歡迎光臨茅臺旗下公司被罰:“原漿酒”為噱頭 夸大宣傳誤導(dǎo)公眾_河南酒業(yè)網(wǎng)

設(shè)為首頁加入收藏聯(lián)系我們

 
當(dāng)前位置: 首頁 » 資訊 » 行業(yè)資訊 » 行業(yè)資訊 » 正文

茅臺旗下公司被罰:“原漿酒”為噱頭 夸大宣傳誤導(dǎo)公眾

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-07-16  瀏覽次數(shù):3779
核心提示:因旗下部分子公司違規(guī)宣傳,茅臺集團(tuán)對自家人進(jìn)行了處罰。近日,茅臺集團(tuán)內(nèi)部通告,對集團(tuán)下屬法律知保處、貴州茅臺酒廠集團(tuán)技

 QQ截圖20180716163042

因旗下部分子公司違規(guī)宣傳,茅臺集團(tuán)對“自家人”進(jìn)行了處罰。近日,茅臺集團(tuán)內(nèi)部通告,對集團(tuán)下屬法律知保處、貴州茅臺酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司、白金酒公司和電商公司有關(guān)違規(guī)行為進(jìn)行批評并實施了相關(guān)處罰。7月12日,茅臺技術(shù)開發(fā)公司相關(guān)人士向記者證實了該事。

7月4日,在2018年茅臺五糧液合作交流座談會上,茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理李保芳就表態(tài),茅臺要把品質(zhì)和品牌作為頭等大事來抓。而這次罕見的對“自家人”做出處罰,是否意味著未來茅臺的品牌管理將更加嚴(yán)格呢?

自罰旗下多家公司

“這不算是一個特別嚴(yán)重的事情,就是孩子錯了,家長批評一下。”茅臺技術(shù)開發(fā)公司相關(guān)人士這樣形容這次內(nèi)部處罰。

據(jù)酒行業(yè)媒體報道,通報顯示,茅臺技術(shù)開發(fā)公司某品牌商涉嫌違規(guī);白金五星級酒未經(jīng)集團(tuán)審批,在網(wǎng)絡(luò)購物平臺銷售時,以“茅臺集團(tuán)出品原漿酒”為噱頭宣傳推介,存在夸大宣傳,內(nèi)容誤導(dǎo)公眾的嫌疑。

對此,茅臺集團(tuán)決定,對茅臺技術(shù)開發(fā)公司和白金酒公司通報批評,分別扣除保證金10萬元和5萬元,并暫停茅臺醇品牌和白金品牌一切業(yè)務(wù),立即整改。

此外,茅臺集團(tuán)旗下相關(guān)部門也因?qū)彶椴粐?yán)而遭處罰,茅臺集團(tuán)對法律知保處進(jìn)行內(nèi)部批評,電商公司未盡到合理審查義務(wù)被通報批評。

“雖然處罰金額不多,但涉及部門眾多,這是一個重要的信號。”有業(yè)內(nèi)人士指出,未來茅臺集團(tuán)在品牌管理方面或會越來越嚴(yán)格。

“未來,茅臺要把品質(zhì)和品牌作為頭等大事來抓。”李保芳7月4日曾對外表示。

近年來,茅臺集團(tuán)對品牌的管理正在加強。去年5月,茅臺集團(tuán)宣布推行“雙十”戰(zhàn)略,即每個子公司保留不超過10個品牌,每個品牌條碼數(shù)不超過10個。

去年9月,茅臺集團(tuán)又發(fā)布新《品牌管理辦法》,整頓品牌亂象。集團(tuán)旗下品牌也由原來的214個品牌2389款產(chǎn)品“瘦身”到59個品牌406款產(chǎn)品。今年5月,李保芳任茅臺集團(tuán)董事長后,公司隨即成立了5大管理委員會。其中,品牌管理委員會具體負(fù)責(zé)茅臺集團(tuán)旗下各品牌布局、培育、發(fā)展等工作。

做大做強白酒產(chǎn)業(yè)

7月4日,李保芳在2018年茅臺五糧液合作交流座談會上透露,茅臺集團(tuán)2018年上半年銷售約450億元,增長46%;利潤約235億元,同比增長約51%,稅收約200億元。

“茅臺今年實現(xiàn)900億銷售已無懸念,明年將全力沖刺千億。”7月10日,李保芳在2018年茅臺集團(tuán)戰(zhàn)略研討會上稱。而今年1月,在茅臺集團(tuán)2018年年度工作會上,李保芳還表示2018年要跳起來摘桃子,實現(xiàn)900億元的目標(biāo)并不容易。

今年上半年,茅臺集團(tuán)銷售收入和利潤之所以能快速增長,且利潤的增速快于銷售收入的增速,在外界看來主要和茅臺酒“走俏”以及系列酒貢獻(xiàn)提升有關(guān)。

記者近日了解到,目前飛天茅臺酒的批價有所上漲,普遍批價在1680~1730元/瓶左右。而茅臺酒市場近期仍供應(yīng)偏緊。

“我們這邊只能1499元/瓶的價格買一瓶飛天茅臺,但是需要身份證登記。”7月10日,有茅臺經(jīng)銷商對記者稱。而幾個月前,記者咨詢該經(jīng)銷商時,其稱可以買一件飛天茅臺,買多了價格可以優(yōu)惠。

在李保芳看來,進(jìn)入后千億時代,茅臺集團(tuán)的基礎(chǔ)與定位,勢必與過去完全不同。后千億時候,茅臺集團(tuán)如何走?對此,李保芳認(rèn)為,首先要怎么把白酒產(chǎn)業(yè)做強、做優(yōu)、做大、做久,其次,在發(fā)展的道路上,不能“想得太多”,要集中精力做一兩個板塊。

“茅臺,只能做自己最擅長的事情,不管是金融還是其他產(chǎn)業(yè)鏈,都應(yīng)該圍繞我們的主業(yè)形成支撐。要做自己最擅長、最拿手、可以做到極致的東西。不熟悉、沒優(yōu)勢的東西,我們盡量不涉足。”李保芳稱。(每日經(jīng)濟(jì)新聞)

 
 
[ 資訊搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 違規(guī)舉報 ]  [ 關(guān)閉窗口 ]

 
0條 [查看全部]  相關(guān)評論

 
推薦圖文
推薦資訊
點擊排行