組、品牌重塑和模式重建,抓住產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)
        8月21日,河南省長陳潤兒主持召開全省白酒業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會(huì),強(qiáng)調(diào)要加快推進(jìn)企業(yè)重組、品牌重塑和模式重建,抓住產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇,集聚經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。

陳潤兒在座談中說,河南是全國重要的白酒生產(chǎn)、消費(fèi)和文化大省,但在激烈的市場競爭中,發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),突出體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模小、市場占有低、稅收貢獻(xiàn)小。

眾所周知,省委、省政府根據(jù)河南的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場需求和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),將白酒業(yè)作為12個(gè)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一強(qiáng)力推進(jìn),一年來呈現(xiàn)出產(chǎn)量、銷售、稅收“三增”的良好態(tài)勢。面對如此具有誘惑力的豫酒市場“大蛋糕”,到底該如何分享“美食誘惑”?

(圖片來源網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系本站)

名酒企布局河南,

“中原大戰(zhàn)”一觸即發(fā)

河南,古稱豫州,地處華夏腹地,自東漢以來,一直都是中國的政治經(jīng)濟(jì)文化中心,在數(shù)千年的中國封建史上,河南,又被稱為中原大地,可謂是人杰地靈,戰(zhàn)略地位十分重要,歷來就有得中原者得天下的說法。

2012年以來,中國白酒開始進(jìn)入“深度調(diào)整期”,全行業(yè)呈現(xiàn)出整體下滑的狀態(tài),2016年下半年,白酒行業(yè)出現(xiàn)了回暖復(fù)蘇的樂觀跡象,在這種狀況下,河南,又成為了一線名酒的必爭之地,一線名酒紛紛在河南市場大力布局,以圖撬動(dòng)河南白酒400億市場,一場“逐鹿中原,問鼎天下”的名酒中原“大會(huì)戰(zhàn)”一觸即發(fā)。

6月21日,鄭州國際會(huì)展中心,“白金醬香與您共享”大壇酒大單品全球首發(fā)盛典隆重召開。2009年白金酒初步全國化就是以河南為跳板,通過超前的營銷理念和戰(zhàn)術(shù),迅速讓白金酒火遍河南,并成為家喻戶曉的品牌。9年之后,白金酒全新升級,王者歸來。

7月15日,行走的汾酒到訪河南,祭拜黃帝陵,再開品牌大會(huì),并且今年時(shí)間過半汾酒已經(jīng)在河南實(shí)現(xiàn)5億元突破,早在去年秋糖時(shí)汾酒在河南勢如破竹,2018年實(shí)現(xiàn)10億元目標(biāo)完全在意料之中。

白金酒與汾酒,歷史上就與河南結(jié)緣,汾酒早就針對河南提出打造第二故鄉(xiāng),重返老窠安營扎寨,目前看其速度與增長質(zhì)量可圈可點(diǎn)。而白金酒的高層有一部分是河南人,當(dāng)初在河南建立了根據(jù)地,這次選擇河南,意味著打造10億級大單品計(jì)劃落地生根,具體來看就是聚焦鄭州省會(huì)核心市場,與100家酒店推出“白金醬香、與您共享”的大型品鑒活動(dòng),讓消費(fèi)者先喝到好的醬香白酒,喝到升級后的白金酒新品;同時(shí)與10000家企業(yè)達(dá)成合作,形成鄭州至整個(gè)中原的輻射與起勢。

不僅僅這兩家,外來酒的名宿力量搶占河南市場的動(dòng)作也一刻不停。洋河和古井將河南視為與大本營市場同樣最重要的“新江蘇市場”、“新安徽市場”,茅臺、五糧液、老窖系同樣加碼推進(jìn)。大眾名酒層面的白云邊、牛欄山、老村長等全面進(jìn)入,不斷侵蝕著豫酒的市場根基。

“豫酒振興”背后,

有哪些“難言之隱”

2017年10月河南省政府出臺的《河南省酒業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2017-2020年)》。

豫酒集團(tuán)將通過5—10年的努力建成全國重要的優(yōu)質(zhì)白酒生產(chǎn)基地,同時(shí)將酒業(yè)作為河南省政府12個(gè)轉(zhuǎn)型升級行業(yè)之一,專門安排一名省級老領(lǐng)導(dǎo)牽頭豫酒振興,設(shè)立的專項(xiàng)資金也用于酒企設(shè)備改造和產(chǎn)品研發(fā)。

在市場端,使豫酒在省內(nèi)市場份額再提高20%以上,超過60%;噸酒價(jià)占全國平均水平的比重再提高20%以上,超過全國平均水平;

在企業(yè)端,到2020年,培育1—2家年銷售收入突破30億元的大型企業(yè)集團(tuán),3—5家年銷售收入超20億元的優(yōu)勢企業(yè),扶持1—2家白酒企業(yè)上市;

在品牌端,著力培育1—2個(gè)在全國有市場影響力的豫酒領(lǐng)軍品牌,打造豫酒核心品牌和超級單品,重點(diǎn)擴(kuò)大中檔產(chǎn)品市場份額,加快開發(fā)一批100—300元/瓶的中檔白酒,積極開發(fā)高端白酒,形成豫酒品種群,形成集團(tuán)式發(fā)展模式。

更重要的是,河南省政府提出的振興豫酒計(jì)劃與貴州、江蘇、四川、山西相比明顯是“遲來的愛”,其規(guī)劃的速度與步伐明顯“超常規(guī)”。例如河南酒業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長熊玉亮曾指出豫酒所占河南整體市場約22%,政府提出要超60%,這可只有兩年時(shí)間了,其跨度與速度的難度可想而知。

更新鮮的是,相比于河南省政府提出的振興豫酒的熱度來看,對于企業(yè)只有個(gè)別享受到一部分返稅政策支持,其它的策略與力度目前仍停留在口號的發(fā)酵熱階段。這樣的熱度不僅沒有帶給豫酒直接而強(qiáng)大的引力,反而帶來了外來品牌的空前熱烈地進(jìn)攻。

“省酒”對抗“名酒”,

豫酒謀篇布局

面對名酒的持續(xù)進(jìn)攻,豫酒如何應(yīng)對,已經(jīng)提上了豫酒振興的議事日程。

針對這一關(guān)鍵問題,河南酒業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長熊玉亮,提出了自己的看法。

經(jīng)過前一段豫酒振興工作的開展,在各級黨委政府支持下,經(jīng)過全體豫酒人的努力,2017年豫酒名優(yōu)企業(yè)大多實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長,同時(shí)也深感豫酒振興任重道遠(yuǎn)。

據(jù)測算,2017年河南地產(chǎn)白酒銷售額122.10億元,同比增長18.32%,占市場份額21.42%,同比略有下降!

基于此,熊會(huì)長認(rèn)為,若要打破名酒的進(jìn)攻,必須做到以下幾點(diǎn):

1、要繼續(xù)樹立豫酒的文化自信、品質(zhì)自信、品牌自信、消費(fèi)自信的四個(gè)自信。

具體在宣傳推介中可不說或少說提高豫酒品質(zhì),多講豫酒產(chǎn)品品類化、個(gè)性化、差異化特點(diǎn),以及原料、水質(zhì)、工藝、氣候特點(diǎn)、產(chǎn)品特色、風(fēng)格等。一方面,講多了提高品質(zhì),人家會(huì)認(rèn)為好像是豫酒品質(zhì)不好,出問題了。另一方面,一方水土養(yǎng)一方人,我們豫酒有自己的個(gè)性和特色,宣傳時(shí)可大講特講。河南能產(chǎn)好酒,能產(chǎn)有個(gè)性特色的好酒,這一點(diǎn)我們必須充滿自信!

2、繼續(xù)營造各級黨委政府支持豫酒發(fā)展的氛圍,媒體宣傳推介豫酒的氛圍。酒是高稅產(chǎn)品,與國外不同,我國酒類征稅主要在生產(chǎn)環(huán)節(jié),豫酒市場份額少,給當(dāng)?shù)丶{稅就少,所以爭取當(dāng)?shù)卣С侄鄰募{稅貢獻(xiàn)講支持豫酒的意義。河南人喝河南酒就是為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn),多喝一瓶地產(chǎn)酒就是為當(dāng)?shù)囟嗉{稅,多做貢獻(xiàn)。

3、共同遵守一條底線,協(xié)會(huì)盡力維護(hù)公平競爭。豫酒兄弟們競爭又合作,希望大家在宣傳推介中只講自己好,不說別人壞。

4、共同繼續(xù)營造四個(gè)氛圍。豫酒振興,流通是關(guān)鍵,消費(fèi)是核心,豫商不賣豫酒,河南人怎么能喝到豫酒?不培育引導(dǎo)河南人喝河南酒,豫商就沒有賣豫酒的積極性。所以要營造豫商賣豫酒、河南人喝河南酒的氛圍,廠商合作必須共商共享共贏共好,學(xué)會(huì)換位思考,真正做到互惠互利。

5、豫酒抱團(tuán)打天下要落地。比方說,鄭州是戰(zhàn)略性市場、導(dǎo)向性市場,能否在某一時(shí)段集中豫酒主力攻打鄭州市場、開展豫酒西部行、河南名酒宣傳日、豫酒巡展、萬人品豫酒等活動(dòng),讓活動(dòng)落地,接地氣,出實(shí)效。

為了更好地實(shí)現(xiàn)“省酒”對抗“名酒”,豫酒集團(tuán)的組織架構(gòu),最近也進(jìn)行了調(diào)整,由原來的“六朵金花”調(diào)整為“五朵金花”和“五朵銀花”。

2018年已經(jīng)過半,外來名酒不斷侵蝕河南白酒市場,給豫酒帶來了巨大的壓力,與此同時(shí),豫酒內(nèi)部的品牌之爭、品類之爭也在進(jìn)行著,畢竟市場規(guī)律的運(yùn)行,有它自己的方式,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。強(qiáng)敵壓境,兵臨城下,無疑給豫酒的振興之路增加了難度,作為白酒市場容量巨大的河南市場,未來的道路究竟如何?誰能撬動(dòng)400億河南市場?豫酒能否齊心協(xié)力,御敵與城門之外?所有的一切,只能交給時(shí)間來做精準(zhǔn)的判斷了。(智度名酒評論  趙振方)

 
 
[ 資訊搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 違規(guī)舉報(bào) ]  [ 關(guān)閉窗口 ]

 
0條 [查看全部]  相關(guān)評論

 
推薦圖文
推薦資訊
點(diǎn)擊排行